摘要：随着我国社会主义市场经济的高速发展，乡村人口向城市转移的数量也越来越多。在此基础上，我国的建筑行业迎来了全新的发展机遇。然而与此同时，由于建筑公司追求更高的经济利益，建筑工程在施工过程中出现的问题也越来越多，施工质量不过关导致了很多安全问题的出现，对人们的生命财产安全造成了极大的威胁。因此必须要采取相应的质量管理方法对这些安全问题进行集中治理。
关键词：质量管理方法；建筑工地；施工过程；影响分析
引言
20世纪初，在国家经济受外界刺激得到迅速发展的同时，我国的建筑业同样也迅速的发展了起来。随着市场经济的不断发展，人们的生活水平也得到了空前提高。因此，在现阶段的建筑工程上来说，建筑物的外观造型早己远远不能满足人们的生活基本需求，人们开始注重建筑物的实用功能。更为重要的就是通过建筑物可以折射出建筑技术水平的高低和建筑质量的好坏，这个作为基础可以清晰的感受到建筑工程技术质量的发展对人们的生活和工作有着相当重要的影响，同时这个国家的建筑发展状态也可以体现一个国家的发展状况。
1建筑工程施工管理中存在问题
1.1技术问题
由于建筑工程施工项目往往具有品种繁多、施工复杂的特点，这就需要现场施工人员提前对施工工艺以及施工程序牢牢掌握，并有条不紊地展开建筑施工现场的施工工作。对于一些突发事件也能做到心中有数，采取恰当的手段来处理突发问题，这对于按期交工、提高建筑施工效率、保障建筑施工质量而言都十分重要。相反的，一旦建筑施工缺少材料供应、资金供应，建筑施工人员对于设备使用不规范，未能严格按照施工流程合理的展开等，那么整个建筑施工就会陷入混乱状态。由此可见，建筑施工中的技术问题对建筑工程施工的顺利开展起到重要影响作用。
1.2建筑工程施工人员素质有待提高
目前，绝大多数建筑企业施工人员素质层次不齐，管理人员安全意识不足，整体管理体系有待正规化和科学化，从而导致很多的建筑质量因为缺乏质量的管理到有效的保证。此外，大多数的施工人员都是农民工，教育水平不高，缺乏专业的训练，对先进的技术和方法有待新的认识和提高，安全性也得不到相应的保证。
1.3器械设备因素
在器械设备这一类别下，主要可分成两类，其中之一是指建筑工程施工当中所使用到的各类型机具设备，具体来说像是计量器具、测量仪器等等，简称为施工机具设备；其中之二是指工程实体和配套的工艺设备、各类型机具。它们都对工程质量有着深远影响。工程用机具设备的质量优良性，决定着建筑工程日后使用功能的高低。
1.4工程管理不到位影响施工质量
建筑工地施工过程中工程管理的影响因素主要分为两个方面：一是工程管理方式是否科学合理；二是相关管理人员是否具有专业的技能和素质。在目前的建筑施工过程中，大多采取承包的形式进行，甚至有些公司还会采取二次承包的形式，建筑工地的所有者将施工工作移交给乙方来完成，乙方又将施工工作移交给丙方来完成，而实际的工程质量管理工作则由监理公司来完成。甲方给乙方固定的报酬，乙方为了获得更多的经济利益，就会降低施工材料的质量，缩短工期，而丙方在短暂的期限内无法完成施工工作，就只能与监理公司达成一致，降低施工的质量，长此以往就会形成严重的恶性循环。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2建筑工程施工与质量管理要点分析
2.1完善构建质量控制系统
对于整个建筑工程施工过程来说，进行具体操作的技术指导以及进行施工后的工程质量将会直接影响这一阶段的工程效果，并且对将来的施工也会具有指导意义。因此在现阶段的施工工程中，首先要做到的就是完善构建质量控制系统，对于工程技术资料的齐全程度以及工程质量的合格标准，都要有足够的重视。在过去的建筑工程中，很多建筑商为了自己的私利，大程度的减少工程的成本，以致于在进行施工的过程中用到的施工材料都是质量比较差的。因此，在现阶段的建筑工程中，要对建筑材料和建筑方式进行整体的监测，这也是对工程质量进行检测的重要指标。所以，必须得严格按照技术检验标准对工程施工的技术资料和工程质量进行检查。
