规模经济是乡镇企业发展的趋势，本文主要内容关键词为：企业发展论文,乡镇论文,规模经济论文,趋势论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
规模经济是指因生产规模的改变而引起的收益的变动，它反映随着生产能力的扩大，使单位成本下降的趋势。发展规模经济一个很重要的方面就是企业生产能力，扩大企业的经营规模。党的十四届五中全会提出实现两个根本性转变，这就是要求企业扩大规模、提高效益、实现以量的扩张为主向以质的提高为主的飞跃。特别是乡镇企业更要转变过去那种“以量取胜”“小而散”的发展模式、走上规模发展之路。
追求规模经济，形成规模效益，是现代企业发展的普遍规律。只有企业大了，才会在技术开发、产品更新方面有更大的作为，才会有大量的优质产品占领市场。市场占有率高了，企业就容易在竞争中占优势地位；企业大了，吸纳科技成果，优秀人才的空间随之扩大，科技创新能力增强的直接结果是企业实力强，后劲足、有能力竞争对手抗衡，企业大了，各种生产就能专业化了，就会降低成本，获得显著规模效益。
一些发达国家的大公司、大企业，不但规模大，实力雄厚，抗御经济波动能力强，而且在技术开发，产品更新及市场营销等方面也有很强的竞争优势。美国经济主要靠500多家大公司支撑， 日本靠的是几十家公司，一些新兴的工业化国家也走的是这条路子。随着改革开放不断放大，越来越多的外国大公司、大企业连资金带产品涌入我国市场，对我国企业形成巨大压力，使我国产品面临被挤出市场的威胁。事实充分表明，没有规模，就没有市场优势，就没有竞争力，就不能掌握市场竞争的主动权。当前国家对国有企业实施“抓大放小”战略，重点抓在国民经济中起主导作用的1000家大型骨干企业。由此可以说明，大企业是经济发展的支柱力量。
乡镇企业的快速发展使乡镇企业已成为国民经济的重要支柱。以往发展中所形成的那种“以多取胜”、“以量取胜”、“船小好调头”等粗放型、数量型的发展模式已经不能适应当前市场经济的形势。乡镇企业要进一步得到发展，必须不失时机地转变经济增长方式，走集约型经济发展之路，实现由量的扩张向质的提高转变，由劳动密集产业向资金，技术密集型产业转变，由初级产品，中间产品向最终产品，中高档产品、高科技、高附加值产品转变，由小商品生产方式、向集约化、规模化经营的社会化大生产方式转变，这已成为当前乡镇企业发展大趋势。因此，积极培植大中型乡镇企业，营造规模经济优势，是乡镇企业进入新的阶段之后进一步发展壮大的迫切需要，是进一步提高乡镇企业竞争力和整体素质的必然选择，也是推动乡镇企业上台阶、上水平的一项具有全局性、方向性、战略性的重要措施。总结乡镇企业改革发展的经验教训，纵观国内外经济发展的形势和趋势，我们将清楚地得出结论：发展大中型乡镇企业是促进乡镇企业持续、快速、健康发展的现实选择：加快发展大中型乡镇企业是适应经济体制改革，与国际经济接轨的迫切要求：加快大中型乡镇企业发展是实现农村和农业现代化的重要途径。
乡镇企业的规模化发展，必须根据实际情况，认清当前及当地形势，在领导层转变观念，统一思想，在实施层提高认识，增强紧迫感和发展信心，努力把加快乡镇企业规模化发展作为新时期乡镇企业发展与提高的战略措施来抓，促进乡镇企业的进步与发展。
发展规范化乡镇企业必须以市场为导向，提高企业的内涵，发展规模经营，是要我们以市场为导向，以产品为龙头，以骨干企业为依托，以资产联结为纽带；通过实行社会化生产，专业化协作和集约化经营，优化经济发展结构，提高劳动生产率，降低物质消耗，最终达到提高经济效益和社会效益的目的。因此，发展规模经营本质是企业“内涵”的提高。发展规模经营，要立足现有的基础，把发展的重点一方面是放在现有企业的挖潜、改造、充实和提高上，把当前规模应有的效益充分发挥出来，以市场需求为导向，注重品种质量，优化生产要素配置，重视科技进步，努力提高劳动者的素质和科技进步在经济增长中的比重，求得企业的规模效益。另一方面是具有一定的规模，效益好的企业，大力推行股份合作制。符合公司制条件的企业，按着《公司法》有关规定，改造为有限责任公司或股份有限公司，提高乡镇企业的层次和质量。
第三，是引导一批企业向大规模、高科技和外向型发展。推进横向经济技术联合，鼓励以骨干企业为龙头，以名牌产品为依托，以资金为纽带，组建和创办跨地区、跨行业、跨所有制，集生产经营、科技开发、内外贸于一体的各种类型的企业集团。第四，在项目选定、资金投向上要有一定规模的项目倾斜，特别是向高科技、高附加值，外向型经济项目倾斜，要集中主要资金用于规模大、起点高、带动性强的重点骨干项目建设，改变过去乡镇企业上项目的老模式。
乡镇企业规模化要从实际出发，规模经营与生产技术骨干、管理人员素质，管理手段现代化程度等因素有着密切的关系。企业大到足以充分发挥现有的技术和设备的作用。能够使单位成本最低，获得最大的经济效益。这就是适度的规模。因此，在确立乡镇企业的规模时，要正确估计企业发展所面临的外部条件，把发展规模经营的产品或企业，放到大市场的背景中去评判、分析、既要了解产品在市场上的占有率，更要分析产品的需求量特别是在市场有多大，生命周期有多长，是处于上升期还是衰退期，是否符合国家的产业政策等等。在此基础上，分析研究企业内部因素，即企业所采用的技术、工艺、管理和组织结构的特性，确定应有的和能实现的规模。
在目前我们以中小型企业为主体的乡镇企业布局中，也可以充分利用规模经济这一市场经济的特性来求得发展与提高，这是因为一方面无论市场经济如何发展，生产专业化的程度如何提高，永远有些产业产品适宜中小企业，永远有中小企业的生存空间。另一方面，中小企业同样可以围绕大企业参与规模生产，市场经济是规模效益经济，这既适用于大企业，也同样适用于小企业，小型企业难以生产大商品，难以独立生产整机，可以生产零部件，小商品，零部件虽小，其市场却很大。实践证明，小企业开发利用高新技术，生产小商品，零部件，占领大市场，获取规模效益，是许多地方的小企业变粗放经营为集约经营的一条比较现实和成功的路子。当代经济发展有美国、日本等靠几家大公司支撑国民经济的例子，也有现化经济史上台湾等靠中小企业发展带来国民经济繁荣的例子。只要中小企业按着社会化分工和专业化协作，坚持科技进步和强化管理，走“小而专，小而精，小而高，小而特”的路子，通过存量资产的调整和流动，使闲置的资产向优势产品、企业、产业集结，打破地区、行业和所有制的界限，开展多角经营，发展横向协作，拉长生产链条，增强辐射功能，就能形成具有乡镇企业特色的规模经济和积极参与规模经济的行为，使乡镇企业规模经济效益达到最大化。