摘要：建筑工程施工中存在各种因素会影响施工质量，所以，若要达到良好的施工质量，强化工程施工管理、提升管理水平是首要任务，进而充分保证有效管理与严格控制施工的各个环节，最终达到良好的施工质量。笔者从施工管理角度对房屋建筑的质量管理进行阐述，对于我国房屋建筑施工管理中存在的常见问题进行分析，并针对这些问题提出了相应的解决措施。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；解决措施
一、房屋建筑质量管理的重要性分析
（一）影响整个工程管理水平
房屋建筑工程管理的水平是企业综合管理水平的直接体现，良好的管理方式能避免出现工程质量问题，同时能减少企业事故成本，充分提高企业的经效益，除此之外，科学的建筑工程管理措施能保证顺利施工，有效节约工程成本，合理配置与高效利用施工材料及人员，进而达到良好的工程质量。
（二）影响整体工程的质量
在房屋建筑工程施工过程中，质量管理水平的高低对工程质量的好坏有直接影响，因此，施工企业必须加大管理施工的力度，针对工艺程序、技术方案、检测技术、实施方式等各个环节提升工程质量，充分考虑技术、操作、工艺、管理及经济等各项因素展开全面深入探究，保证管理方案的可行性与科学性。
（三）影响企业经济效益
由于市场经济的影响，建筑行业竞争逐渐加剧，而建筑企业利益的竞争实际上是成本的竞争，企业若要达到良好的经济效益，应当进一步强化管理，有效开展控制，进一步提升管理水平与技能，积极引进先进的管理经验与技术手段，面对各种问题时保持镇静，通过专业科学的手段处理与解决好问题，促使问题得以高效处理，避免产生成本浪费与不必要的支出，进而保证企业实现预期的经济发展目标。
二、房屋施工管理中存在的问题
房屋建筑项目施工管理工作不仅影响了房屋建筑施工企业的形象和效益，而且也关系到人民群众的利益与安全，所以建筑企业要要及时发现、积极解决。
1）建设单位管理意识与安全意识不够。当前房屋建筑施工管理的首要问题是建设单位施工管理意识与安全意识不够。现在大多数企业并未认识到施工管理的重要性，从而导致施工管理工作长期停留在表面。此外，还有一部分建设单位只关心施工技术，一直把衡量施工管理工作效率的标准视为施工技术，降低了建筑施工现场管理工作的全面性，甚至可能出现施工现场混乱、施工效率大幅降低等现象。就安全问题而言，由于建筑领域的激烈竞争，建设单位通常缩减施工成本，加快施工进度，并没有重视施工现场的安全问题，从而导致施工安全管理的效率低、施工人员缺乏安全意识，施工现场出现安全隐患。
2）建筑施工管理的体系与制度不健全。我国建筑施工领域进入门槛较低，施工单位水平参差不齐，企业在管理体系和制度建设上存在不足。而施工管理体系与制度是施工管理人员进行工程项目管理的标准和依据，对工程项目的实施影响很大。目前，有许多企业不太重视建筑施工管理体系与制度的建设，导致管理体系不全、不规范，致使施工管理问题频出。
3）对于参与建筑施工的人员管理力度不够。现如今，房屋建筑工程建设规模不断扩大，建筑工程施工包含的工序也较为复杂，这在很大程度上导致房屋建筑工程在施工过程中所需的人员增多，给整个建筑施工人员的管理带来较大的挑战。并且，我国施工队伍以农民工为主，整体文化水平和素质不是很高。建筑施工管理的关键在于施工企业管理人员，然而施工企业在招聘及管理培训等环节存在着问题，致使施工管理人员专业水平低、能力差。
4）对于工程造价控制力不够。
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造成工程造价难以控制的原因有很多，主要有以下几点：
①筹资费用过高，直接导致工程造价增加；
②建筑工程投资额较大，大多数建筑企业由于自身资金不足，采取贷款的方式融资，而近年来金融机构中不断上涨的贷款利率，无形中造成了建设单位成本的提高，进而造成了工程造价的上涨；
