摘要：电力能源是一种清洁能源，在行业发展中得到广泛的应用，因此对我国电力系统建设提出更高的要求。必须加大加快电力系统的发展，注重相关的研究，为促进电力系统基建项目的发展提供更有力的依据。电力系统基建工程在电力系统发展中发挥着重要的作用，不仅是电力系统发展的基础所在，而且是重要的保障，因此要实现电力系统能够在生产中稳定持续运行，则必须拥有先进的电力系统基础设施。
关键词：电力系统；基建项目工程；质量管理
1 电力系统基建项目工程质量管理概述
1.1 质量管理的基础概念
根据相关资源和有限条件，在有限的时间内制定相关的计划，达到一个预期结果是电力系统基建项目工程的一个重要目的。首先进行的是材料准备、建筑主体结构和附属设施的完成，然后进行施工单位的自验收，消防验收、技防验收；消以上内容全部完成之后进行监理初检，之后进行规划验收和四方竣工验收、质检站验收，最后就可以交付使用。质量低下的设备和资源会产生不可估量和不可挽回的损失，许多资源和设备质量不合格还滥竽充数，市场监管机制不够完善导致这部分资源流入电力系统基建项目工程造成各种豆腐渣工程，为电力系统基建项目工程带来了严重的损失和后果，所以资源设备的检查也是电力系统基建项目工程的一项重要的检查内容，需要严格把关。
1.2 管理制度因素
管理制度的建立和完善需要较长时间的考察，优化电力系统基建项目工程质量管理的难点就是完善管理制度，在完善的过程中需要不断的改革和尝试、总结、加大力度、不断创新，总结过去的经验教训，形成成效的管理制度。作为国家电网公司下属企业，110KV及以上输变电工程必须全面应用2016年国网公司颁发的质量、职业健康安全体系程序文件。
2关于影响基建质量管理水平提升的几个常见问题
2.1 任重而道远的质量管理体系建设
过度依靠劳务分包队的施工单位不能做到对分包队伍行为和现场工作质量的完全掌握，监理单位的人员素质水平较低，在质量管理的过程中不能把握关键的环节，而且设计单位通常交付施工图纸极其拖沓，不能按时完成，工程施工的预定期限通常一拖再拖，业主项目审查验收组织设计、施工技术措施、专项方案等内容的时候不够严格，工程质量的风险因此进一步加大。
2.2 不完善的过程质量控制
监理单位在现场履行职责不够，施工方对于工程质量的监管力度不足，电网基建的资质的施工方水平参差不齐，施工的人员和施工的装备都不完善，装备的安全检测不是很到位。原材料实验缺项问题和记录不符合规定的问题都严重影响电力系统基建项目工程的发展。
2.3 质量通病的预防存在缺陷
施工人员的水平的达不到标准，因为施工人员受到的培训有限，流动性过强，对于施工人员的质量监督检查发现他们的业务素质差异较大，工程队伍雇佣人员时候使用的标准不一。由于人员的流动性导致施工队伍不稳定，各项专业技术工种人员的技术水平有较大的差异，对于质量通病，各个施工单位人员都存在抵触情绪，没有积极解决问题的态度，在施工的过程中存在侥幸心理，所以针对质量通病的防治还存在不少的问题。
2.4 标准工艺深化应用不足
标准工艺的推广存在问题，施工单位存在抵触心理而缺乏主动性，没有树立标准工艺意识，施工方对于质量标准的认识也存在一定的问题，不能引入新要求、新方法、新规定，思想认识的不足导致标准工艺的推广遇到很大的阻碍，设计单位没有严格按照电网公司“三通一标”“两型一化”变电站和“两型三新”线路设计导则要求进行输变电工程的初步设计。
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2.5 电力系统基建项目工程受施工环境的影响
