摘要：伴随着我国社会经济的全面快速发展，水利工程的建设速度不断加快，积极推动水利工程的建设与发展，能够为社会经济的发展提供源源不断的清洁型能源，同时也能够真正造福区域经济的协调全面发展。但水利工程施工是一项复杂且综合性的大型工程，整体保障施工质量与施工效率，必须全面加强施工现场管理，切实提升施工现场管理成效，综合性优化施工现场管理的整体质量。水利工程施工受周围的环境影响比较大，在施工过程中必须依托于科学的现场管理。然而现阶段在水利工程施工过程中，现场管理仍存在着较为突出的问题，整体优化现场管理的水平与质量，应该明确水利工程的施工特点，落实科学全面的现场管理措施。
关键词：水利工程；施工现场；管理关键
水利工程在近些年工程建筑技术不断更新的背景下也拓展了范围，近年来各区域开展水利工程建设的需求不断增大，水利工程在区域水资源利用方面的作用也得到了广泛赞誉，在水利工程建设中强化质控措施效力，为工程质量优化提供保障是提高水利工程使用效果的重要措施。在水利工程建设中要根据工程建设的特点做好质量管控效力强化工作。
1水利工程施工现场的特点
水利工程是重要的基础性工程，同时也是投资额度比较大、参与主体比较多的综合性工程。在水利工程施工过程中，它与周边环境的交叉影响比较大，这些都增加了水利工程施工现场管理的难度。在水利工程施工现场管理实践中，必须明确施工现场的特点，继而为做好施工现场管理而制定精细化的管理措施。第一，水利工程建设周期长，人员配置相对比较分散。水利工程的建设周期与它的工程量大小有着直接的关系，但无论是大型水利工程，还是小型水利工程，都需要比较长的建设周期才能投入运营和使用。同时，在水利工程建设环节中，由于现场施工工序以及环节比较多，也比较分散，这也同样加剧了人员的流动性，这本身容易给水利工程现场管理增加难度以及隐患。第二，水利工程技术要求高，施工机械设备应用广。水利工程本身属于技术密集型的综合性工程，不同施工环节需要匹配对应的施工技术。在水利工程施工过程中，应该按照不同环节的施工要求和标准来落实科学的技术管理，同时更需要做好施工机械设备的管理。这同样增加了水利工程施工现场管理的难度。相对无序的施工机械设备，还可能影响水利工程的整体施工进度。第三，施工图纸参数不统一，技术交底工作较为严格。在水利工程施工过程中，施工图纸是非常重要的基础。由于水利工程的施工环节比较多，施工图纸中的技术参数以及标准等也比较多样化，这就要求必须做好技术交底工作。
2水利工程施工管理的重要性
随着我国科学技术的不断发展，为水利工程的建设提供了多样化的技术支撑，保证水利工程建设能够与时俱进。由于水利工程在建设过程中涉及范围广泛且工程量较大，在施工过程中难免会因为环境气候等因素影响施工质量，因此，水利工程质量管理工作要做到科学的规范和指导，保证水利工程按质按量施工。另外，保证施工质量是水利工程建设的前提和核心，也是充分体现水利工程经济性和公益性的重要条件。由此可见，只有做好水利工程质量管理工作，才能保证水利工程的质量，促进水利事业稳定发展。水利工程需要消耗大量的人力、物力、财力，企业要想提高水利工程施工质量，需要做到与时俱进，制定健全的管理体系并坚持落实和贯彻到水利工程施工的每一个环节中。
3水利工程施工管理措施
3.1优化水利工程参建团队综合素质
水利工程建设参建团队的综合素质对于工程建设质量影响较大，提升水利工程建设质控效果就应该优化参见团队人员能力与素质，从总体范围入手，应在参建队伍中树立良好的质控意识，通过法律宣传与质控案例分析等工作在施工参建队伍中形成水利工程质控关键。从技术人员入手，则需要针对技术人员的专业能力进行考核与培训，只有能够胜任岗位要求的技术人员才能够进入水利施工技术岗位，并在施工前对水利工程建设技术方案进行严格的技术交底，保证技术人员对于施工技术操作要求有所了解，并建立科学的奖惩制度，对于技术操作不规范人员进行惩戒，以促进施工团队人员质控意识强化。
