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摘要：随着工程设备的机械化程度不断提高，对建筑机械设备的使用和维护也成为建筑企业管理的核心重点，正确分析与解决管理过程中的各项问题，有助于降低工程成本、提高生产效率和提高企业的市场竞争力。但是由于对建筑机械设备管理不当、机械设备使用不当以及保养工作的忽视等导致机械设备存在诸多问题，因此我们应该采取有效的方法和措施加强管理，以充分发挥机械设备效能，保证建筑工程安全经济施工。
关键词：建筑机械；设备管理；问题；措施
1.引言
作为企业管理重要对象之一的建筑机械设备，其不仅仅是建筑施工企业所拥有的至关重要的施工机具，在有些时候也代表着企业的经济与技术实力。作为管理人员，我们在确保机械设备等正常使用的同时，还应该保证建筑机械设备为企业的生产经营服务带来可观的经济效益，只有做到了这些，才能保证机械设备管理的中心任务与目标的达成。鉴于上述情况，管理人员要学会加强施工企业机械设备的管理力度，并不断的挖掘其潜力，只有这样，才能充分发挥其效能。
2.建筑机械设备管理存在的问题
2.1管理机构不健全，制度不完善
由于建筑业的工程项目存在工作地点分散、不稳定、点多面广的特点，造成建筑企业为了降低管理成本，对技术员调动频繁，容易手忙脚乱，造成机械设备管理工作混乱。建筑业工程项目的复杂性，需要健全设备管理机构，制定完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账和技术资料整理归档工作做到位，加强对建筑机械设备的保养、维护、更新配置等，使机械设备做好节约循环使用。
2.2设备管理工作中的潜在的安全隐患。
由于现在房地产行业发展势头的持续走高，其顺应市场经济就会导致建筑施工方的不断涌现，结果就导致当前大部分的建筑市场缺乏规范性，一些相关的管理制度本身也不健全，于是有的私营企业的领导就会出于追求更大利润与节省成本等方面的考虑，开始忽视对一些建筑机械设备的安全管理，常常使用用了很久的旧机器，于是往往就会因为零件陈旧、机具出现老化等现象导致安全问题的出现，使机械设备在使用的过程中存在隐患，这些往往就是诱发安全事故的祸根。
2.3操作人员队伍技术技能不足，机械使用不善
由于建筑业工程项目一般是户外，受自然天气的影响较大，再加上操作人员不善保养，机械设备容易出现磨损。建筑施工的工作量大、户外作业，对高素质人才的吸引力较小，加上建筑施工企业的。施工人员文化素质不够、学习能力不足，操作技术掌握不成熟，会加速机械设备的磨损老化。建筑企业项目繁多时，设备的持续周转使用，容易造成设备疲劳，加速磨损老化。
2.4施工设备资源配置不合理
一些建筑企业盲目追求设备的保有率,购置一些大型设备,但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制。还有一些企业施工的机械设备大多是技术状态较差, 投入工程难免影响工程进度和质量；而一些工程所需大型或特殊的设备不到位, 设备不配套同样是个棘手的问题。
2.5机械设备安装不规范
机械设备安装准备工作不充分,不制定安装方案,安装后又不进行验收,以致出现一些本不应该发生的事故。一些无资质企业从事设备安装活动,未按照规定编审和施工方案进行安装,在安装过程中没有旁站监理。
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3.建筑机械设备管理的措施
3.1建立健全设备管理机构与制度，规范机械管理工作
建筑机械设备是建筑施工企业的一大资金投入项目，为了确保建筑机械的可持续可循环利用，完善相关的管理，才能尽可能延长设备的使用寿命。首先，建立并完善机械设备管理机构，实行岗位细分，职责分明。努力做到专业管理和群众管理相协调，从管理部门到基层施工人员，都有维护设备的职责。其次，要做好设备统计工作，新设备的入库、使用情况、维护情况、更新配件等要做好登记工作。加强机械设备的统一管理，设备的技术问题要由专业的人员进行记录。再次，做好专人维护定职定岗，对每个机器设备，指定相关技术人员进行保养、维护、维修工作。不能随意调配技术人员，以免交接工作不清楚，给机器带来额外的伤害。
3.2 扩大建筑安全监管的范畴。各级建筑安全监管机
构必须配置专职设备监管人员,有条件的机构应该设立设备监管科。加强对施工企业、监理企业、机械设备拆装企业、设备租赁企业设备管理安全责任落实情况的监督检查,建筑机械设备使用单位、拆装单位必须要有与资质标准对应的机械设备专业技术人员并现场持原件交监理工程师核验后上岗作业;建筑起重机械的租赁单位必须具备建筑业企业拆装资质,否则设备事故发生的危险源将得不到有效控制。建立全省联网的建筑机械设备监管平台,对机械设备的租赁、拆装、使用实行动态申报和监管。加大对违法违规单位包括监理单位的处罚力度,达到处理一起教育一片的作用,保障生产安全。
3.3 提高操作人员的操作技术和责任感，企业职工的职业道德
和个人修养与企业的经济利益息息相关，是企业的无形资本和核心竞争力。建筑企业应该加强对职工的培养、使用、完善激励机制等管理办法，做好人才队伍的建设。培训过程中，应结合企业实际情况，坚持以德为先、为才为优的标准，注重强化操作人员的安全意识，在工作中，如果发现设备损坏应该及时上报，停止使用，不能私自解除或者忽略。提高操作人员工作能力和技术水平，使用维护严格按照管理制度进行。
3.4 正确选型，合理调配
机械设备的选择, 应本着因地制宜、因工程制宜的原则,按照技术上先进，经济上合理，生产上适用，性能上可靠，使用上安全，操作上轻巧和维修方便的要求, 贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,突出机械与施工相结合的特色,使其具有操作的方便性和安全性。任何一种机械由于自身的性能、结构等特性,都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械,就能充分发挥机械效率, 减少机械磨损,延长使用寿命, 降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题,做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息,安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作,解决好使用与保养的矛盾冲突。
3.5 加强施工现场建筑设备安装管理
从事建筑机械设备安装活动的单位,必须具有建设主管部门颁发的设备安装工程专业承包资质和建筑施工企业安全许可证；从事安装作业的人员必须经专业安全技术培训,取得相应的作业操作资格证书。设备安装要制订方案并经技术负责人审批,这里的技术负责人就是资质证书上技术负责人；职责要明晰, 作业前要交底, 要使从事安装的人员明确安全技术措施的内容, 定人、定岗、定责,还要定专人指挥,专人监护。
4.结束语
建筑机械设备管理是一个复杂的综合性过程,除了做好管、用、养、修之外, 还必须做到领导重视,各级机械管理人员、机械操作人员、 维修人员及相关配合人员责任明确, 做到有章可循，有据可查，记录清晰，有人操作，有人监督，奖惩分明，专营与群营相结合。注重强化机务人员的安全意识,提高业务素质和技术水平,使用维护和保养严格按规程办事。只有持之以恒、常抓不懈,保持居安思危的忧患意识,真正做到“预防为主”,才能够杜绝重大机械设备事故的发生, 保障机械设备安全、优质、高效地为施工生产服务。
参考文献：
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[3]张勇，王新平，范怀聚．施工现场建筑机械设备管理问题分析[J]．中国新技术新产品，2013（4）：103-105.
论文作者:冯海忠
论文发表刊物:《基层建设》2016年19期
论文发表时间:2016/12/1
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