电力系统基建项目工程的建设环境对于其质量管理有着十分重要的意义。项目承担单位和项目管理单位的管理方式、内部的规章制度等因素都是电力系统基建项目工程的内部环境，外部环境包括国家的方针政策，针对电力系统基建项目工程基础建设的法律法规；完成项目的一些强制性要求等，当然，气候、天气、土壤等自然因素也会影响电力系统基建项目工程的各方面建设。内部和外部两方面的影响因素，其中内部的影响因素较小，因为内部的因素通过和项目承包单位进行沟通就可以解决和防范。外部的强制性影响因素才是不可抗拒的因素，而且外部因素难以掌控，对电力系统基建项目工程的影响巨大。
3 电力系统基建项目工程的质量管理改进
3.1 施工质量管理机构的完善
完善的施工质量管理需要业主项目部、施工项目部、监理项目部的完美配合。业主项目部是管理的核心，必须出思路，定目标，搞好项目策划，对工程建设关键环节有效管控，对项目管理绩效负责，对合同履约情况监督考核。施工项目部严格遵守国家法律法规和技术规定，按图施工，对项目安全、质量、进度、造价等实施现场管理。监理项目部严格履行好监督职责，加强旁站和巡视，做到四控制一协调。其中施工项目部的质量控制是否做到位对工程质量起到关键性的作用。
3.2 全面贯穿施工质量检测工作
电力系统基建项目工程的流程包括报告编制研究、评价项目报告可行性、设计施工图纸、施工工作开展、验收施工工作等。施工过程的质量检测不仅仅是对施工工作和施工结果的验收，还有施工方的工作态度和施工过程中成本的监控，所以基建工程的管理不是只包括质量检测，还有其他内容的监管和对于施工人员的思想建设。
3.3 加强工程质量管理的重要性和必要性
竞争的方式有利于市场上的企业提高自身的工作能力，所以电力系统基建项目工程通过合理的竞争方式确定施工单位、设计单位、监管单位来公开完成招标工作可以提高项目的完成质量促进市场上施工和设计单位改进的同时加强电力系统基建项目工程工作的健康发展。
3.4 电力系统基建项目工程的外部环境优化
降低客观因素对于工程质量的影响对于电力系统基建项目工程的优化非常重要，难以控制的客观因素具有不可抗力的特点，主要通过对于工程项目环境进行优化和改造外部环境消除。首先是加强中标企业的履约考核，以及违约责任追究制度，保障物资及时运送；其次，供电企业需要重视项目的立项和审批准备，落实电力系统基建项目工程的部署工作，保证有效监管和工程质量。
3.5 电力系统基建项目工程人力调整配置计划的优化
随着技术的发展，电力系统基建项目工程的增加需要转变新观念同时加强管理，这对电力系统基建项目工程的发展有着重要的意义。首先就是人员配置的问题，人员的配置需要一定程度的优化，既需要一部分有经验的老工作人员，又需要一部分新的工作人员。新的人员和老的人员都要进行新技术的培训，以此解决人员的老化问题，通过专业培训人员进行的专业培训提高员工的水平和素质。电力系统基建项目工程的管理人员需要能将理论和实践进行良好的结合，具有实干和负责的工作态度，不能出现语言上的巨人行动上的矮子，出现不良作风要适当进行处罚，相应的积极工作要进行奖励，妥善处理上下级关系，适当进行思想健康教育，除去不良风气。
4 结语
我们必须积极优化电力系统基建工程管理，采取积极有效的措施加强管理，促进管理体系不断优化，它对电力系统基建项目工程的质量管理有着重要的意义。实现管理的规范化，不仅可以加快电力系统基建项目工程的发展，而且可以促进我国国民经济的迅猛发展，有利于国民经济的健康和稳定。
参考文献：
[1]夏良.电力系统基建项目工程质量管理探究[J].工程经济，2014，（12）：24-26.
[2]黄沛茜.论电力系统配电网基建项目质量管理[J].建材与装饰，2015，（41）：229-230.
论文作者:熊争光
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/5
标签：基建论文; 电力系统论文; 项目论文; 工程论文; 质量管理论文; 因素论文; 人员论文; 《基层建设》2019年第11期论文;