摘要：目前的世界经济活动中，金融占据着十分重要的地位，有效的促进了经济增长，促进全球经济快速发展。对于企业来说，金融管理是一个比较复杂的过程，需要对企业各种各样的资金活动进行规范管理，包括企业投资以及融资之类的活动等，金融管理的目的是合理分配运用企业资金，使有限的资金发挥出更大的经济作用，实现效益最大化。照目前我国各企业的金融管理发展现状来看，我国各企业金融管理水平普遍较低，在国际上竞争力较弱，所以在现阶段，企业若想融入国际市场，必须加强对金融管理的探索，结合本企业发展现状和我国经济发展形势，探索出合适的金融管理体系，完善企业经营管理制度，实现企业的全面发展。
关键词：金融管理；企业经营管理；运用措施
引言：
从目前发展情况来看，我国各企业之间的发展和竞争更加市场化，企业的经营管理水平高低在各企业之间的竞争中发挥着越来越重要的作用，企业若想突出重围，收获更大的经济效益，必须对企业的经营管理树立正确的认知。在企业的经营管理内容中，金融管理是十分重要的一部分，随着经济全球化的发展，金融行业得到了迅猛的发展，金融管理在企业经营管理中的重要作用也越来越突显，因此，企业必须提高自身的金融管理水平。合理利用企业内部资源，提高自身竞争力水平，创造更高的经济效益。
1金融管理在企业经营管理中的作用
1.1金融管理是企业经营管理工作的基础
企业在日常经营中不可或缺的重要部分便是资金，无论是开展企业活动还是进行相关的项目，都离不开资金的支持。只有获取相应的资金，才能保障企业生产经营等活动正常有序地进行。一般情况下企业可通过从银行处进行贷款获取相应的发展资金，还包括企业自身所拥有的资金、金融性质的融资资金等。为保障资金的合理分配，并提高资金的有效利用率，需要对这部分资金进行日常管理，其中必不可少的部分便是金融管理。这就需要企业具有金融管理方面的工作人员，且工作人员应具备较高的金融管理知识、较高的专业性和综合素质，还应具有丰富的工作经验。从而在日常的工作中遵循相应的标准与规范，对遇到的问题可灵活进行处理。还应对当前市场的融资状况等金融问题及时掌握，并对国家相应的金融方面的政策、交易流程等有所了解。资金上的管理质量会对企业的经营管理质量产生一定的影响，所以可以说金融管理在企业的日常经营管理中占据重要的地位，是开展经营管理工作的基础。
1.2金融管理能够保障企业的日常经营
进行日常的金融管理，有利于企业的经营正常有序地开展。企业在进行相关的生产经营活动时，所依赖的背景便是市场经济的大环境。市场具有一定的多变性与复杂性，并且竞争较为激烈。因此为在市场中占据有利地位，企业需要和其他企业进行竞争，这就需要企业具有较好的竞争力。通过进行金融管理，可以使企业的经济活动正常进行，从而提高自身的竞争力。通过金融管理增加对市场环境的了解，并进行相应的分析，为企业的进一步发展提供有力的支持与保障。
1.3金融管理能够提升企业的经济效益
企业在进行经营与发展时，其主要的目的便是获取经济效益，从而使企业进一步发展，并获取更多的经济效益，形成良性的循环。而经济效益的获取主要通过企业日常的经营与生产获取，这些与金融管理具有紧密的联系。通过金融管理的加强，实现各项资金的合理分配，提高了资金的有效利用率，避免不必要的浪费。使企业获取更多的经济效益，进而促进企业的进一步发展。
2目前企业经营管理中存在的问题
2.1企业资金回收困难
企业资金回收难是目前我国很多企业都存在的普遍现象，资金回收难的主要原因是：在目前我国较为复杂的市场经济体制下，很多公司存在着经营不善的问题，有着大量的债务堆积，面临着破产的窘境，同时，我国的企业数量多且种类复杂，很多公司的债务处理机制不够完善，不能对欠债公司的进行必要的信用风险评估，对借款公司的财务状况不了解，最终造成企业待收款被长期拖欠，企业资金不能得到及时补充，甚至造成企业资金链断层，对企业的正常经营和发展造成十分恶劣的影响。
2.2过度依赖银行贷款
企业的资金来源主要有三种方式，企业固有资金、银行贷款和通过金融市场筹措资金。依目前情况来看，我国绝大多数的企业在进行资金筹集时的首选方式都是银行贷款，但是通过银行贷款筹集来的资金并不能够给企业带来稳定的资金流，不利于企业的持续发展，很多企业背负着银行的高额贷款，导致企业受到很大的资金限制，很多原本的经营计划都不能有效的开展，企业的经营收益受限，资金得不到回转，导致很多企业不得不宣告破产。
2.3企业融资结构和投资方向不合理
融资是企业在生产经营过程中进行较多且十分重要的一个金融活动，从当前很多企业在融资活动方面的情况来看，普遍存在着融资结构不合理的现象，导致企业竞争力不能有效的发挥，不仅不能收获合理的经济效益，反而导致企业固定资产消耗严重，企业资产逐渐减少，降低了企业的银行贷款信用等级，进一步导致企业融资结构的不成熟，不利于企业的健康发展。与此同时，一些企业在进行投资活动时，对投资项目考虑不完善，投资方向不合理，造成大量的资金浪费，企业资金消耗严重，且得不到回收。
2.4企业金融管理理念和手段落后
在企业金融管理理念方面，很多企业的金融管理理念比较落后，甚至延续着传统的适应计划经济体制的管理理念，不能够满足市场经济体制下多变的经济环境需要。除此之外，很多中小型企业还并没有专门的金融管理部门，对金融管理缺乏正确的认识，只是进行一些传统简单的财务管理，管理效率不高，管理作用不大，不能规避以及合理应对金融市场的风险，导致企业风险增加。
