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摘要：造价的动态管理和成本控制工作是推动建筑工程行业进步的主要条件之一，具有重要的意义。在开展动态管理和成本控制工作的过程中，不但经常受到建筑工程造价等各个因素的影响，还时常因市场竞争过于激烈发生问题。本文主要论述了建筑工程造价动态管理和成本控制的现状，提出了相应的改进措施，进而提升建筑质量。
关键词：建筑；工程造价；动态管理；成本优化；控制
建筑工程造价控制贯穿于整个工程阶段中,对于施工企业而言，对工程展开造价动态控制具有十分重要的作用。可是因为受到各种因素的影响，企业造价控制和管理的效果不够理想，比如项目部门材料管理相对来说比较混乱、成本浪费情况严重，再加上数据不够准确，不能真实地反映出实际情况。动态管理和成本优化控制的出现正好解决这一现象，将两者应用到建筑造价管理之中，能够提升管理效率、保证工程施工进度及质量。
1、工程造价动态管理
工程造价主要是分析和计算建筑项目施工中的费用、价格以及数量等，服务的对象为工程企业。开展造价的目的是按照图纸内容中举例出来的各种项目清单，提前预算出人工、材料和机械等费用，提前预算能减少资金出现过度浪费、保证资金合理使用。在工程成本造价中，实行动态管理，主要是利用数据分析，制定出有效方案，便于改进和调整施工规划。
在传统的工程施工过程中，一般管理模式为粗放式。这一类型的管理形式存在很大弊端：对于工程造价管理意识不强、无法合理控制成本，虽然在施工中准备的人员、设施和材料都很充足，但整体而言，施工效率并不高。出现这一情况的原因，主要是因为我国城镇化建设尚处于发展中，还不是特别完善。我国工程建筑行业虽然发展速度比较快，但整体发展效率较低，致使大部分施工单位和建筑企业之间没有较强的成本控制理念，技术操作水平低。这一现象严重制约建筑企业经济效益的提升。
在进行建筑工程造价动态控制期间，主要从工程造价管理开始，其中主要表现在以下两个方面。第一，增强企业成本管理和控制理念。第二，提升造价人员操作水平和技能。在进行施工期间，首先健全工程造价标准体系，确定各个造价项目、内容和方式，规范各个部门之间的施工行为。对于工程造价动态管理而言，需要成立专门的问题解决部门，用于分析造价项目在费用预算方面上经常产生的问题，这需要与其他各部门之间不断沟通和配合，落实自身责任。在工程造价管理中，涉及到的实际成本和成本预算，其中人工产生的费用比较多，导致预算出现差距。对此，应当建立有效的预警系统，查询数据，分析影响因素等，必要的情况下调整定量。建筑工程造价是施工企业成本控制中新的方式，在实行期间，造价动态管理就是在查询资料和解决问题的前提上，分析各个成本影响因素，尽可能地把预算成本和实际成本费用降到最低，便于提升成本效率和质量。
2、建筑工程造价动态管理和成本优化原则
2.1全方面控制原则
建筑工程自身涉及范围比较广泛，具有一定的特殊性，相对来说比较单一，大部分的一次性产品成本比较高。要想合理控制工程预期成本目标，需要将材料价格、人工费用以及机械设备等都考虑在预算范围之内，合理分析市场中价格变动情况，加强各方主体监督力度，建立规范体系。一旦发现控制目标出现分离情况，需要立即启用反馈机制，将此情况及时反映给管理部门。参与成本控制的施工部门要制定出有效的改进措施和预防方案，使得整个工程造价得到有效管理，呈现动态、良性、可控方向发展，从而实现经济造价的目的。
2.2周期性控制原则
建设工程在周期造价上，主要是将工程建设初期阶段或者竣工之后的成本费用累加。其中主要包含三阶段：建设前期阶段、建设过程阶段、建设完工阶段。在实际工程造价管理期间，建筑工程类型不同、建设阶段不同，而且建筑工程中各种因素都会影响造价情况。这些因素自身存在着不稳定性。因此要在周期性控制过程中减少造价，要利用造价最小型原则展开管理工作，准确的制定建筑工程方案，进而稳定进行。
