【关键词】建筑工程；管理；施工质量
引言
在建筑工程的发展建设管理过程中，需要对于不同的要点进行关注，结合工程建设的不同方向展开整体性的管理工作。由于目前建筑工程建设的复杂程度增加，在建设的过程中施工的环节增多，因此建筑管理的难度也在随之增加。为了促使建筑的工程的总体质量有所提升，管理中需要综合不同的因素，对于工程的建筑进行宏观以及细节不同面向的管理。
1 目前建筑工程管理的现状分析
1.1 过度关注经济利益
在建筑工程项目的建设过程中，对于工程建设的成本管理等内容过于重视，因此对于工程整体质量的关注程度有所不足。在建设的设计阶段，就对于成本的问题控制过于严格，在一些情况下对于建筑的使用性能有所影响。在建筑实施的过程中，为了使得建筑能够按照正常规定的进度进行甚至超前完工节约人员的资本，会对于工作进行超负荷的安排。在一些较为极端的状况下，为了使得材料的成本得到节省，增加经济收益，甚至在材料的选择过程中采取以次充好的方式，使用不合规范的材料进行建筑项目的建设工作。
1.2 管理的规范程度不足
在目前建筑工程的管理过程中，管理的规范制定一方面来自于国家的相关规定，另外一方面，对于习成的行业内部规定进行使用，在这样的状况下，建筑工程在建设的过程中，对于与自我相关较为密切的内容关注程度有所不足。管理的规范过于笼统，缺失细节，对于工作的实际效用较为有限，使得工程在建设的过程中对于细节部分的关注程度有所不足。
1.3 管理沟通宣传程度不足
在一定的意义上，管理中事实上是各方面人员之间的沟通与交流，需要通过管理理念的宣传进行管理的实际工作。在目前的管理过程中，管理理念的宣传程度有所不足，各个方面的人员在工作的中的沟通交流也存在着问题，这就对于工程的实施造成了阻碍。例如，在建设的衔接部分，管理人员与前后施工人员的交流程度有所不足，在这样的状况下，管理人员无法为后者的施工提供准确的信息，导致施工不能够顺利的衔接。
1.4 管理人员的管理素质以及工程知识的不足
在目前的管理工作中，管理人员的选择较为多样化，其中管理人员在不同的状况选择的标准是有所差别的。一部分的技术人员由于技术能力较强逐渐的参与到了管理的工作中，但是这部分的人员管理能力以及管理的知识较为缺乏，仅凭借自我的经验进行管理工作，使得管理工作的关注点过于局限。在另外一部分情况下，管理人员采取不具有工程知识基础的管理专业人才，这部分的人员在管理的理念以及管理的常识上，较与前一部分的人员较强，然而由于管理的过程中实际技术知识的缺乏，也会使得工作中出现一些阻碍性的因素。
2 结合现状对于我国的建筑工程管理展开优化
2.1 重视建筑工程的综合性目标
在工程的建设过程中，对于工程的综合性的目标需要给予关注，在综合性目标的指引下，建筑工程的管理将会突破局限性，形成立体的发展模式。具体来说，在建筑的过程中，建筑管理人员需要秉持着明确的建设目标，对于工程的功能以及建成之后的效果进行关注。建筑工程的建设过程中，经济利益的实现仅仅是一个较为初期的过程，在建筑的使用过程中建筑的整体利益才能够得到最大化的体现。在综合目标的制定上，需要根据工程的不同阶段对于目标的内容进行调整，结合于工程建筑的不同方面，完善建筑的整体。其中，对于工程建设的周期，需要按照平均的标准结合具体的建设条件进行关注，避免出现仅为追求经济的效益，进行提前施工、赶工的状况。这会使得工程的建设质量难以得到保障，使得工程在使用的阶段中，需要投入更多的成本对于工程进行后期的完善。在材料的控制以及技术的选择上，需要根据工程的经济能力进行最优化的选择，将工程质量的提升作为管理的重点。建筑工程管理的压力比较大，涉及到的内容和要素相对而言也比较多，对于人员数量的要求同样也比较大，如此也就需要在了解这一需求的基础上，有效安排较为充足的管理人员。
2.2 提升管理的规范程度
工程管理的规范需要从管理的条例制定以及具体的管理行为，两个方面进行关注。在工程的建设中，管理的条例制定需要根据国家的相关标准，结合行业中的共同准则进行制定，为了确保工程建设的各个方面的协调发展，需要从国家管理准则的研究、行业共同标准的学习以及工程建设中特殊的情况与内容进行关注。在管理的框架制定上，需要根据以上的三种因素进行思考，将其中的各个方面因素进行综合以及协调。在管理工作的实施过程中，需要关注工作的力度，对于各个方面的工作也需要给予不同关注点。例如，在材料以及采购的管理上，需要经常进行市场信息的交换，对于材料的应用以及应用中存在的问题多方面的关注，及时的从管理的层面对于材料的应用展开关注。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，在人员的约束过程中，需要关注管理人员自身行为的规范性，根据管理的原则以及管理工作中的具体情况，及时的对于心态、行为等进行积极的调整。
2.3 积极的进行管理以及宣传的工作