③勘查工作的不充分可能直接导致设计方面出现问题，甚至出现设计与实际情况不相符合，无形中就增加了造价；
④设计单位没有做好设计工作会导致建筑不能满足承载力或正常使用要求，也会造成造价上升。
5）施工材料存在隐患。施工的进度与建筑物的质量也会受到施工材料的影响。现
在有很多施工单位并没有严格、有效地管理施工材料，导致建筑材料达不到建筑施工的要求，再加上对于建筑材料存放和不合理使用，导致房屋建筑质量达不到标准。在进行房屋建筑施工物料管理的过程中，一旦出现相关问题，其带来的影响往往是连锁性的，不仅会造成整个房屋建筑工程物料的浪费，而且给整个房屋建筑的工期造成较大的影响。
三、房屋建筑施工管理的优化措施
1）强化建设单位施工管理意识与安全意识。首先，建设单位应充分认识到施工管理意
识与安全意识的重要性，将施工单位管理意识与作业人员的安全意识提升至关乎房屋质量安全的高度上。然后加大宣传施工管理工作的重要性，使施工管理人员和作业人员自觉地形成管理意识与安全意识。其次，施工单位应该不定期开展管理人员和施工作业人员的培训工作，通过对于施工管理人员的管理意识、工作方法和管理技巧以及施工作业人员的安全意识、作业流程和施工方法等进行一系列的培训，从而提高全体人员的管理意识和安全意识，为安全施工和建设高质量房屋奠定了坚实的基础。
2）优化房屋建筑施工管理制度体系。施工管理制度和体系是房屋建筑施工管理中的一个重要环节，不改善改善施工管理制度及体系，房屋建筑施工的管理工作很难做好。首先，建筑企业本身应该完善企业自身管理制度，尝试着使用现代化管理方法，使得建筑施工的管理具有科学性和有效性。其次，落实施工现场的责任制度，将施工管理工作落实到各部门的各个人员，提高管理人员对房屋建筑施工管理的主动性和积极性。
3）加强施工安全工作。应当把安全工作放在施工现场的首要位置。施工单位应该对施工人员进行安全教育，从而规范工人的技术措施和操作规程，保证安全保护设施的正常使用，不出现故障；其次，管理人员还应确保施工过程中的安全检查以及安全监督。最后，还应建立安全值班制度，对安全工作进行管理。
4）加强施工中材料设备的管理。材料的管理主要包括材料的采购、检验和使用，房建工程应有专门的材料控制部，在材料管理的各个方面落实责任。首先，建设单位需要加强对施工所需材料的质量管理，为房屋质量奠定坚实的物质基础。其次，施工单位应选择工作能力强、具有相关专业知识和鉴别能力的人作为施工材料采购员。同时，建筑企业负责采购的部门要经常去了解建材市场的行情，选择具有国家许可证、并有一定技术和资金保证的企业作为供货方。最后，在建筑材料进场前，施工单位需要安排专业人员对材料进行检查，确保质量可靠后方可进行验收。
结束语
当前，由于我国社会经济发展水平日益提升，也推动了建筑施工企业的发展，因而建筑工程施工管理面对着巨大的挑战，为促进建筑工程施工企业可持续健康发展，应当提升其管理水平，针对企业现状，制定和贯彻落实相关举措，保证企业进一步发展壮大。
参考文献：
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[2]杜楚.房屋建筑施工管理存在问题及对策分析[J].中国建材科技，2014，S1：45.
[3]余国富.房屋建筑施工管理存在的问题及处理办法[J].建筑知识，2016，06：150.
论文作者:花秀云
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/11
标签：施工管理论文; 房屋建筑论文; 建筑论文; 企业论文; 建设单位论文; 管理人员论文; 安全意识论文; 《基层建设》2018年第14期论文;