摘要：随着社会的不断发展，工程项目管理已经成为了影响市政施工企业经济效益的关键性因素，是施工企业在激烈的市场竞争中，能够取得竞争力的重要前提。在我国的城市发展中，市政工程建设是一个重要的方面，它在一定程度上不仅能反映城市的形象，更与人们的日常生活息息相关。本文从市政工程项目施工管理特点以及市政工程项目施工管理现状等方面入手，对如何加强市政工程项目管理中施工控制进行了全面的分析探讨。
关键词：市政工程；施工；管理；控制；措施
随着社会的进步发展以及人们生活质量的提高，人们对与自己生活密切相关的市政工程建设也提出了更高的要求。施工阶段是市政工程建设的关键环节，对施工阶段的相关问题进行合理有效的控制，是市政工程项目管理的重要组成部分，也是保证整个市政工程质量的重要前提。
一、市政工程项目施工管理特点及重要性
市政工程项目的施工、管理不同于其他的建设工程，有着自身的特点，具体主要体现在以下几点：第一，复杂程度高。市政工程的施工直接的关系到人们的日常生活、工作，而其管理更关系到了施工的时间、对周围的影响等，所以其复杂性也比较高；第二，不确定性因素多。由于市政工程的施工地点比较特殊，所以往往会受到更多因素的影响，除去常见的因素外，还会受到一些社会关系的影响；第三，目标高、要求严、政治性强。
只有不断加强对市政工程项目管理的施工控制，才能够最大限度的实现预期的目标，满足人们的生活需求，推动城市、社会以及国家的和谐发展、健康发展、持续发展。就目前市政工程项目管理施工控制的现状来看，仍然存在着各种各样的问题，而这些无疑都阻碍了市政工程的发展，违背了预期的发展意愿。
二、市政工程项目施工管理现状
1.没有树立好正确的意识
意识是决定后续行动的先决条件，而只有树立起正确的意识，才能够最大限度的保障市政工程的顺利施工以及施工过程中管理工作的有效、有序。但是，就我国目前的市政工程项目施工管理现状来看，仍然存在着意识上的不足，比如说没有树立起良好的质量意识、进度意识、安全意识以及成本意识等，从而直接的阻碍了市政功臣的顺利开展。
2.施工不够规范、有序
施工是不是规范、有序，关系到相关管理工作的到位与否，比如说施工的不规范会影响到施工的质量、进度以及安全等等管理工作。目前市政工程施工不够规范、有序主要体现在以下几点：第一，施工操作不规范；第二，后勤管理不严格；第三，用电方面的安全防护措施严重缺乏；第四，在施工过程中管理措施缺乏。
3.监理、监管的力度不够
在开展市政工程项目施工管理的过程中，实施监理、监管工作，是为了能够更加有效、更加全面的保证工作的顺利开展，然而如果监理、监管的力度不够到位，不仅仅难以实现预期的目标，更会阻碍市政工程正常的施工管理工作。而造成监理、监管力度不到位的原因主要是监理、监管人员知识、能力不够、工作意识与责任意识不强等等，从而使得工作流于形式。
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三、加强市政工程项目管理中的相关施工控制
1.安全控制
市政工程项目的施工如果出现任何的安全问题，不仅仅会影响到施工企业、单位的利益，更会威胁到施工人员的生命安全，严重的甚至对社会造成负面的影响。正是因为这样，必须积极的、及时的加强对市政工程项目施工的安全控制，这样才能够最大限度的保证施工过程中的安全，也才能够顺利的推动工程的发展。具体的实施措施包括了以下几点：第一，加大对安全作业的宣传，使每一个工作人员都能够形成良好的安全意识；第二，完善相关的安全设施，以备不时之需；第三，落实安全责任制，并将安全责任落实到个人身上，贯彻谁失责、谁负责原则。
2.进度控制
做好对进度的控制，是市政工程项目管理中施工控制的重点内容，因为进度不仅仅会影响到施工企业、单位的经济利益，更会影响到人们的日常生活以及工作，而保证进度控制，既能够确保施工工期在合同规定范围，又能够尽早的恢复人们的正常生活、工作，从而起到对工程的推动作用。具体的实施措施包括了以下几点：第一，合理的、科学的制定出相应的进度分析，以确保每日的工作量都能够在掌握之中；第二，市政工程项目的施工进度计划一旦确定下来，项目经理部的所有工作，都要按该计划来进行安排；第三，在执行计划的过程中，一旦出现实际施工进度与计划施工进度的偏差，就要及时的采取纠偏措施，以确保施工进度按计划正常进行。
3.质量控制
质量不仅仅关系到施工企业、单位的形象、声誉，更关系到市政工程的开展是不是具有意义，正是因为这样，必须严格的做好对质量的控制。具体的实施措施包括了以下几点：第一，控制好施工原材料的质量，比如说购买时的质量、使用时的质量等等，以确保施工材料的质量符合工程的需求；第二，加强对施工质量的监督管理工作，一旦发现任何的质量问题，必须严厉的斥责、究其责任，并且及时的整改；第三，提高全体工作人员的质量意识，以确保能够从根本上提高市政工程的质量。在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。
4.成本控制
加强对成本的控制，不仅仅是为了保障施工企业、单位的利益，更是对国家、人民利益的维护，因为绝大多数的市政工程都是由国家来直接拨款的，不仅如此，市政工程的成本，更直接的关系到工程的质量，所以必须予以重视。正是因为这样，相关部门的工作人员必须从根本上认识到成本控制的意义以及重要性，进而做好日常施工过程中的成本控制工作，比如说加强控制、管理的科学性、合理性，提高会计人员的工作能力等等，这样才能够从本质上强化成本控制，实现预期的目标。具体来说，一方面提高职工成本控制意识，全员参与成本控制。在市场经济条件下，企业要想在市场中立于不败之地，必须尽可能降低成本。所以，施工单位决不能忽视成本控制，应根据自身特点，建立合适的管理模式，提高成本控制意识；
另一方面，对施工全过程进行成本分析，达到成本控制的目的。施工项目成本控制是一项涉及到施工生产方方面面的综合性工作，它既是项目管理的难点，也是项目管理的重点。在项目施工整个过程中，通过成本预测、计划成本编制、实际成本核算，根据统计、会计等核算提供的资料，对项目成本形成过程和影响成本升降的因素进行详细分析，总结项目成本是超支还是节约。
总而言之，市政工程对于城市、国家的发展、进步有着非常重要的意义，正是因为这样，相关部门必须从源头上认识到市场工程项目施工管理的特点以及存在的问题，进而结合自身工程的实际特点，探索出有效的控制措施，这样才能够推动市政工程的发展，促进城市、国家的可持续发展。
参考文献：
[1]陈方丽. 建筑工程项目加强质量控制管理的探讨[J].中国高新技术企业.2008（03）
[2]朱金祥. 强化项目管理，实现经济效益最大化[J].2011（10）
论文作者:黄桂彬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：市政论文; 市政工程论文; 工程项目论文; 质量论文; 成本控制论文; 意识论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第21期论文;