摘要：作为最基础的工程之一，土木工程管理与工程造价广泛存在于建筑建设项目中，为了进一步提高工程项目的总体质量，企业只有树立正确的思想观念，加大土木工程管理方面的投入，重视工程造价的重要性，才能更好的实现经济效益最大化，才能在目前激烈的市场环境下占的一席之地。由此可见，土木工程与工程项目造价控制具有非常重要的意义。因此我们有必要进一步明确土木工程管理要素，实现对土木工程造价的科学有效管理，从而进一步提高土木工程质量。
关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制
1导言
在科学技术的支持下，无论是建设项目工程中的施工设备，还是施工技术都得到了一定的技能提高，支持和维护着我国建筑工程的总体质量以及其自身的功能提高，对我国建筑行业的现代化和可持续发展有着重要的作用。但是在实际的建筑工程项目中，经济效益以及工程质量与功能，三者是密不可分的，只有在建筑工程项目筹备时做好造价预算，才可以通过确定工程投资成本，来设计和规划建筑工程，以此做好土木工程造价的管理，推动建筑行业的健康发展。
2土木工程管理与工程造价控制的内涵
2.1土木工程管理的内涵概述
对于土木工程的项目管理就是指，将项目各个环节通过集中有效的措施进行管控，合理的管理方式以及清晰有力的管理职能保证项目完整进行，从而使得整个项目得到优化.在进行土木工程项目管理的过程中，需要对工程的质量、施工进度、成本及施工安全等进行集中优化管理，将项目的每个环节每个阶段都进行严格把控，只有对项目的全局进行有效管理，才能保证整个项目的有效管理。在实际操作过程中，项目的管理人员要以质量为基本目标，在保证工程质量的前提下，完成对进度、安全、成本的把控，确保工程高质高效的完成。
2.2土木工程造价控制的内涵概述
在工程项目实施过程中，工程造价是影响工程效益的直接因素，严格把控造价，才能保证企业盈利。在土木工程项目运行的过程中，管理人员要从工程的决策与设计阶段、施工阶段和验收阶段等各个环节进行造价控制，只有全面控制，才能保证工程造价控制的有效性。管理人员要对经济指标、技术指标及效果指标进行分析，在保证工程质量的前提下选择最合理的方案.同时在进行全过程控制时，应时常将实际造价与目标进行对比，实时监控，出现偏差及时分析纠正，严格控制施工变更，完工时进行仔细验收，仔细审核工程量，做到有效的控制工程造价。
3土木工程管理与工程造价的有效控制分析
3.1土木工程管理控制措施
3.1.1充分运用科学技术手段
相关工作人员在进行土木工程管理的过程中，应当对项目的可行性进行深入的研究，进一步加强项目决策者的责任意识，使项目决策者能够以严谨的工作态度来对待工程建设。土木工程项目应当建立在经济效益和社会效益基础上，只有这样才能够发挥土木工程的积极作用，实现项目管理的科学性。
3.1.2加大对工程施工现场的管理
在土木工程施工过程中，应当加大对现场的管理，使现场更加整齐有序，能够最大限度的提升施工进度。在现场管理中，需要对相应的设备、材料、工作人员和场地等进行管理，材料在进场前需要进行严格检查试验，合格后才能进场，并将材料进行有序的排列好，明确每一种材料的功能和所处的位置；机械设备应根据工程需要进行配置，并按照规定来放置，时常进行维护保养，并将重要的道路空置出来，避免在紧要关头出现找不到设备、缺乏材料、道路被占的情况；对施工人员需要在施工前进行技能培训，使他们了解施工质量与安全的重要性；管理者应当明确自己的责任和义务，对自己严格要求，做好监督管理工作。
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3.1.3土木工程施工安全管理
安全问题是土木工程管理中最重要的问题，进行安全管理不仅能够保证施工人员的生命安全，同时还能够大力提升建筑施工企业的核心竞争力。相关的工作人员需要时刻保持清醒的头脑，不断地强化自身的安全意识，采取有效的安全管理措施，真正做到能够防患于未然。除此之外，建筑施工企业还要加大在安全管理方面的资金投入，完善各种安全设施，加强对于施工现场的质量监督，在最大程度上减少安全事故的发生。
