园林工程施工管理中存在的问题论文_陈水军

园林工程施工管理中存在的问题论文_陈水军

杭州鸿志园林市政工程有限公司 浙江杭州 311100

摘要:随着园林业迅速发展和生活水平的提高,人们对环境的要求随之增高,园林工程的作用也就日益凸显。园林工程建筑与其他工程建筑有着很大的不同,是需要具有极强的专业技能与工艺性能的,对于人性化要求也是很高的。在园林工程发展过程中出现很多园林工程管理上的问题,造成园林工程施工管理中产生了极大的隐患。本文详细论述了园林工程施工管理中存在的问题,并提出了一些措施。

关键词:园林工程;施工管理;设计;质量

引言:园林工程施工管理涉及到较多的内容,包括安全管理、质量管理、成本管理等,对施工管理人员提出了较高的要求。施工管理是确保园林工程顺利实施的关键,针对现阶段园林工程施工管理中存在的问题,必须提出针对性的措施,提高园林工程的施工进度和质量,从而解决发展的后顾之忧。园林工程需要强化技术管理工作,促进施工质量、效率的提升,只有这样才能符合市场需求,提升施工企业行业竞争力。

1.园林工程施工管理中存在的问题

1.1制度不完善,缺乏高素质的施工人才

在一些园林施工队伍中,施工人员素质较低,专业知识和专业技能不够完善,安全责任意识不够强烈,在施工操作中不能够规范进行,常会发生一些施工问题,影响到工程的整体质量。在实际操作过程中为了减少成本,经常会雇佣不具备专业知识的施工人员,施工人员无法在短时间内了解专业知识,不能完全了解园林设计的意图,最后导致实际完工与设计的要求和标准相差甚远,不仅导致植物成活率大大降低,而且影响致园林绿化的健康发展。

1.2施工图纸和施工方案不详细

在园林工程施工管理中缺乏详细全面的施工图纸,导致园林工程的设计施工很不完善,施工时没有健全的指导性的文件,造成园林工程的效果不理想。施工人员在不明确设计意图的前提之下进行施工,会造成施工效果与设计要求不一致。施工图纸的缺乏使得施工项目没有明确的图示来示意并阐述明白工程的整体意图,很容易造成此类项目通常只有相对简单的设计图纸和施工方案,且施工过程相对随意。在园林工程施工中,施工图纸不够规范,必将致使园林工程的施工效果与设计存在严重的偏差,由此对工程质量产生影响。

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1.3施工材料及施工成本问题

施工材料属于非常重要组成部分,如果施工材料的质量性能不符合施工要求,必将会影响到园林工程的整体施工质量。选择一些低质恶劣的材料,不仅不符合施工图纸的要求,同时很容易使园林工程在投入使用之后,出现裂缝、漏水的现象,影响到园林工程的使用效果。在施工管理的运行过程中,部分施工企业忽视施工成本核算,管理粗放,给项目后期结算造成巨大困扰,给企业造成严重的经济损失。在工程招投标环节、施工图审核环节中,需要根据工程建设的需要,有效的控制成本,促进施工企业经济效益的提升。

1.4不了解植物生长特性,后期养护管理力度不足

在园林工程的设计中没有充分考虑植被的生长特点,由于违背植物的生长规律,导致植物难以正常生长且容易受到病虫害的影响,很容易使整个园林工程项目流产。不论是植物的生长规律还是园林的施工地形,没有足够的时间去进行详细的考察,最终造成植物成活率和工程施工质量都非常低。缺乏规范、专业的植物修剪操作,经常会出现对植物进行不合时宜的修剪,使得植物的存活率大受影响,同时很容易影响到植物外观和绿化景观的效果。

