沈阳铭汉建筑工程有限公司 辽宁沈阳 110000
摘要：随着我国经济水平不断提升，建筑工程领域的发展速度日益加快。建筑规模的扩大符合社会经济发展的要求，有利于保障民生。其中，造价动态管理工作是建筑工程企业工作的重要组成部分，其重要性得到社会广泛地认可。所以，在建筑工程施工过程中，需要开展建筑工程造价动态管理以及控制工作，使得企业的管理水平提升。因此，本文将从建筑工造造价动态管理控制的现状、建筑工程造价动态管理控制具体对策这两个方面进行阐述，为提升企业的工程造价动态管理水平提供有效的参考意见。
关键词：工程造价 管理 策略
1建筑工程造价动态管理的具体环节
1.1决策阶段
在决策阶段，相关人员需要对建筑工程造价的影响因素进行全面且综合的评估，制定出最符合工程各项要求的可行性方案，之后再对建筑工程整体价格进行确定。首先相关人员需要确定建筑项目的整体规模，避免仅仅追求规模而不追求经济效益的问题。对工程项目规模的经济影响的评估，能够帮助提高工程项目的经济效益。其次，所有的工程项目都需要尽可能地靠近工程所需原料产地，以及处于交通便利的地方，这样既能够避免材料运输出现问题，也能够降低相关的经济费用。
1.2设计阶段
在初步设计阶段，建筑工程的设计人员首席将建筑工程造价与工程设计的要素结合起来，并且进行科学地分析，最终制定出最符合工程要求和实际情况要求的设计方案。这一阶段对于工程造价的影响程度是最高的。在技术设计阶段，相关的工作人员依据图纸和概预算基本材料进行设计和招标文件的准备，将对工程项目的造价管理产生一定的影响。、招投标报价、签订合同和编制施工进度计划的重要阶段。在这一阶段，设计人员需要在进行图纸内容设计时，对建筑环境进行细致地考察，参考已有的资料，将由于项目漏项等原因导致的提高造价的可能性降到最低。
1.3施工阶段
在施工阶段，根据施工合同的要求，相关人员应该合理安排施工计划，使得由于安排不当等原因对施工成本的负面影响降到最低。施工环节如果出现变更，则一定会对工程造价产生影响。所以应该尽可能地避免出现变更的情况。若一定要进行工程变更，则需要对变更后的计划进行经济评估，尽可能地减少变更对造价产生的影响。
1.4竣工阶段
要重视竣工阶段的造价动态管控工作，在竣工阶段应选择信誉良好的审计机构对工程进行全面的审计，无论是其工程量、各项税费，还是工程单价等，都要进行严格而全面的审计。同时，要仔细对工程的所有项目进行核对与检查，以保证项目的实际建设与合同要求相符，避免出现工程建设疏漏造成的经济和信用损失。
2建筑工程造价的动态管理与控制的现状
2.1管理机制不健全
由于相关的法律法规尚未完善，企业的管理机制不健全，不同的建筑工地有着各自的不同管理特点以及管理方式，建筑工程造价的动态管理与控制涉及又范围极为广泛，造成许多建筑企业内部的管理机制极为机械。建筑工程的机动性相对较弱。所以，全部的建筑企业在建筑工程造价的管理和控制上都缺乏灵活的管理方式，造成了建筑工程在不同的部门分管不同的模块，各个部门之间不能够有效结合。尽管在我国尽管有一些法律法规对建筑工程有一些要求，但法律并不完全可以对正在实施的建筑工程进行合理的管控。建筑企业在投标过程中存在的部分成本的剖析解释不足，具体管理方法的不明确等都可能会造成建筑工程中预算超支。
2.2缺乏建筑工程行业的专业人才
由于建筑工程涉及了经济、管理等多个方面的内容，所以在整个管控过程中单一专业的人员很难考虑全面，一旦出现考虑不全的情况，就极易造成整个建筑工程的成本上升，不利于提高整个建筑工程的质量。
2.3工程的审批控制过程中存在纰漏
在建筑工程造价的动态管理与控制过程中，涉及各个不同的环节，比如说施工环节、财务计算、管理方式、材料购买等，不同的环节的费用以及形式都有所不同，就算是单独的一个环节也会有一套有效的管理和审批流程，而且一旦建筑工程中的所有的环节相结合，就会缺少合理的管理机制，严重影响了工程造价。最终使得在整个工程造价的审批过程中，不同阶段的不同范围的责任人都不够明确，造成整个审批流程极易出现不严谨的现象，资金预算计算失误、工程款拖欠等问题都有可能随之出现。更有甚者会造成连锁债务，影响整个建筑行业的进一步发展。所以，加入在审批过程中存在一些纰漏，造成的后果难以估量。
3有效提高建筑工程造价动态管理和控制质量的措施分析
3.1完善建筑工程造价的相关管理制度
为了工程造价的动态理念能够在工程进行的全过程中获得彻底的贯彻和实施，现代建筑企业需要将动态的工程造价管理理论与相关的设计文件作为工程造价管理的依据，并且在管理工作进行的过程中，不断地完善建筑工程造价的相关管理制度，帮助有效改善建筑工程单位的实施水平，同时还能够有效地限制以及约束个人的行为方式。让每个人在日常的工作中严格遵循工程造价动态管理和限制提出的要求，进而提高建筑工程的整体建设质量，推动建筑工程向着高经济收益和社会影响力前进。