3金融管理在企业经济管理具体实施措施
3.1拓宽融资途径
融资是财务管理的重要组成部分，直接关系到企业经济效益的提高。因此，企业应积极拓宽融资渠道，优化融资方式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，企业应打破传统融资方式的限制，大力发展多种融资方式。例如，企业不仅可以利用银行贷款的方式融资，还可以吸引投资者，增加投资者的投资。此外，企业应积极拓宽融资渠道，选择不那么严格的融资渠道，提高企业融资水平。此外，企业还可以采用间接融资模式，积极与银行合作建立社区，共同承担融资风险，提高融资的安全性。
3.2构建信息化平台
企业应积极构建信息管理平台，以缓解企业财务管理中服务质量和信息的问题因此，企业应根据财务管理情况建立信息服务平台，建立服务管理层、应用层、使用工具层和基础层，为财务经理提供信息交流平台，促进信息管理的发展。其中，服务管理主要包括用户权限管理、用户账户管理、会计管理等，以加强企业财务工作的整体管理。应用层主要包括应用软件服务中心和信息服务中心，为企业财务管理提供优质服务。工具层的使用主要包括项目管理、设备互连和企业建模，为财务管理信息化提供了物质保障。基础层主要包括协议管理、财务标准管理和数据库管理，以提高财务管理的系统性。
3.3科学规范企业财务预算体系
如果财务管理想要与企业的发展共同呼吸和分享共同的命运，它总是反映企业经济发展的波动，有效地控制着企业的整体管理。要有效地完成财务预算，确保在不同的时间内充分反映企业的财务和资本形式。国家为了制定业务发展计划，巩固基金的基石。作为市场经济大环境的一部分，任何企业都无法摆脱市场需求。因此，当规范财务管理财务预算体系，企业应该做好市场调研，收集最新的信息市场的发展趋势，研究我国的法律法规和金融的新规则，把握国家宏观调控的趋势，并使用市场的援助。国家发展的有力支撑是实现财务管理财务预算制度的跨越式发展，确保企业的经营行为与时代同步，满足国家建设的需要，为企业的长远发展奠定基础。通过对财务管理财务预算系统的规范化和强化，可以充分体现本系统的企业运营资金，方便企业掌握资金流转、支出和收入的运作，为科学预算提供参考依据。因此，企业应确保财务预算的实时目标，避免人为因素。不良的干扰可以有效地反映企业的发展需要，为企业管理财务管理的良好应用奠定基础。
3.4加强信用评定
在市场环境下，企业必须发展多样化的生产项目以增强市场竞争力。这个过程需要与其他企业合作。为减少企业合作过程中的矛盾，企业应加强合作企业的信用评价，确保合作企业的经济实力和信用程度。因此，在财务管理的过程中，企业应加强信用评估，了解经济效益，利润和损失，基金运行和产品质量的详细合作企业，全面评估合作企业的信用程度，减少金融风险的过程中合作，并加强企业的财务安全
4金融管理在企业经营管理中的意义
4.1金融管理是企业正常运营的有效保障
企业的正常运营离不开稳定的物质基础，金融管理就是这种有效的物质基础，金融管理在企业的运营过程中起着关键的作用，特别是资金上，只有企业有足够稳定的基础保障，才能在经营过程中最大程度的为企业服务，避免企业在激烈的市场竞争中被淘汰。资金是企业发展的原动力，也是使企业毁于一旦的“催化剂”，为了权衡之间的利弊，金融管理的作用不容小觑。
4.2金融管理是企业发展中的先决条件
企业在经营的过程中难免会出现比较“紧急”的时刻，这些时刻是企业的危急关头，企业在此时的处理能力对企业发展有严重的影响，稍有不慎就会造成难以挽回的损失。因此，企业的金融管理工作能够有效的避免这一点，同时也是在危机时刻能够帮助企业度过难关的可靠保证，是企业发展中的先决条件，可见金融管理对企业发展意义非凡。
4.3带动我国企业的金融化发展
企业的金融化发展势必会成为未来企业发展过程中的主要趋势，金融管理在企业经营管理中的深化应用也将为企业的发展做出重要贡献，特别是进入21世纪以后，企业的金融管理与企业的经济发展更加密切相关。因此，为了带动我国企业的金融化发展，在未来，企业的金融化管理也会随着时代的进步不断进行改革与优化，不断创新应用的手段，建立相关的制度政策，不断总结与反思，提高对企业金融管理工作的重视程度，加强对管理人员的培训教育，建立企业自己的金融管理体制，完善相关的规章制度，明确工作人员的责任，使企业的金融管理不断进步，不断完善。
结束语：
综上所述，金融管理现在企业经营实践中是极其重要的。随着我国经济增速减缓，以及产业结构的全面调整，各大企业应当适时完善企业金融管理制度体系，提高企业的市场应变力与适应能力。对于金融管理在企业经营管理制度体系中作用将采取实践角度看待的方法进行研究。随着经济全球化的发展趋势越来越快，一个企业要想紧跟时代的步伐就必须重视金融管理，就必须要让金融管理成为企业的核心。企业的财务预算是金融管理的重要内容之一，财务预算关乎所有企业管理者的切身利益，落实好各个部门财务预算的监督工作，做到公平、公正、公开，是财务预算主要负责人的最重要任务。
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论文作者:章小仙
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
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