2.2加大监督力度
首先，监理单位，监理人员应该充分发挥出自身的监督之职责，做好相应的质量监管工作，在具体的工作中落实岗位责任，将每一个质量任务细化到具体的人员中，确保任何环境都可以按照相关技术规范进行科学施工。一旦发现其中存在质量问题，及时要求施工人员进行补救或者停工处理，结合实际情况做出整改意见，确保工程质量能够得到保障。另外，施工企业，成立专门的质量监督部门，做好施工全过程的监督和管理工作，切实发挥出监督管理职责，对于不符合要求的工序或者质量问题进行及时处理，强化事前、事中、事后的质量监督管理，控制施工过程中的不合理行为。
2.3加强建筑工程管理及施工质量控制的力度
首先，建筑企业要根据企业发展的实际情况设立专门的建筑工程管理部门，选聘建筑工程的管理人员进行监督管理，结合建筑工程质量标准和工程实际情况制定出相关管理制度。例如规定管理部门工作人员必须对建筑项目进行定期检查、突击检查、季节性检查和节假日前后检查，不同的检查项目有级别不同的管理人员分别负责。其次，建筑企业应该建立健全的绩效考核制度和奖惩制度，将管理工作的各个环节与管理人员的奖金福利福利挂钩，提升管理人员的工作积极性。最后，管理人员应该加强与施工团队的沟通交流，从而确保工程质量安全。
2.4引入信息化管理
随着信息化技术的不断普及，在施工现场的日常管理上同样可引入信息化管理模式及手段，达到全过程管理状态，对施工的各项数据信息展开全方位监管与记录。同时，信息化管理下可加强各个子工程负责人之间的有效沟通，例如在工程进度的沟通以及大型器械设备安排的沟通方面，信息的有效传递是沟通的基本要求，可实现对全工程的统筹管理，在遇到施工困难时可在最短时间内找出解决方法，有效掌控施工进度。
2.5提高建筑施工安全和质量管理人员素质
在我国的建筑施工管理过程中，想要有效提高建筑工程管理以及施工质量，首先需要做到的就是提高建筑施工安全和质量管理人员的素质。建筑施工行业中员工作为施工企业的核心，在其中发挥了十分重要的作用。所以要充分重视建筑工地施工及质量管理人员的素质提升，只有提升管理人员的索质和专业化水平，才能实现建筑业飞速发展，提高对建筑施工安全和质量管理人员素质的要求，才能更好地提高建筑工程管理与施工质量管理水平。
结束语
随着我国社会经济的迅猛发展，建筑行业也获得了前所未有的发展机遇，建筑工程项目巨大，涉及人员众多，耗时较长，如果管理方法不得当，就会导致严重的后果，甚至危害人们的生命，因此必须要给予足够的重视。建筑工地施工过程中有效的质量管理方法是建筑工地施工顺利进行的保障，在实际施工过程中，必须要明确质量控制标准并加以有效落实，全面考虑施工过程的影响因素，合理掌握施工进度，科学规划施工成本以及做好现场安全管理工作，减少意外突发事件发生的可能，把风险降到最低。
参考文献：
[1]简晋，盛云飞.如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].江西建材，2017（16）：243+247.
[2]舒扬.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰，2017（32）：177～178.
[3]代传佳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中国新技术新产品，2016（06）：158～159.
论文作者:王亚娟
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第18期
论文发表时间:2018/9/27
标签：建筑论文; 管理人员论文; 质量论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 工程管理论文; 工程质量论文; 《建筑模拟》2018年第18期论文;