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摘要：石油的开采本身就是一项危险系数比较高的事业，从事这样的工作必须要有较强的安全生产意识，不能只将“安全第一”当做口号，要在实际的生产工作中体现出来，但是实际的生产工作中还是存在了许多问题与安全隐患，这就需要对安全生产工作进行深入性的研究，并针对安全生产工作中存在的问题进行解决。本文就以油田企业安全生产工作中存在的问题以及相关的解决措施进行浅析。
关键词：油田企业；安全生产；思考建议
石油的开采是一项特殊性工作，它的复杂性与危险系数都相当高，可以说从事石油生产都伴随着各种的安全问题，石油工作稍不注意就可能带来重大的事故。石油企业在生产过程中必须要采取一定的防护措施来降低安全事故发生的概率，若是发生事故也要将其产生的危害降到最低，如此才能保证油田企业的长久稳定发展。
一、油田企业安全生产工作中存在的问题
（一）安全生产意识不足
作为从事油田生产的工作人员安全意识是基本意识也是最重要的意识，从接触石油行业开始安全生产意识教育就不容忽视。安全生产意识是指导安全生产的关键，任何一个工作人员都要将安全生产意识牢记在心理，但是在实际的生产工作中却并不是这样。许多的安全事故都是由于工作人员安全生产意识薄弱造成的，安全生产意识包含了安全操作的流程与注意事项，并不是简单的一种思想意思。安全生产中包含了工作人员的人身安全也包括了技术操作流程、应急事故的处理等多个方面的内容，安全意识与此息息相关。安全生产意识不足就不能保证实际的安全生产顺利进行。
（二）安全检查工作不到位
安全检查工作是一项系统性的工作，主要针对的就是事故的系统性检查以及对各种管理制度是否得到落实的检查工作。安全检查出来的安全隐患问题不能代表整体的安全隐患比较少，更不能确保整体工作的安全状态是否良好。安全检查工作是为了保证能在最早的时间发现容易造成安全事故的安全隐患，并将其进行有效的解决。与安全检查工作并行存在的安全总结工作也是不能忽视的，这也是油田企业所需要的，是对安全管理质量以及管理水平的一种有效评定。安全检查工作的内容是比较多的，检查的类型也是多样性的，这样在实际的操作上就增加了许多的难度，且安全检查工作人员对其重视度不足，就会导致安全检查工作不能发挥应有的效果。
二、对油田企业安全生产工作的几点思考建议
（一）提高安全生产工作意识
“安全第一，预防为主”这不仅仅是一个口号，更是表明了安全生产的重要性。在油田企业中各种的不安全生产还是存在着的，这也是一种普遍的现象，之所以会存在这种现状就是因为安全生产工作的意识不够强，需要在安全生产工作意识教育方面引起必要的重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了提高安全生产工作意识可以从这几个方面入手：1.对全体员工进行严格的岗前培训，岗前培训不只是包含了油田生产的相关专业知识还包括安全生产技术、安全生产注意事项以及相关的事故处理等知识，对其进行培训后还需要进行考核，考核合格者配发相应的工作证，以此来保证工作人员自身的安全生产意识以及安全生产素养过硬，如此才能在一线工作中将安全隐患问题降低，这是提高安全生产意识的一种可行方式。2.加强安全生产工作意识宣传，安全生产工作不只是针对基层员工还包含了油田企业的高层管理者，要将安全生产融入到企业文化中，加强企业文化宣传的同时将安全生产工作意识进行有效的宣传，可以通过各种视频资料、条幅等来进行宣传，形成一种潜移默化的影响力。
（二）安全制度的强化以及投入
安全生产工作的实现离不开相关的管理制度的约束与监管，可以说“没有规矩不成方圆”科学的制度建设对于安全生产工作的顺利进行有着举足轻重的影响力。油田企业应该对安全制度进行改进与完善，使其形成完善的安全管理体制，并对安全制度的执行形成强有力的约束与监管，具体可以从几个方面进行，即：1.操作标准化推进，在实际的生产工作中严格按照安全操作要求进行，无论是安全生产制度还是安全生产技术都要逐步实现标准化的安全操作，油田企业要根据实际的生产状况来进行更改修订，要确定制度责任到人，如此才能更好的实现安全生产工作的标准化进程。2.以油田企业实际状况，编写安全生产运行指导书，在这里面要对各个岗位的生产、人员的交接、检修等方面进行详细的记录，要紧密的结合实际的工作状况来进行必要的修订，使其可以更加的完善。3.安全主体责任强化，要做到奖罚分明，这主要是指由于人为原因所产生的安全事故就必须做出相应的处罚，将安全生产与员工自身的利益绑定在一起，以此来让员工提高安全生产工作意识，这样就可以很大程度上提高安全生产工作的质量。4.做好日常的安全生产检查工作。安全生产工作体现在日常的工作中，油田企业的相关负责人要做好日常的安全生产检查工作，将安全责任到人，做好各项安全检查工作的记录与总结，并能及时的发现各种安全隐患，做到“早发现，早解决”。
（三）建立有效的安全生产监控管理体制
安全生产监控管理体制主要针对的就是生产过程中的风险意识的监管。石油行业本身就具有高风险的特征，在实际的生产过程中体现的最明显，这就需要对风险做好系统性的控制，这也是保障安全生产工作顺利进行的必要条件。建立安全生产监控管理体制需要注意几点，分别是：1.帮助员工了解风险意识，并使其认识到安全生产与风险之间的联系，这也是与自身利益有着直接性的关系，只有安全生产才能将风险控制在可控范围内，这样就能有效的规避一些隐藏的风险因素，由此将风险产生的安全隐患降低。2.做好风险辨别与系统评价工作，这对于安全生产监控管理体制的完善是十分必要的，这种风险辨别能力要体现在明确的制度与管理中，在日常的工作中要对风险作出客观的评价与预防，如此才能将一些未形成的风险消灭在萌芽状态。
总 结：
总而言之，安全问题对于石油企业的正常运行有着重要的影响力，尤其企业的安全问题一般都表现在安全事故发生的次数、安全事故的危害性等方面，可以说安全生产对于油田企业的发展来说是头等的大事，油田企业必须端正态度认证对待各种安全隐患与问题，要将安全问题带来的影响降到最低，如此来保证油田企业的健康发展。
参考文献：
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[3]于学红.浅谈如何全面推进油田企业安全生产标准化工作[J].科协论坛(下半月),2013(01):155-156.
论文作者:郭立军
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/14
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