3.2土木工程造价的有效控制对策
3.2.1投资决策阶段
与其它阶段相比，该阶段具有全局性和基础性的特点。想要实现工程造价的合理控制，就必须建立正确的决策。决策是否正确，主要取决于三大要素：项目的建设规模；建设标准水平的确定；建设地点的选择。这三大因素相互影响相互作用，并直接关系工程造价水平的高低。在项目的控制管理过程中，投资阶段的控制管理显得非常重要，有时甚至直接决定整个工程的造价。在投资阶段，应当对工程造价的管理，给予高度重视。而在投资阶段进行工程造价管理最为关键的因素就是实现投资估算，是审查整个项目是否具有可行性的依据。在投资阶段相关工作人员首先要做好投资预算工作，实现对工程项目的全方位把握，还要尽可能地将投资过程中可能出现的风险考虑到，从而有效降低风险产生给项目工程相关企业带来的损失。
3.2.2设计阶段
土木工程施工控制的难度比较大，整个控制重点是项目建设阶段，因此会忽视了设计阶段的控制，设计阶段控制措施的落实比较重要，考虑到标准形式的具体要求，需要从不同的阶段入手，详细如下：考察阶段收集和天气相关的资料，结合物理探测报告，尽可能详细的分析建筑特征。此外还有地质勘察涉及到的内容比较多，需要起到适当的培训和帮助的作用，完善后期施工；分析阶段。地下管网的合理化建设对土木工程管理有重要的意义，为了对管网位置进行查明，要提前进行规划，适当进行迁移工作，将大量的时间和空间提供给土木工程；实践阶段了解周围工程的建筑情况。关于基础设施建设过程中，分析和评价其他结构形式，掌握建筑区间的影响关系。
3.2.3招投标阶段
工程招投标阶段时实现整个土木工程工程造价管理最为重要的阶段。工程的招投标，顾名思义就是在完成工程投资决策和工程设计后，将工程的勘察和施工以及原材料的供应的内容公开地进行招标。作为土木工程重要的施工方式之一，发包这一活动的质量控制，直接影响着整个工程的质量。近些年来，随着工程造价体制改革的进一步深化，一些重大建设项目在进行招投标过程中对工程量进行了科学合理的清单计价，充分体现出招投标工作的公平和公开性。不仅如此，工程量清单计价也充分反映出施工企业的技术水平，并能够实现实施阶段项目的有效控制。
3.2.4施工阶段
工程施工阶段是指工程项目进入到了实际操作这一流程。预先设计好的有关于工程项目的所有方案都将落实。在该阶段，资金的投入与控制主要体现在按照计划进行，这个阶段不需要考虑消减和节约工程资金。
3.5竣工阶段
工程竣工阶段主要是指施工人员的施工活动已经结束，但整个工程并没有完全终结，还需要做好最后的清算活动。工程竣工阶段的工程清算是对实际发生的费用与工程设计之初设计预算相对比，了解各项费用之间的差距。在工程竣工阶段所做的工程造价控制其实就是工程造价管理控制的总结性阶段，其主要目的是对整个工程控制管理具体实施效果进行检测。
4结论
总而言之，土木工程管理与工程造价的有效控制必须贯彻在土木工程管理的方方面面，二者相互结合，共同对工程建设发挥最佳的经济效益。并在此基础上大胆开拓、不断创新管理方式，跟上时代发展的步伐，采用更先进的管理方法，将土木工程的造价控制到最低。土木工程建设中，加强土木工程管理工程造价的有效控制虽然能大大增加企业的经济效益，但是不能完全只重视这两个方面。将二者与工程的其它因素全面有机的结合在一起，共同发挥最大的效率，才能实现土木工程最大的利益，这对土木工程的可持续发展来说具有非常重要的意义。
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论文作者:许荣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年2月上
论文发表时间:2017/6/8
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