浅谈市政工程施工中的管理现状及措施论文_沈海飞,来立忠

浅谈市政工程施工中的管理现状及措施论文_沈海飞,来立忠

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摘要:市政工程作为城市建设过程中的基础性工程,它主要由服务性质的设备及建筑建设等构成,比如城市交通设施、给水排水设施、卫生处理设施、照明设施、园林绿化设施等一系列基础性工程,是城市居民赖以生存的物质基础,是提升城市居民生活水平的基本保障。随着我国城市化建设的发展,人们对于市政工程的施工管理水平有了更高的要求。为了更好的应对时代的发展趋势,施工单位应该加强对施工管理方法及管理体系的改革及创新,从而确保市政工程施工进度与施工质量。

关键词:市政工程;施工管理;管理现状;改进措施

1当前市政工程施工管理的现状

1.1质量管理意识薄弱

近年来,市政工程项目数量不断攀升,由于市场监管乏力,致使一些资质不足的施工单位滥竽充数,没有建立完善的施工管理机制,同时其从业人员自身素质也比较低,难以胜任施工管理工作,对市政工程施工质量产生重要影响。众所周知,对于市政工程而言,其出资建设方是政府,所以往往备受重视,于是很多施工单位在上级检查时往往只是应付而已,过于关注施工监督,盲目加快施工速度,却未能注意到施工速度过快会严重影响施工质量。此外,由于技术水平有限,很多施工单位都没有在实际施工之前针对道路与给排水工程的结构进行安全分析,导致工程竣工投入使用往往由于质量不达标而造成返工,严重影响了城市的正常运行,导致了资源和成本的严重浪费。

1.2质量控制程序与质量控制手段的缺乏

在我国当下的市政工程项目施工质量管理中,施工单位质量控制程序与质量控制手段的缺乏这类问题较为常见,而在我国市场经济不断深化和市政建筑工程市场竞争日趋激烈的大环境下,我国当下大部分市政工程项目施工单位都将谋求自身最大效益视作工程施工的根本目标,很少有企业将施工质量作为施工目标,在这种行业气氛的影响下,市政工程项目施工质量管理自然不能够较好发挥自身效用。例如违法分包、借用他人资质进行投标、施工质量管理形同虚设、相关管理人员缺乏实际管理经验等都是这一问题的具体表现。

1.3施工现场问题

施工现场往往是发生问题的最频繁的地方,工程质量的好坏直接原因就在施工现场。首先是施工时操作人员马虎大意,没有按操作规程使用设备,导致安全事故的发生;施工现场的管理方面,监管人员由于玩忽职守,监管力度不够,对违规操作人员睁一只眼闭一只眼,甚至是让没有专业素质的人员去操作设备,因此就很容易造成工程现场事故,影响工程的进度和质量;材料的采购方面,在施工过程中从材料的采购到现场使用缺少一套完善的管理措施,材料采购计划没有经过仔细的预算和斟酌,不按最小计量采购,造成材料浪费;施工过程中由于现场施工材料的管理多而复杂,且有效利用率低,理论预算和实际的使用率相差悬殊,这样无形中增加了建筑的成本;其次是在施工过程中往往会出现需要的材料找不到,又导致临时去购进,这样浪费了时间,而在平时没用到的时候又会在不经意间找到了,造成了重复浪费。

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1.4 施工材料存在安全隐患

施工材料是市政工程施工安全管理工作的核心之处,其对于市政工程的施工质量影响最为重要。建设市场中的施工材料种类十分繁多,且新产品也在不断的生产,使得很多建筑企业比较追求产品的先进性,而忽视了产品的质量,从而使得使用的施工材料达不到工程建设标准。市政工程基本是由政府出资建设的,这使得建筑企业的利润不断缩减,一些企业为了将利润最大化,而使用一些伪造的不合格施工材料,这在很大程度上影响了市政工程的建设质量。施工材料存在安全隐患的情况,主要原因在于施工安全管理工作不严格,使得很多不合格的施工材料没有被检查到,从而应用到市政工程建设中。