在管理宣传的过程中，管理人员需要结合施工人员以及其他各方面人员的具体情况进行宣传。施工人员的文化素养较为有限，因此在施工开始之前，工程的管理人员就需要对于施工人员的安全意识、敬业意识等各方面涉及到管理的因素进行关注。在管理的具体过程中，管理人员与施工人员之间需要进行密切相互沟通，可以采取阶段式开展管理宣传课程的方式，对于人员的意识提升进行关注。值得管理人员进行注意的是，管理宣传的课程并非是仅仅应用于宣传管理理念以及管理的规则。在宣传的课程中，还需要关注各个方面人员的协调等，应用管理的课程使得各个方面的人员之间能够达成沟通与交流。因此宣传课程，也有一定交流平台的作用，管理人员可以在其中进行意见的收集，应用不同的意见对于工作进行调整。
2.4 提升管理人员的素质
管理人员素质的提升需要采取两种具体的方式，其一，在管理的过程中将目前管理人员的综合素质进行提升，针对具有不同背景的人员，需要采取不同的措施，通过针对性的训练、知识的培养等提升其能力。其次，在整体上促进人员结构的调整，目前的高校中工程建筑管理的相关专业每年有大量的毕业人员，工程单位需要结合人员的个人素质以及综合的知识能力，进行择优录用。由于这部分出身于科班的管理人员具有完整的知识结构以及知识的系统，在人员的应用中需要进行多个方面的应用，管理的具体细节工作、管理的相关宣传工作，都需要这部分人员的参与，在此过程中，根据人员的工作成果以及工作的能力进行及时的提拔。 在建筑工程管理工作落实中，为了更好提升管理价值，从管理人员入手进行完善优化同样也是比较重要的一环，其需要综合提升管理人员的素质和能力，确保其具备较强的胜任能力，有效提升建筑工程施工管理水平，减少自身失误。
在建筑工程管理人员培训工中，需要首先加强对于职业道德的教育，确保其明确自身管理工作的必要性和重要价值，如此也就能够更好实现对于建筑工程管理工作的高效认真落实，避免履行不彻底现象。从建筑工程管理技能层面进行培训指导也是比较重要的一点，其需要确保相应施工管理人员能够熟练掌握最新管理技能，创新管理理念，在降低自身管理压力的同时，将建筑工程管理任务落实到位。
3提高建筑工程施工质量管理的相关策略探讨
3.1 对建筑工程施工质量管理制度进行完善
质量管理制度能够对人们的施工模式以及工作态度，起到一定的约束作用，对于建筑工程单位来讲，一定要不断地对建筑工程施工的质量管理制度进行完善。首先，要制定明确的质量管理目标，将具体的质量管理进行详细的划分，使得质量管理能够落实在不同的建筑部门当中。其次，还应当构建一定的奖惩机制，将各个环节的质量管理与相关人员们的绩效考核进行连接，这样便能够加强工作人员们对施工质量管理的重视力度。最后，还要定时对施工的质量管理状况进行审查，一旦发现存在问题之处，必须要及时上报领导部门，从而采用科学的措施进行处理，尽可能地减少各种损失。
3.2 提高工作人员们的安全管理意识
建筑企业要加强对工作人员们专业技能的培养，提高他们的安全管理意识。要保证施工人员们具备了一定的专业技能之后，才能够参与到具体的施工环节当中。而且，对于所有的工作人员们，要定时地展开专业技能和综合素养的培养，让他们意识到施工质量管理的重要性，提高对各个施工环节的安全管理意识。在此基础上，这些工作人员们才能够认真地对待建筑工程项目的施工建设，以更加认真的态度对展开施工管理工作，为施工质量提供保障。
3.3 加强工程施工材料的质量管理
在建筑工程的建设过程中，施工材料占据着重要的组成部分，这些材料自身一旦出现问题，无法满足施工的质量要求，便会给建筑工程造成严重的影响，因此，必须要从各个环节加强对施工材料的质量管理。首先，要配备专业的采购人员对材料市场进行调查，使所购买的材料要符合工程质量建设的标准，应当对这些材料进行取样检测，确认无误后方可入库。其次，要结合这些材料的性能对其进行分类保管，避免材料保管过程中受到的质量损失。最后，在现场施工环节，要求施工人员们按照严格的施工标准对材料进行使用，实现对资源的充分利用，保证建筑工程的质量建设。
4结束语
总而言之，建筑工程行业在我国的社会经济发展中占据着重要的地位，更加影响着人们的人身安全以及社会的稳定性。人们要认识到建筑工程施工管理过程中质量控制的重要性，及时分析施工质量管理过程中存在的各项问题，并结合各种新型的科学技术，采取有效的措施，提高对建筑工程施工质量的管理力度。同时，还要加强对相关人才的专业技能以及安全意识的管理培训，从各个方面为建筑工程施工质量管理提供可靠的保障，从而推动建筑行业的更好发展。
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论文作者:林特慰,
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：管理人员论文; 过程中论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 人员论文; 质量管理论文; 《城镇建设》2019年第09期论文;