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2.3全过程控制原则
在建筑工程造价中，大多数企业只是一味注重建设前期阶段的预算和完工阶段结算工作，这种审核和控制尽管在一定程度上取得效果，可是在很大一方面上还会出现多种问题。当前工程具有很强的隐蔽性、不确定性，缺乏施工过程阶段的动态管理，则无法实现全过程有效的成本控制。一旦过程中发生问题，引起的损失涉及范围比较大。对此，必须加强每个施工环节和造价管理工作，合理控制造价，将投资费用设置在一定范围之内，使得预算作用更能显现出来。
3、建筑工程造价动态管理和成本优化存在的不足
3.1缺少完善的管理体系
目前，建筑市场需求不断增加，为了使建筑施工和满足市场需求，我国制定了一系列的法律法规制度，目的在于控制成本和管理造价。从现有的情况来看，我国市场经济体系经常受到建筑材料、人员以及设备成本费用的影响，出现了较大的波动，这为建筑工程造价管理和成本控制工作带来了限制性。如果建筑企业采取之前传统的造价管理和成本控制手段，那么企业便无法合理辨别工程实际实行情况，使得问题频繁出现。
3.2 管理经验不足
在我国建筑项目施工阶段，经常出现建筑企业管理不足情况。有的建筑单位在没有了解市场发展情况的基础上，随意的开展项目设计、施工，没有将造价管理理念引进施工环节中去，致使招标缺少规范性和经济性，造成投资浪费并严重影响施工质量。
4、建筑工程造价动态管理和成本优化控制措施
4.1合理控制工程设备和材料
在进行建筑工程施工期间，需要大量的建筑材料、设备、人工等费用，这些费用决定了工程造价成本预算的合理性。在实际操作中，必须严格把好材料质量和性能这关。对于钢筋、水泥等常用的材料而言，要使其和国家建材使用需求相符合、规格合理。建立一整套完善的管理控制系统，一方面，在进行材料采购期间，要严格监督采购人员，保证材料价格和类型在允许范围之内，禁止因人工操作失误出现采购不合格、材料浪费情况，这样会增加造价。另外一方面，需要多方面进行市场对比，时刻注意价格变动方向，将性能较好的放在一起相互比较，选出质量好、价格低的一种。
4.2注重工程造价管理基础性工作
工程造价管理工作是保证建筑工程稳定开展的依据，同时也是造价审核的基础。造价管理的基础性工作主要包含对于造价资料的整理、工程量计算方法以及各个指标的确定。要想做好造价管理基础性工作就必须分工明确、建立完善造价管理和成本控制机制，使得建筑施工各个环节呈现规范性。
4.3使用节能技术
建筑工程因为自身性质、规模和建造需求不同，对于能源使用量也不同。面对此种现象，需要根据施工质量需求，分析工程施工中可能出现的资源浪费现象，并且在此基础上对方案进行改进，使用节能技术，减少成本输出。
结语:
从上面可以看出，当前市场竞争日益激烈，建筑施工单位要想进一步发展，就必须提升综合竞争实力，加大对工程造价管理和成本控制重要性的认识。在进行建筑工程施工中，选用合理方案，严格管理工程造价，优化建设成本，进而提升企业经济效益，促进建筑施工企业稳定发展。
参考文献：
[1]邓劲松.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].现代经济信息,2017,02
[2]陈晓丽.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].江西建材,2017,12
[3]李嘉健.建筑工程造价的动态管理与成本优化浅谈[J/OL].科技创新导报,2016(12).
论文作者:包昕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/16
标签：工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 成本论文; 动态论文; 成本控制论文; 预算论文; 《建筑学研究前沿》2017年第8期论文;