2.改善园林工程施工管理问题的措施

2.1完善管理制度,加强施工人员的素质培养

为了确保园林工程施工可以有序开展,提升工程建设施工质量,有必要建立健全园林施工的监管制度。园林施工监督条例制定之后,要求施工人员能够有效全面的落实,确保所有的施工人员,均能够严格要求自己,按照施工标准展开作业。加强对施工人员的培训和管理,重点培养专业技术人才。在园林工程施工管理中,施工现场的管理人员要能够灵活处理各种复杂问题,遵循相关园林规章制度,避免错误的发生。要定期开展教育和培训,为工作人员提供更好的学习机会,提升施工人员的专业技术和责任意识,提升管理人员的管理思想和管理手段,从而实现整体人员的能力均得到提升。加强对于施工人员的各项要求同时也要配备相关的监督人员,在日常生活当中也要加强对于工程施工人员的思想和安全意识的培训。

2.2做好准备工作,增强设计审查

施工前,要做好技术资料的详细参考,并做好详尽的图纸工作,确保在施工完成后有完整的竣工参考资料,进而便于后期的工程验收。设计资料和设计图纸的审查是关键环节,对园林工程的高质量有着重要的促进作用和基础性的前提参考作用。园林工程在施工中必须要有着明确的理论来支持,根据先关的设计来进行施工,这样就会使得整体施工更加完善。园林工程施工图纸的设计,设计人员需要对多种因素进行充分考虑,确保图纸能够充分、全面、详细的展示出每一寸草地、植物的规划内容。坚持按照设计图纸进行施工,遵循植被的生长规律在园林绿化的具体施工当中要尽量地实现设计者对于园林的设计理念。设计时要做到设计理念科学合理,并且全面考虑园林的艺术和工程特征,并且要考虑植被的生长规律和特点,构思一套完整的设计方案和资料。

2.3加强对施工材料及施工成本的控制

采取有效的手段,监督和管理园林工程中使用的施工材料,确保施工材料满足施工要求,以此为提升园林工程施工质量奠定基础。对工程中的人、材、机费用实行预测预控分析对比的方法进行管理和控制,使项目施工成本始终处于受控状态。在材料采购上要货比三家,选择质量优、价格合理、运输方便的供应商;在施工机械使用上,应定时按期核定其费用。在工程施工完毕之后,将所有有关的信息数据进行保存处理,以此为园林工程的审核工作提供依据。对工程施工生产中发生与施工成本相关的工程变更项目,及时收集整理并办理相关手续,定期上报审核,以便及時准确地控制施工成本并掌握工程施工进度情况。在施工过程中,需要对各个环节进行有效的控制,工原材料选购开始,再到施工设备维护、调配,到工程验收,严格对每个环节进行把关,确保园林施工质量。

2.4规范化施工,强化监督和管理工作

为了保证园林工程的质量并使其顺利进行,必须要实行准确严格的监督和管理机制。不管是专业性强、素质高的园林工程师还是进行园林的施工队伍,都要有严格规范的规定。针对工程具体情况,对施工过程进行事先的估计,合理的设计施工进度计划,同时严格按照进度计划实行,避免出现工程延误情况。积极借鉴先进的施工经验,引入先进的施工技术,同时认真专研,开发与创新,解决工程施工技术难题。园林工程区应该加大对养护人员的培训力度,提高其养护技术水平,及时的对各种植物进行修剪、养护,以便保证其美观效果。加强对施工人员的安全教育,同时在施工现场做好安全防护,尤其是危险区域,可以张贴标语或警示牌,制定有效的施工安全章程。

结束语:园林工程具有很强的综合性和专业性以及创意性,园林工程的优点使其得到了越来越强有力的发展,在不断发展的过程中,很多不可避免的问题也会随之出现,如果解决不好就会影响园林工程的健康发展。因此需要优化园林工程施工管理,利用各种先进的资源,将人力物力资源进行合理的配置。加强园林工程施工管理,能够从设计、成本等多个方面入手,切实有效的提升园林工程施工质量,提升施工企业的市场竞争力,为人们创造出更加有利于生存的生活质量。

参考文献:

[1]杜红晓;园林工程施工管理中存在的问题及对策[J];北京农业;2015,11:8.

[2]向薇;园林工程施工管理中存在的问题及对策探讨[J];江西建材;2016,14:215+221.

[3]彭余葆;园林工程施工管理中存在的问题;《建筑工程技术与设计》 ;2016(22)

论文作者:陈水军

论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期

论文发表时间:2018/5/16

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