摘要：经济在快速的发展，社会在不断地进步，我国的建筑行业也在突飞猛进的发展，有着巨大的成就。无论建筑行业取得多大的成就，施工现场管理的管理总会存在问题，这些问题也需要得到改善。本文就建筑施工现场管理存在的问题进行改进，首先分析施工管理现场的特点以及重要性，其次提出问题的关键，最后提出问题的改进措施。
关键词：建筑；施工现场；管理；问题；对策
引言
随着时代的发展和社会的进步，中国的建筑业也在快速发展，取得了巨大的成就。无论建筑业取得了多大的成就，在施工现场管理中总会存在问题，如此需要改进。本文对施工现场管理中存在的问题进行了分析：①分析了施工现场管理的特点和重要性。②提出了存在问题的关键。③提出了改进措施。
1建筑施工现场安全管理的特点
我国建筑工程施工现场安全管理具有以下主要特点：（1）有利于工程施工质量的提升，要想保障建筑施工安全管理工作有序进行，要加强工程施工质量控制与施工安全管理之间的联系。（2）有效保护施工作业人员的人身安全，建筑工程施工具有较大的危险系数，属于高危行业之一，若工程施工场地的安全管理不规范，会增加施工安全隐患，使得施工作业人员面临很多的威胁，通过做好工程施工现场安全管理工作，能够减少威胁，保证施工现场的安全隐患得到更好消除。（3）有效降低建筑工程施工造价成本，保障工程成本得到高效把控，节省一定量的建筑施工原材料。
2建筑工程施工现场安全管理问题的解决对策研究
2.1提升施工人员的专业知识
施工人员的专业技能对工程的整体质量有着重要的影响，决定着建筑工程的整体发展的规范性，建筑企业对施工人员应加强专业技能的培养，以提高他们的实际操作能力和专业技能知识，以符合现代社会发展的实际需求。了解国外先进技术结合实际进行修改利用。建筑单位需依据择优录用原则，选拔一些专业知识优异品格良好的员工，员工上岗后对其进行定期培训，增加养护人员的理论知识储备，提高专业技能，在经济条件允许的情况下可以聘请国外专家进行莅临指导，增强施工人员专业能力，提升工作效率和专业素质，管理人员组织定期培训，调动其工作积极性，增强其工作责任感。最后建立完善的绩效考核机制，定期考核施工人员的专业知识及其工作技能，并依据其相关机制对其进行奖励或惩罚，增强施工人员的工作热情及其上进心，提高其整体工作效率，重视和规划对人才资源的配置，结合施工特点进行合理的安排，使施工环节中各部门的有效融合，促进整体建筑施工工程的顺利进行。
2.2电气接地施工管理
在今天的很多建筑工程施工中都必须要重视电气接地施工管理。因为目前的建筑物基本上属于钢筋混凝土结构，开展电气施工作业的过程中，应当保证不同部位之间连接正确，确保整个工程的电气接地作业可以有序开展；另外在施工作业现场还需要对电力线路规划设计情况予以全面检查，对建筑之内的各种电气设备和线路确保科学布局，避免雷电对建筑产生危害；最后进行接地处理活动时，必须要确保各个线路都能够按照规范标准进行处理，在作业结束后第一时间开展深入全面的检查，保证建筑的使用安全。
2.3施工现场材料管理
施工企业需要增强对于施工现场材料的管理，使得施工质量可以得到保障，要是建筑材料的质量不符合标准，就会影响到整体的施工质量。所以对于施工管理人员需要完善施工现场材料管理工作，保障施工材料的标准化管理，增强整体的施工质量，防止出现施工材料浪费的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于施工人员而言，在开展施工现场物资管理的时候，需要重视这样几点：第一点就是按照项目的施工进度，增强和采购人员的沟通，接着要想增强对于建筑材料的保护，就需要明确施工现场材料的实际情况，如此可以防止外部环境对于建筑材料造成一定的影响。
2.4大力健全工程施工安全管理制度
建设工程施工安全管理制度有效完善，能够保证工程施工的顺利开展，因此，建设单位与施工单位，要结合建筑工程施工现场各项安全管理制度的落实情况，包括工程施工安全管理中存在的核心问题，对既有的工程施工安全管理制度进行大力完善，从根本上减少施工安全隐患的出现，进一步保障施工作业人员人身安全。在完善建筑施工现场安全管理体系时，施工单位还要构建相应的教育培训体系，包括一系列检查体系，借鉴以往的施工安全管理经验，主动学习先进的安全管理生产知识，制定出较为健全的工程施工现场安全生产管理制度，为管理者提供有效工作依据。另外，施工企业还要构建良好的监督机构，重点监督检查工程施工现场作业，加强监督，保证工程现场的安全管理体系得到全面的落实。对于政府部门来讲，要有效发挥出自身的监督管理职能，不断规范建筑行业有关法律法规，针对存在较大安全生产问题的施工企业，要进行相应的惩罚与打击，保证建筑工程施工现场的安全生产风险得到有效规避。
2.5钢筋混凝土施工管理
其一，对建筑钢筋材料实施采购时，必须要对钢筋材料的合格证、数量、参数、供应商信息予以严格检查，避免以次充好；其二，钢筋材料运输时需要做好充分的防护措施，防止钢筋在长途运输中发生不必要的质量损伤；其三，对施工现场所使用的钢筋材料开展抽样质量检验，如果存在质量不合格的钢筋，需要第一时间联系供应商更换，避免不合格材料进入施工现场；其四，对钢筋绑扎固定作业时要严格根据施工图纸进行操作，避免作业的盲目性和随意性，绑扎结束后要检验其牢固程度，如果出现松动需要及时予以加固。
2.6信息化进口设备
（1）在施工现场管理过程中，引入现代施工现场管理信息设备，可以有效提高施工现场管理质量。在施工人员管理过程中，BIM技术属于智能化技术。每个建筑工人的安全帽上都嵌入了智能芯片，管理系统终端显示施工人员在施工现场的流动位置，从而实现对施工人员的有效管理。（2）在施工现场布置远程监控设备，监控施工现场所有施工环节，通过终端设备对施工人员进行实时监控。施工一旦不规范，应及时停止。一旦施工后发现质量问题，通过对质量问题环节的监控，如此可以提高施工现场的管理效率。（3）建筑材料采集信息系统。在施工现场，材料管理员需要对于施工材料和设备进行管理，建立材料进场信息系统。各部门人员可以在信息系统中显示物资收集和设备借用情况，既避免了物资的浪费，又实现了物资设备的管理变得更加标准化。
结语
随着城市化进程的不断加快，人们对房屋建设工程要求不断增多，因此有关部门一定要加强对房屋建设工程中的施工现场的管理，要想实现全面提升建筑施工管理的质量，需对自身的管理技术不断的提升，积极引用专业知识较强的管理人才，加强完善企业管理安全制度，提升建筑单位的施工质量，使我国建筑企业能获得可观的经济效益，以不断推动我国经济的繁荣发展。
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论文作者:王益文,林力,李宝丽
论文发表刊物:《房地产世界》2019年3期
论文发表时间:2019/8/2
标签：施工现场论文; 建筑论文; 作业论文; 工程施工论文; 施工人员论文; 安全管理论文; 钢筋论文; 《房地产世界》2019年3期论文;