3.2加大引进专业人才的力度
建筑工程造价的动态管控的相关人员应该进行不定期的培训，以便让他们在掌握自身专业知识的前提下，理解和掌握其他建筑体系的知识、技术和流程，以此在建筑工程造价的动态管控中更好地计算与规划。达到减少甚至避免不必要的成本增加的目的。而引进更加专业的一流人才，特别是具有双学位和双专业技能的特级人才，不但能减少建筑过程中的时间浪费现象更能使建筑流程行之有效开展。专业队伍可以为建筑工程规划更美好的蓝图。而且相关的预算人员素质越高，预算的准确性也就越高。所以，大的工程企业在招聘有关的员工时，要会建立起并不断的完善人才的招聘制度，对与招聘的员工进行筛选，最终招入兼具职业道德和专业才能的人才。除此之外，企业还应该为员工提供不定期的培训活动，更新员工们的技术，使得员工的思想与时俱进。在建筑工程中思想政治教育是必不可少的，它不但有利于提高员工们的职业道德修养，端正员工们的工作态度，更可以提高工作的积极性。
3.3掌控各项建筑工程造价影响因素
在进行建筑工程造价的管理工作时，相关的工作人员应该科学地且系统性地分析可能存在的影响因素，只有这样才能够尽可能地将社会发展实情与工程建设进度联系到一起，能够有效地降低建筑工程建设过程中出现的一些错误。相关工作人员在及时了解潜在的威胁与影响之后，能够根据问题出现的可能性和严重程度制定相应的优化措施，并且缩短应对时间，控制多方的成本投入。
结束语
综上所述，在现代市场经济下，建筑工程造价管理进行控制具有重要的现实意义。通过科学的动态工程造价管理能为建筑工程企业施工过程中的成本控制提出科学合理的检疫，最终将建筑工程建设企业的建筑成本降低，最终达到成本控制的目标。因此，现代建筑企业需要意识到建筑工程造价动态管理的重要性，制定相应的管理制度，在对其操作步骤、操作方法进行分析的基础上，提升企业的工程造价动态管理水平，促进企业的竞争能力提升。
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参考文献：
[1] 胡菁.建筑工程造价的动态管理与控制策略[J].建材与装饰，2017，（34）：166-167.
[2] 陈晓丽.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].江西建材，2017，（12）：220. 辽宁城建集团有限公司 辽宁沈阳 110000
摘要：工程造价的控制与管理，实际上就是对建筑工程施工过程中所有的资金、物资等相关项目的支出和投入，并通过工程造价进行项目的监督和管理。而在工程造价的控制与管理的过程中，由于建筑工程项目的工期较长、成本消耗较大，建筑施工阶段的工程造价的控制和管理工作已然成为最重要的环节，却因为施工阶段的影响因素较为复杂，所以在进行工程造价的控制和管理工作中具有较大的困难。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制
1施工组织计划与工程造价的关系
1.1确定施工方式
确定正确施工方式，对于建筑工程项目施工的成本有直接的决定作用。建筑工项目在设计阶段，要对工程的施工条件和环境，以及建筑企业技术经济的实际情况要进行全面的掌握，并且对这些因素进行分析和比较，选择其中技术水平较高，经济性较为合理的施工方式。除此之外，确定的施工方式还要满足很多其他的要求。当然，建筑工程是一项比较复杂的工程，施工过程中的变化也很大，所以在施工过程中，要根据施工现场的实际情况，对于施工方式进行合理有效的调整和动态控制，确保施工方式能够满足建筑工程施工的各项要求。
1.2选择施工设备和机具
选择施工设备和机具，要参考建筑工程项目的施工现场实际情况和施工作业的具体内容、根据不用的施工现场条件和环境选择相应的施工设备和机具，可以发挥施工设备和机具的最大价值，也能保证施工的顺利。
1.3组织有效的流水施工
施工组织一般分为顺序作业组织、平行作业组织和流水施工组织，其中经济优势最明显的就是流水施工组织，因为顺序作业组织的施工工期很长，基本不能适应现代建筑工程快速的施工目标。而平行流水作业组织对于使用企业的人力物力要求量很大，成本较高，也不符合建筑工程经济性的要求。流水施工组织不仅有较短的工期，而且其可以平衡且合理配置建筑资源，降低成本。施工组织计划直接影响了建筑工程的造价，施工方案是否合理，对于施工技术、原料和设备机具的选择是否正确，对于建筑工程项目的经济效益也有着重要的影响，所以，实际工作中，必须要重视施工组织计划和工程造价的密切关系，确定最合理的施工方案和组织计划。
2建筑施工阶段工程造价的相关影响因素