2 加强市政工程施工管理的策略

2.1 质量意识

质量是一个企业生存的根本,也是一项工程的生命。对市政工程来说,质量显得尤为关键,市政工程一般都是基础设施,其建筑质量关系到公共安全和人民的生命财产安全,如最近几年的桥梁的垮塌以及央视大楼的火灾事故,都彰示建筑工程的质量亟待加强。因此相关部门做好相应的工作,一是加强施工过程中安全意识教育工作,安全和质量是息息相关的,端正施工人员的施工安全意识;二是质量上的监管工作,首先在招标中,通过对投标单位的反复考察和数据对比,对他们进行比对,并对施工单位之前的施工建筑进行实地考察,确认其施工质量。其次是在施工过程进行质量监管工作,一线操作员工的施工行为是否端正,并敦促其改正,机械操作工人一定要有相关的操作证件才能进行相关的机械操纵。

2.2 现场管理工作的监管

首先,应该考虑到施工环境的影响,根据天气、温度等多种因素及时调整施工方案;其次,为了确保市政工程施工的顺利进行,施工单位应该与交通部门等做好沟通工作,从而避免施工现场出现交通拥挤的现象,加强对市政工程现场施工管理的效果;最后,为了更好的发挥市政工程在城市现代化建设中的作用,市政工程也应该合理利用空间,提高城市土地利用率,例如地铁工程的建设和城市立交的发展,才能适应城市化发展。

2.3 规范施工单位,明确各自责任

由于市政工程工期变化较快,出入人员较多,较频,因此,建设单位要严格按照招投标程序选择合适的施工队伍,并对实际进场的施工队伍进行核查。如有问题,要求施工单位及时整改。对技术水平不高的技术人员,要加强业务培训,以提高他们的技术水平与业务能力。并经常督促施工队伍要严格执行质量自检,切实抓好质量控制工作,以确保工程施工的程序化、规范化,从而保证工程质量。在规范施工单位的同时,还要明确业主、监理、承包人三方的关系,业主与承包人之间是以施工承包合同确立的合同关系,双方都必须按合同履行各自的义务,并承诺接受监理工程师的监督。监理工程师可根据监理合同赋予的权利,公平、公正、合理、有效的管理施工,既维护业主的合法利益,又维护承包人的合法利益,监理工程师与承包人之间虽然没有合同关系,但承包人在施工合同中承诺接受监理工程师的监督,而且这种监督只限于施工承包合同规定的范围之内,是对业主、承包人双方的监督。因此,在工程项目管理中,业主、监理、承包人三方的关系是平等的。

2.3 加强对施工材料的安全控制

只有保证施工材料的合格性,才能最大程度的提高市政工程的施工质量,因此施工安全管理机制必须要加强对施工材料的安全控制。建筑企业在选择施工材料时,不能为了追求利润而忽视对施工材料质量的安全管理,其需要根据市政工程的施工要求,来选择质量合格的施工材料。对于一些质量不合格的施工材料,建筑企业坚决不能使用,且施工安全管理机制也需要加大对施工材料方面的管理,确保所使用的施工材料为合格产品。

3 结语

为了适应人民的需求,国家对市政工程的投入也在不断的加大。市政工程作为我国现代化建设的一个基础工程,对我国的国民经济发展和人民的生活都有重要的影响。因此,加强市政工程的施工管理,不仅可以有效减少人员伤亡事故的发生,还能维护我国政府机构的良好形象,提高市政工程的施工管理水平,促进城市化建设的发展。

参考文献

[1]钟启光.市政工程施工管理中存在的问题及解决对策探讨[J].引文版:工程技术,2015(34):135.

[2]郭金玉.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J].中外企业家,2014(6):199.

[3]宋萌.论市政企业工程项目成本的控制管理[J].全国商情·理论研究,2011(15).

论文作者:沈海飞,来立忠

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期

论文发表时间:2018/3/5

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