关键词：建筑工程；项目管理；质量
引言：
近些年来，我国市场经济出现井喷式增长，房地产产业获得众多投资者的青睐，建筑市场的发展一天变一个样，建筑建设规模呈几何式增长，我们从中发现的关于项目管理的问题越来越不容忽视。在一段施工过程中，往往因为施工交叉配合与协调工作的不同步导致工程项目管理起到的结果不尽如意。尤其是在项目工程的后期，项目管理与建设配合的不紧密，致使项目返工现象称为常态，对社会资源是一种非常巨大的浪费。返工不仅仅影响着项目能否如期交付，还会产生质量问题并对施工人员带来生命安全的损害。产生这些问题的因素有很多，但追究到底还是技术质量与监管不到位的问题。
一．现代建筑施工项目管理现状
先是技术质量方面的因素，不在其位，不谋其政，每个专业，每个人都有其擅长的领域，但现在施工过程往往都是综合性的，与其他专业进行施工的时间秩序和空间位置又紧密相关，所以要做到合理安排。工程的质量不仅关系到社会的各方各面，还是一个企业甚至一个地区监督管理水平的外在体现。再是管理方面的的因素，在市场化的经济大环境下，市场化程度不断提升，劳务派遣的形式的项目施工已成为一种常态，分包现象在工程项目中已成为一种常态，然而落在分包单位的责任制度通常做的不明确，增加了施工过程中的风险。监管单位应该起到监督追逐利益的单位的作用，严查分包现象中存在的问题。
二．现代建筑施工项目管理建议
（一）完善招投标办法
我们要注重建筑工程招标投标过程中的合理性，招标单位应遵从更加合理的选评标办法，通过企业信誉、以及企业综合实力等方面的综合考量作为招投标的选取方式。明确禁止建设单位的压价行为和竞标单位的恶意竞争。各个建设主管部门应依据《建筑法》共同对投标项目的立项、开工、施工以及验收等阶段进行严格的监督管理，通过法律来保障企业的合法利益。
（二）加强对建筑施工企业的内部监管
企业在建筑施工过程中要建设安全科学合理的承包体系并不断深化企业内的生产经营监管改革。发觉企业的内部潜力并减少损耗。企业通过不断的加强项目管理来合理规范承包行为。为促进建筑工程管理朝良性发展的方向前进，企业必须严格把控企业的监管费用、经营费用与财务费用，并且实施审批开支的制度。
（三）推行完备的承包经营责任制度
工程建筑管理实施的要求多种多样，看似相似的工程建筑也有着不同的管理方式，但建筑管理责任和建筑成本核算总归是建筑管理的重心。它的落实程度影响着建筑管理的质量和成果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆甲乙方、工程项目的总包与分包方、监管方、设计方和政府部门经过项目经理的协调处理，建筑工程得以有效的实施。组织体系的灵活有效是实现建筑工程的四控制、四项管理制度并且保证工程建筑实现萨贝达目标的基石。合理有效的建筑监管制度与责任分配制度要求明确建筑管理责任人和施工单位的责任分配，规范化建筑管理行为以及考核办法和奖惩制度等，建筑管理监管力度的加强是对建筑管理责任制落实的极大促进。
（四）加强对“四大控制”的管理
1. 进度控制
项目开工之初，我们务必切合实际的依据科学法则拟定一份工程进度计划。工程进度方案编制的科学合理以及必要的前瞻性是后期项目能够如期进行的保证。编制人员与施工人员通过对工程图纸的熟悉后编制科学合理的工程进度计划，我们根据施工进度决定需要配置的施工人数、设备数量、和材料，从而使人力、设备、材料的投入能保证工程的如期进行。我们编制各阶段的进度计划，并对计划实行分段控制，严格遵照计划进行，确保了工程项目能够如期的交付验收。
2.成本控制
我们对施工过程中的人力资源的消耗、材料物质的损耗和费用开支等进行人为干预与监督，以此来调节成本，使各项生产费都能够在合理的成本范围内，确保项目能正常进行。作为控制项目成本的第一责任人，项目经理需要时刻对项目的盈亏情况作出快速有效的措施。项目经理与预算员一同参与投标书的编制并对标书上的造价和工期占有很大比重的发言权，且企业中标后，项目经理需要落实到项目部对标书进行完善。降低成本是建筑企业增加营收的根本途径。
3. 质量控制
为了使企业质量验收标准高于国标，经理部要切合公司所确定的质量目标来确定项目的工程质量并制定相关的验收标准。企业应严格检测甲方、乙方所采购的材料的质量是否全部符合国标与设计要求，材料决定着建筑主体的强度与工程质量，这些都紧密影响着每个建筑者的生命健康，我们必须要保证主体的结构质量，严格把控建筑材料的验收。
4. 安全控制
企业法人作为企业安全生产的监督员与责任人，项目经理作为项目生产安全的第一责任人，两者对工程建筑的工作安全起到无法逃避的责任。为了项目能够安全的进行，企业、项目经理部、班组等都应明确自己的责任，并签订安全责任书。
（五）提高管理人员与施工人员的素质
更高水平、高层次的管理与施工人员，都对企业的业务水平、企业素质和产品质量的提升起到至关重要的作用。搞好管理，加强对施工管理人员的培训，提升管理人员的专业水平是为了减少施工过程中的意外发生。企业要注重对员工的敬业精神与细致的工作作风的培养，对新的生产技术的积极掌握，以此来规避员工生命财产安全的损失。
结束语 ：
由此，我们不难看出建筑的工程质量不仅直接关系企业的综合水平以及经济效益，还深刻影响着人民的生活质量以及生命财产安全。因此对建筑行业实行监管是保护人民生产安全的重要措施。而建筑工程技术管理是一项复杂的工作。
参考文献：
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论文作者:姚良斌,
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第20期
论文发表时间:2020/1/16
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