浅谈装配式施工中常见的管理影响因素和管理措施论文_童辉,徐如江,张达,鹿其想

浅谈装配式施工中常见的管理影响因素和管理措施论文_童辉,徐如江,张达,鹿其想

中建八局第四建设有限公司 安徽合肥 230601

摘要:装配式建筑是当前建筑工程的重要发展趋势,装配式建筑能够有效的朱礼成,鹿其想提升建筑工程的建设效率,并降低建筑工程的施工成本。在具体的装配式建筑施工中,也容易受到一些因素的影响,造成施工问题,需要得到处置与控制,故此,本文对装配式建筑施工管理的问题分析,再提出几点强化措施,旨意推动装配式建筑施工管理质量,确保建筑服务功能

关键词:装配式;建筑;施工管理;质量

装配式建筑施工具有成本低、工期短、节能性强等特点,也是当前诸多建筑工程建设的主选方案。但是,在装配式建筑施工中,也容易受到一些不良因素的影响,造成装配式建筑出现质量问题,干扰建筑后续的安全和功能,亟需改进。基于此,本文主要研究分析装配式建筑的施工管理,提出改进措施,详细内容如下

2装配式建筑施工管理的影响因素

在具体的建筑施工管理中,结合实际情况,对当前装配式建筑施工管理的影响大的因素进行分析,为后续的管理提供帮助,详细如下

2.1构配件的影响

装配式建筑施工过程中,会用到各类构配件,这些构配件的质量对装配式建筑的整体服务具有直接关联。此外,构配件均是由制造商的统一生产,再借助运送设备,输送到现场。但是,这一过程中输送距离和输送车辆等均会对构配件造成影响,导致构配件发生损坏的情况,则造成构配件后续施工问题。

2.2施工准备的影响

在进行装配式建筑施工中,需要实施有效的前期准备工作,前期准备工作直接关系到装配式建筑施工的效果。如果,施工准备阶段,没有预先对施工中的各项因素进行分析,且没有指定完善的施工组织设计,则导致装配式建筑施工出现施工随意、施工科学性不足等情况,则导致后续施工问题。另外,施工现场的构配件也应做好存储管理,如果存储管理中,没有注重对构件的保护,则导致构件出现损坏,最终导致施工质量问题

2.3人员因素的影响

装配式建筑施工中,人员因素对施工的影响巨大,其中,如果施工人员对装配式建筑的施工了解不够充足,则导致后续施工不能严格按照施工规范展开施工。施工人员对构件的功能了解不足则引起位置安装错误、参数设置不合理等问题产生,威胁建筑安全。另外,如果管理人员的综合素质不足,则严重影响施工管理效果,体现在管理人员未按照工程需求,进行施工管控,诱发施工整体质量,最终造成质量隐患发生。

2.4施工设备的影响

装配式建筑施工中,需要借助各类设备的配合,实现设备的装配等工艺。但是,如果施工设备存在问题,则会导致装配式建筑施工问题。如吊装施工中,吊装设备存在问题,则导致构件吊装过程中,出现连接位置不准确、预制件倾斜、掉落等问题,可导致安全事故发生。另一方面,如果设备存在异常,则会严重干扰装配式建筑的施工进度,不利于施工成本控制,威胁施工质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3装配式建筑施工管理措施

为探究分析建筑施工管理,针对上述影响问题,提出相应的管理措施。

3.1注重对构件的管控

把控构配件的源头,注重对制造商的选择,确保制造商具有相应的资质,并能够严格遵循构配件的设计进行生产。而且,制造商的信誉和构件均良好,从而避免不合格的构件。对构配件的运输过程中进行控制,注意对运输距离、运输车辆的控制,并且在运输过程中,强化对构配件的保护,减少运输途中的损坏。在构件进入到施工现场前,展开对构件的检测,确认是否符合质量标准。此外,加强对构件的存储管理,存储中,注意环境对构件的影响,做好防护工作,定期进行损坏排查。

3.2全面的施工准备

施工前对装配式建筑施工的影响因素进行调查,并对周边环境和交通环境等进行综合分析,制定相应的施工组织设计,确保施工人员能够严格遵循施工组织设计,从而保证施工顺利完成。施工组织设计时,注意对施工进度的设置,避免盲目施工,有计划的按照施工规范施工,达到缩减施工工期的目的。此外,在进行构件应用前,预先对构件进行筛查,确认构件的基本状况,排除不合格构件。施工前,应进行全面的技术交底,增强施工人员对施工技术的了解。

3.3强化人员培训

人员因素对装配式建筑施工的影响较大,需要从多个角度入手,强化人员的素质水平。培训中,选用分层增训的方式,针对不同工作岗位的人员给予不同的培训方案,对于施工人员,主要从施工过程入手,增强施工人员对装配式技术的了解,加强施工人员对构件的熟悉程度,保障施工人员在施工过程中,能够正确使用,并严格遵循施工规范,避免由施工人员失误所致的安全题。还需要注意技术交底的全面性,进一步增强施工人员对施工的了解程度。对于管理人员,注意对管理人员的管理意识和管理方法的优化,由于装配式建筑属于相对新的技术种类,部分管理人员对装配式建筑的施工管理流程不够熟悉,容易造成粗放式管理存在,不利于装配式建筑的施工管理。故此,应加强对装配式建筑施工的培训,增强对施工的了解程度。再结合先进的计算机技术,进一步增强施工管理效果。在具体的装配式建筑施工管理中,引入BIM技术,借助BIM模型构建,施工流程模拟,实现施工过程的5D模拟,从而管理人员能够从流程中及时发现存在问题,并实现对问题的有效处置,保证装配式建筑施工的管理效果。

3.4优化设备管理

施工设备是保障装配式建筑施工的基础,本工程在具体施工中,严格控制设备管理,减少设备所致的施工问题。加强对设备的维护保养工作,由专门的维护人员展开对设备的维护保养工作,制定完善的维护保养制度,配合责任制度,由维护管理人员承担相应的责任,将设备运行状态和维护人员的绩效结合,从而全面提高维护保养效果。再制定合理的设备维护周期,每次设备使用前和使用后,均进行相应的检测工作,避免隐患。

4结束语

本文着重对装配式建筑的施工管理进行研究,对装配式建筑施工管理中的构件、人员的、准备和设备等影响因素进行分析,确认这些因素对施工和管理的影响。再针对这些具体的影响因素,提出具有针对性的施工管理措施,主要包括:注重构配件的管控、全面的前期准备工作、分层培训、设备管理优化等内容,从而保障施工管理水平得到提升,满足装配式建筑施工的需求,提高施工质量,降低隐患,保障建筑工程的整体服务能力,满足使用者的需求。

论文作者:童辉,徐如江,张达,鹿其想

论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期

论文发表时间:2019/9/24

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

浅谈装配式施工中常见的管理影响因素和管理措施论文_童辉,徐如江,张达,鹿其想
下载Doc文档

猜你喜欢