摘要：随着我国现代化发展水平的加快，电力工程的发展速度也不断加快，电气工程项目越来越多，其中，造价管理是电气工程中最关键的环节。现阶段电力工程在造价管理上还存在很多问题，必须采取有效的措施进行控制。本文先阐述了电力工程造价管理的重要性，分析了造价管理中存在的问题，最后探讨如何控制及管理。
关键词：电气工程；造价管理；控制；策略
电力工程项目具有系统性和复杂性，其中造价管理水平的高低就关系到建造成本分配及后期的运行，同时，造价管理内容相对较多，所以造价管理的影响因素也就相对较多。这就需要电力企业要做好工程造价管理和控制工作，制定科学化的管理策略，并严格落实执行，推动我国电力工程事业的健康发展。
1、电力工程造价管理的重要性
在国民经济快速增长的环境下，电力工程项目实施过程中，工程造价呈现出逐年增长的态势，无形中也给电力企业带来了较大的经济负担。如要改变目前的状况，电力企业需要针对自身的特点，通过改进造价管理方法、加强造价管理的过程管理、高度重视造价管理工作中的预算管理以及保证电力工程招投标的科学化等措施来提升电力工程的造价管理水平，为电力企业的健康发展奠定良好的基础。
2、电力工程造价管理中存在的问题
2.1管理方法与市场脱节
电力企业长期以来都处于垄断的地位，这也使电力工程造价管
理工作受计划经济影响较深，在预算定额上对于造价的相关内容缺乏合理的划分，从而导致预算定额无法准确对实际的工程造价进行反映，工程造价管理与市场脱节。由于电力工程中造价管理工作方法的落后，使得造价管理工作中的大量预算信息出现不真实的现象或者是遗漏了关键性的工程预算项目，对电力工程的后期造价管理工作造成严重影响。
2.2 施工管理混乱
在实际工作中，工程造价预算编写不完善，工程造价控制较为被动，对工程造价动态管理缺乏重视。同时，电力工程涉及面较广，业主和承建商往往都站在自身利益考虑问题，为了追求利益的最大化对于合同的理解也会存在一定的差异，建设周期较长，这些因素都对工程造价控制带来了较大的难度。由于在施工中缺乏动态及实时的管理，这就直接影响到电力工程在造价管理上的准确度。
2.3 过程管理不合理
电力工程中的造价管理工作整个过程管理没有科学有效的控制，很难确保电力工程中造价的可靠性与真实性，比如电力工程预算超支以及工程造价失去控制。在实际电力工程造价管理工作中，往往协调性和系统性较差，这就导致管理工作较为混乱，无法实现对工程全过程进行造价管理和控制。
3、电力工程造价管理与控制的策略
3.1 预算阶段的管理
预算阶段，电力企业需全面对拟建工程项目的各项影响因素进行分析，利用调查和分析所得的数据编制科学的研究报告，从而为投资者提供重要的依据。在编制研究报告时，投资者需要对该项目的投资价值进行判断，对其他投资方向进行明确，做好各项技术和经济工作。在实际工作中，电力工程的相关管理人员必须要事先规划工程预算方向，有效评估工程预算方案，使其具有较强的可行性。具体来说，要合理分析预算管理在企业以及投资方等单位的经济效益，辅助电力工程的造价决策。
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3.2 加强造价管理的过程管理
在电力工程的造价管理工作要实现动态化的造价控制与管理，现阶段电力行业已经提出了全新的改革措施，使得电力工程企业挑战与机遇并存，造价管理工作压力不断加大。因此，在电力工程的造价管理工作全过程中需要大力实行动态化管理，以电力工程的现场管理为主，不断深化工程造价管理的全过程管理与控制。例如，某电力工程企业在招投标环节到竣工环节的全过程管理中积极推行工程造价管理，一方面可以有助于电力工程施工建设过程中相关造价信息的管理控制，而另一方面也降低了电力工程的变更对于工程造价管理的不同影响，确保工程造价管理与电力工程的一致性。
3.3 招投标阶段的管理
要明确工程的实际标底，充分研究分析标书，合理制定工程的报价。在招投标阶段，需要针对工程项目的特点及实际情况来编制科学合理的招标文件，确保标底的合理性，并以此作为评标的标准。严格审查投标者的资质，对投标者递交的投标文件进行科学合理分析，从中选出具有较强可行性，而且报价与标底接近的投标文件。另外，在合同签订时，还要根据电力工程的规模、工期等情况选择可行的合同，并明确管理合理的部门，以对合同条款进行详细的审查，并明确与统一工程造价及质量标准等内容，保证合同条款无疏漏，以避免合同风险的发生，以实现工程造价的合理控制。当前，电力工程招投标活动中存在着一系列不公平现象，甚至会存在内定行为，严重影响到招投标的活动秩序。因此，相关部门应该采用有效措施来维护电力工程招投标活动的公平性。
3.4 施工阶段的管理
电力工程的施工规模一般较大，技术含量较高，在施工过程中需要较多的设备和材料，在这种情况下，为了能够有效的对电力工程造价进行控制，则需要加强对材料的管理工作，确保材料的最优的性价比。在当前市场信息变化万千的情况下，电力工程材料具有多样化的特点，而且相同型号的材料也可能存在着价格上的差异，因此在材料采购过程中，需要采购人员从市场中选取合格产品，货比三家，在确保材料质量的基础上，尽可能选择价优的材料。
电力工程施工过程中，设计变更是较为常见的问题，工程设计变更需要由设计单位、建设单位和监理单位共同签证审批，而且要对工程造价进行严格的动态管理，强化现场签证、材料代用等的管理工作，确保签证管理的时效性，从而有效降低额外的投入，确保企业经济效益的稳定。
电力工程在施工过程中具有复杂性和多变的特性，一旦施工中任何一个环节出现问题，就会对整体工程质量和工期带来较大的影响，不利于工程造价的控制。因此在施工过程中需要对资源进行优化配置，做好造价管理工作。不仅需要努力提高施工人员的专业技能，强化对施工人员的培训，还需要施工人员严格依照施工图纸进行施工，这样才能有效保证施工的质量和进度，避免由于质量不合格而出现返工问题导致工程造价增加。在施工现场还需要配置监理人员，做好施工现场的监督和管理工作，实时对施工进程进行有效控制，使工程的进度和质量得到有效的保障。
3.5 验收阶段的管理
对工程量进行计算时，可以采用工程量清单计价模式，确保所计算出来的结果准确、合理，这样才能有效的避免经济纠纷的发展，实现对竣工验收阶段的造价管理和控制。竣工结算能够对实际工程造价准备反映出来，因此在工程竣工验收阶段需要做好竣工结算所需要的资料的收集和整理工作，保证材料的可靠性。
4、结语
我国建筑工程建设工作进入了快速发展阶段，电气工程作为建筑工程的重要组成部分，做好电气工程造价管理工作不但能够从根本上保障整个建筑工程的质量，而且还可以保障企业经济效益最大化的目标。所以，不断的完善和创新建筑电气工程造价管理控制工作不仅有利于我国社会的稳定发展，还有利于构建和谐社会。
参考文献
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[3]建筑工程电气造价的有效控制探析[J].侯萌. 江西建材. 2015(15).
论文作者:翁嘉华
论文发表刊物:《电力设备》2017年第4期
论文发表时间:2017/5/15
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