在建筑施工阶段工程造价的相关影响因素较多且较为复杂，具体表现为：自然因素、人为因素、材料设备因素、施工时间进度因素和工程变更或索赔因素五个方面。自然因素是因天气、气候或自然灾害等客观环境引发的建筑施工的中断，从而造成工期的延误，为工程造价带来困难的因素。人为因素是在建筑施工阶段因人为主观判断或操作失误或中断所引发的工程造价控制与管理的困难。材料设备因素是属于建筑施工中生产成本的范畴，材料设备的好坏能直接影响到工程的质量，而材料设备在建筑施工阶段所占据的比例较大，一些企业为了解决成本而以次充好，使用不符合规定标准的材料，从而影响施工质量，阻碍了建筑施工的顺利进行，造成工程造价的难度加大，甚至引发安全隐患。施工时间进度因素主要是从建筑施工阶段的整体进行影响的因素，从施工开始阶段到竣工验收阶段这一过程是对施工进度的整体把控，一旦进度拖慢会严重影响到工程造价工作的进行。工程变更或索赔因素是一个偶发性因素，但又不能完全避免，这一因素受之前多项因素的影响，相互作用产生的，施工责任人的变更和对一些违规行为风险的索赔与赔偿，往往会使工程造价工作的难度再一次加大，形成不可预测的影响因素。
3施工阶段工程造价控制的措施
3.1 严格执行工程造价计价依据
通常我们说的工程造价，主要计价依据有：统一、行业、一次性为计价依据。在工程造价管理中，应严格按照国家或省级的规范标准来执行。在增加工程造价计价管理中的计算机软件的应用，应用科技的技术。能使工程造价管理的效率和精准度的提升。
3.2 合同管理
3.2.1 建筑合同管理的机制
在建筑企业的合同管理中，要对管理人员进行专业的培训，提升管理人员的合同认识，了解合同法，且能随意应用到企业的造价管理中，让企业从被动变为主动，有效的预防合同纠纷，同时加强企业的发展和竞争能力，回避经济损失。
3.2.2 强化合同的监督管理
在施工工地上，有关重要性强的会议纪要和补充合同等文件都应保存完好，且建立起技术档案。这些都是合同的补充说明内容，要加于重视。
3.2.3 开施工合同交底会议
通常项目开工前，都要要求相关管理人员来开会，掌握相关合同内容，如：清单计价依据、利润降点系数、工程的中标方式等有关工程造价的信息。
3.3 优化施工组织设计方案
3.3.1 做好开工前的准备
建筑企业在收到中标通知后，就得最快的速度编写实际可行的施工组织设计方案。在施工前的准备工作，各个建筑企业都有所不同，不管是技术还是人员方面的安排，有很多可参考的方案。一般不同的方案所得到的经济价值不同。所以，在组织设计方案时，要对整个工程的规模、工期、装备、现场施工按劳动力、材料的选用、现场条件等都要一一了解。方可得出一个实际可行的最佳方案。
3.3.2 制定施工计划
一般在制定施工计划时，要按规范撰写施工进度表，且结合实际施工情况，细化责任，合理安排各施工方的工作时间，不在工作时间上有冲突。有计划的修建临时设施，尽可以的减少施工范围，这样也能减少二次搬运，人力和物力上都不浪费，保证施工的有条进行。
3.3.3 机械的利用
机械的应用直接影响到工程的成本控制和施工进度控制，在施工中，要结合现场的实际情况合理分配施工机械，不让机械的作业时间上有冲突，同时，要提高机械的操作人员素质。时下，有很多建筑企业的机械然配备先进，但作业人员的技术能力低下，使机械施工不能及时工作，这样就增加了工程的成本，从而影响到施工的进度。
3.3.4 应用科技的施工技术
应用的合理的施工方案，科学的施工技术是节约成本的要点所在。应用科学的施工方案能合理统筹多方资源，缩短工期，节省成本。施工前，管理负责人要借鉴经验，同时也要进行现场的实际考察，结合现场、材料运输、技术人员等各方面情况，撰写实际可行的施工方案。才能保证施工的顺利进行。
3.4对材料成本的控制
3.4.1 加强材料成本管理意识
在传统的管理方法上，一些企业对材料成本管理意识不够强，说空话，不实际，特别是对项目的材料预算分析。只要得到企业管理者的重视，制度管控材料的浪费性采购，从而使工程的成本控制下来。
3.4.2 制定健全管理制度
之前，一般情况信息不畅通时，采购材料只能靠制度来约束，有部分采购人的责任心不强，以利益为代价，谋私利。然而进入现代化时期，信息和市场都很健全，我们完全可按制度来约束材料的采购。
结束语
总之，工程造价是全项目的核心过程，它直接影响着建筑企业的经济效益和社会效益。因此，在建筑过程中，对工程造价的科学管理非常重要。我们应不断总结经验，不断学习，增加培训，强化技术人员的素质。方能更好的为企业的成本控制发挥更大的作用。
参考文献：
[1] 张荣丽 . 工程造价全过程控制在施工阶段的控制内容 [J]. 工程科技，2011，12（12）：305
[2] 张洋. 建筑工程工程造价控制[J]. 工程科技，2013.305
论文作者:董贺
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第20期
论文发表时间:2018/2/9
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