亓孝锋
山东省黄河建工有限公司 山东 临沂 276600
摘要：建筑施工现场安全管理工作对建筑工程管理非常关键。建筑施工现场安全管理工作进行的程度，对工程施工的全过程具有较大的影响，直接影响到施工人员的生命安全，可是目前在我国施工单位并未意识到施工现场安全管理的重要性，令我国建筑施工现场的安全管理能力较低。文章对建筑项目施工现场的安全管理进行了探讨。
关键词：建筑项目；施工现场；安全管理；建筑工程管理
引言
安全生产是任何一项作业都必须要重点关注的问题所在，尤其是对于建筑施工项目这种危险程度较高的作业类型来说，更是应该加强相应的管理和控制。而就当前的建筑施工现状进行分析可以发现，几乎所有的安全问题都是在施工现场发生的，因此，对于建筑工程项目的安全管理和控制就应该着重加强对于施工现场的关注，保障其施工现场的安全运行，避免安全事故的发生，最终保障施工项目顺利完工，为企业赢得更高的利润。
1建筑施工现场安全管理和控制的必要性
在建筑工程施工项目的现场管理中，安全管理的重要地位是极为关键的，具体来说，加强施工现场安全管理和控制主要体现在以下几个方面：
（1）首先，安全管理是整个建筑工程项目管理的一个重要组成部分，并且还是和成本、质量以及进度等并列的最为核心的一个控制要点内容，因此，加强整个建筑工程项目的安全管理就显得极为必要，而具体到建筑工程项目的安全管理工作自身来看，其最为核心的一个工作要点应该放在施工现场中，因为施工现场的复杂程度和混乱程度是最容易导致安全事故发生的一个因素，因此，加强对于施工现场的安全管理极为必要；
（2）其次，建筑施工现场的安全管理对于整个施工过程具备着极为关键的作用，只有保障建筑施工现场的安全性才能够确保其各项施工工作和施工环节的落实效果。一旦在施工现场出现了安全事故，必然会导致其正常的施工流程被打乱，影响到施工项目的顺利开展，甚至还有可能会对于施工的质量和成本产生一定的间接影响；
（3）最后，建筑施工现场安全管理的必要性还体现在企业最终的效益获得上，任何一个企业进行建筑工程项目施工都是为了获得更多的经济效益和社会效益，从这一点上来看，如果出现了安全事故必然会导致其获益受损，影响其最终的盈利状况，并且还会对于该企业造成不良的社会影响，对其今后的发展产生不良威胁。
2加强建筑施工现场安全管理的措施
为有效避免和减少建筑安全生产事故，针对建筑施工企业和其他相关单位和部门如何做好建筑安全生产工作分别提出解决的对策与方案。
2.1加强安全教育培训
安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得经济上受损，严重者将可能影响公司和企业的形象。作为企业的安全生产管理人员，必须具备与本单位所从事的经营活动相应的安全生产知识和管理能力，必须在经过地市级以上安全生产管理部门认可的单位进行安全教育培训，经考核合格者，发给任职资格证，方能上岗任职。安全生产的主体是人，以人为本，抓好项目经理、施工技术人员施工现场管理者的安全教育培训，也是企业做好安全生产工作的关键。加强对管理人员的安全技术教育，促使他们成为安全生产的带头人。应组织这些人员进行安全技术、劳动保护、安全规程、预防事故措施、法律法规等方面的知识学习，进一步增强安全意识，避免发生违章指挥、冒险蛮干的现象和行为，减少和杜绝事故发生。
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2.2建立安全生产责任制
施工企业要明确安全生产责任，建立相应的规章制度，才能脱离人管人的局面，达到以制度管理人约束人的目的，充分调动管理者的积极性，有效地发现安全隐患与违章行为，并及时排除与纠正，有效降低安全事故。
2.3提高企业领导对建筑安全生产的认识
企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要：a.强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。b.切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。c.加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。
3施工现场进行事故控制的管理
施工现场事故抑制按照时间范围可分为两个部分：事故发生时的处理和事故发生后的处理。
(1)在施工现场出现事故时，要立刻启动应急预案，各方面的管理人员、领导要尽快赶到现场，进行事故的紧急处理。组织人员进入事故发生地点，迅速抢救伤员，疏散人员，以防止事故进一步扩大造成人员伤亡无谓增加;保护好施工现场，要求施工现场各物件的位置、颜色、形状等保持事故结束时的状态，以备将来的事故调查取证;及时的和公安、消防、卫生防疫和安全监察等政府部门联系，寻求他们的帮助和必要的支持;向企业负责人及时通报事故的发展动态，借助企业的力量妥善处理事故。
（2）事故发生后，要立即组织事故调查组，通过现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘查，收集整理第一手资料，然后依据国家相关规定和标准进行事故原因的分析工作，根据调查所确认的事实，从直接原因入手，逐步深入到间接原因，从而分析出事故的全部原因，在此基础上，确定事故的直接责任人和领导责任者，再根据其在事故中的作用确定主要责任人，为防止事故的再次发生，编制事故预防措施，在措施中将改善劳动条件、作业环境和提高技术水平放在首位;对广大施工人员进行现场教育，使他们吸取教训，遵守操作规程，做好安全防护;对于事故中的伤亡人员要妥善救治，并按照规定对其进行安置。
（3）根据有关法律、法规，对无视生产工人安全、安全管理混乱、安全生产责任制不落实、现场存在严重隐患的企业加大惩戒力度，依法对它们进行处罚，真正做到事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过。
4结语
随着经济不断发展，建筑业规模也正在扩大，对建筑工程的施工现场进行管理变得尤为重要。若想对施工现场做好管理工作，就要从各个方面开始，合理组织施工现场，优化分配劳动力和建材，严格检查材料，加强施工人员管理，控制好施工质量和施工安全，最重要的就是做好环境保护，更好完成建筑任务，提高企业效益。
参考文献
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[3]孙沛平.建筑施工技术[M].北京；中国建筑工业出版社，2000.
[4]方先和.建筑施工[M].武汉；武汉大学出版社，2001.
论文作者:亓孝锋
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/26
标签：施工现场论文; 事故论文; 建筑论文; 安全管理论文; 安全生产论文; 企业论文; 发生论文; 《防护工程》2018年第15期论文;