活化资产存量探索搞活基层外贸企业新路，本文主要内容关键词为：存量论文,新路论文,基层论文,外贸企业论文,资产论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
在计划经济向市场经济转变的过程中，南阳外贸企业面对的是6000多人的职工队伍，5000多万元的固定资产，1.5亿元的历史包袱。面对现实，党委一班人不等不靠，带领大家认真探索搞活基层外贸企业的新路。
一、加大改制力度 扩增国有资产
怎样使有限的资产获得较大的效益？我们着力在扩增国有资产上下功夫。近年来，先后在7个县对资不抵债的企业实行局部破产，甩掉部分历史包袱，为资产重组创造了良好的外部环境。1992年起，选择了股份制这一改革力度最大、层次最深的资产经营模式，形成了以国有股控股的多元化投资主体，活化存量资产与优化投入及开发无形资产有机结合，使企业机制更加灵活，管理日趋规范，国有资产得以保值增值。隆昌丝绸印染有限公司3年前筹建时注册资金仅32万元，经过3年发展，出口服装3856万元，实现税利300万元，创造净效益253万元，目前股东权益已增值为218万元，是改制前的7倍。
二、盘活固定资产 资本投入运营
一是支持企业对外租赁承包门店。市县有条件的临街房全部改造为商业门店，在优先安排下岗职工的前提下，对外租赁经营，收入主要用于解决老职工的生活问题；二是筑巢引凤，吸引外资。支持企业对部分或整个仓库、空场进行改造，评估折价入股，兴办合资企业。三是整体转移，改建市场。市畜产公司面对出口产品升级，畜产业务萎缩，离退休职工与上班人员对半的困难局面，下决心对仓库进行全面改造，建起了全市最大的副食品批发市场。公司人员转向市场服务，较好地解决了职工就业和离退休职工的生活问题，使闲置资产较好地发挥了效益。1996年，我们经过认真论证，与当地政府一起，支持淅川县外贸让出黄金地段，将机关大院改造为果品批发市场。目前，该县又利用闲置仓库筹建了豫西南最大的农贸批发市场。两个市场的建立，可容纳商户近200家，安排职工80多名，年增加收入近50万元。
三、利用无形资产 扩大经营领域
一是利用自营优势，开拓国际市场。近年来先后为4家外贸企业争取到自营权，并支持企业进军国际市场，先后有16家外贸企业有创汇业绩，外贸企业自营创汇累计近4000万美元；开展劳务输出，非贸易创汇近200万美元；二是利用人才优势，开展代理服务。集中通晓外贸业务的精兵强将，组建代理部，为全市企业进出口业务开展代理服务；三是利用企业信誉，搞活业务经营。隆昌丝绸印染有限公司凭着良好的企业信誉，取得工厂和口岸公司的信任，企业仅有30多万元的资本，却经营着上千万元的商品，基本没向银行贷款，大大节省了财务费用；四是利用信息渠道优势，扩大经营领域。市工艺集团进军国际市场后，开阔了搞活经营的眼界，在主导出口产品地毯、玉雕出口形势尚好时，就积极引进人才开展化工、矿产品进出口业务，今年又把经营的触角伸向农副土特品和进口业务领域，使企业经营规模越来越大，路子越走越活。
四、优化资产配置 提高经营层次
基层外贸企业的特点决定了在计划经济向市场经济转变过程中，必须加大改革力度，按照大市场、大流通、大贸易的要求，实现资产合理配置，不断提高经营层次。按照这一思路，今年初，我们研究确定了1997年要重点抓好的10件大事，并于4月中旬举办了为期半月的经理（县局局长）学习班，从思想上统一了搞活资产经营的认识。工贸结合的东大纺织集团成立后，打破行业界限，大胆租赁了濒临破产的市毛巾被单厂，安排500多工人重新上岗，使该企业上千万元的闲置资产得以充分利用。东大集团的尝试，使我们看到了由跨行业资产经营带动商品规模经营的优势，不光搞活了外贸企业，而且收到了意想不到的社会效果，提高经营层次，搞活资产经营的信心更足了。
今年来，我们更加看重外贸有形和无形资产的结合，把提高资产经营层次的目标定在：一是成立信息网络中心，组建地方三级信息网络，建立南阳高速信息公路，加入国际互联网络，实现外贸业务电算化，并将国际商会的中介作用、电算中心的信息功能与外贸进出口权结合起来，形成新的对外贸易优势；二是成立对外贸易中心。一方面要广泛推行代理制，为企业开展信息、咨询、销售等诸多方面的代理服务，使外贸专业公司由传统的收购制转向服务型代理制；另一方面，抓紧在美国、韩国设立海外办事机构，使之成为贸易信息窗口，并抓紧对在缅甸设立海外企业进行考察论证，为更多的企业和商品进入国际市场打下基础；三是建成涉外服务中心。目前已组织建立了南阳春龙国际经济技术合作公司，努力开拓外经业务渠道；筹建了南阳外贸海关监管库，建立了外运报关行，作为海关配套设施，将更好发挥外贸人才和资产的优势，为企业开展代运、报关、进出口监管等一条龙服务。与此同时，外贸企业在企划发展、市场服务、房地产开发等诸多领域，正逐步由单一贸易向多种经营渗透，由商品经营向资产经营并重，逐步走上发展道路。