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3.2科学管理施工物料
施工材料对水利工程的质量有直接的影响，因此，水利工程中所用的材料在进场前，管理人员需要对材料报验单进行详细的检查，包括施工材料的产品合格证、技术说明书等相关资料；管理人员还需结合相关资料对材料的规格质量等进行检查，确保与资料一致；检验完毕后，管理人员需将检验报告提交给水利工程监理工程师进行再次检查，检查合格后方可投入现场进行使用。另外，由于水利工程工程量较大其施工周期较长，施工材料如果任意堆放会出现腐蚀、返潮等现象，因此需对材料进行科学合理的存放。在施工过程中，水利工程承包单位需要对材料进行试验，保证完全符合施工标准方可使用。同时，水利工程施工中使用的各种机械设备需进行定期检查，确保安全运行，如果在检查中发现问题，需要及时采取措施进行解决，以免耽误工期。
3.3质量管理措施
在水利工程项目施工管理中，要想确保项目的施工质量，就必须要采取相应的质量管理措施。1）需要对质量管理措施所要达成的目标及应执行的标准进行明确，深入分析与项目有关的资料及文献，确保质量管理措施的落实能够满足项目需要，确保项目的结构牢固，在外观造型上能够达到设计标准，并兼具良好的外表美观性。2）需高度重视质量管理工作，根据施工情况加强项目各个参与单位之间的沟通与交流，确保施工材料质量达标，并对材料进行严格的检测，同时还要对项目施工人员进行必要的技术培训，增强施工人员的质量控制意识，优化工艺流程。3）在上一道工序完成后，需要对施工质量进行严格的检查，待质量合格后方可进行下一道工序，同时做好检验记录，以便向上级汇报。
3.4成本控制措施
在水利工程项目施工管理过程中，项目成本的高低直接关系到整个项目的效益，只有最大限度的节约项目成本，才能使项目的社会效益与经济效益最大化，进而保障项目各参与方的经济利益。因此，必须要制订相应的成本控制措施，合理的编制成本计划，并根据水利工程项目的实际情况及要求对成本控制措施进行针对性的制订与落实，灵活采用各种成本控制手段，以此强化项目成本控制力度。在水利工程项目竣工后，需要有针对性的分析水利工程项目的施工成本，确保各项费用的支出都有所依据，并对市场价格进行实时的了解，做好项目周边市场的调研工作。
3.5加强技术管理工作
水利工程技术管理工作包括：技术交底、工程验收、技术档案等等。管理人员在展开技术管理工作时，首先要明确技术人员的相关职责，使其能够在施工过程中发挥自身的作用，避免分工不明确出现滥竽充数等不良现象。在施工过程中，管理人员还需做好水利工程施工的记录工作，将施工过程中遇到的问题、处理措施、施工工艺等进行准确记录并妥善保存施工日记，为水利工程竣工后的质量评定工作奠定基础。另外，水利工程施工前，还需进行图纸审查工作，结合施工实际情况对图纸进行会审，保证图纸具有科学性和可行性。如果在审查过程中发现问题，需要及时完善和修改图纸，并将图纸进行记录、存放和归档。避免水利工程施工出现质量问题。从而保证施工顺利完成。除此之外，施工单位还需组织施工人员进行技术交底工作，将水利工程施工中的重点和难点告知施工人员，从而提高施工人员的防范意识。水利工程施工完毕后，管理人员还需进行技术复核工作，对施工人员的施工情况进行核查，防治水利工程在施工过程中埋下质量隐患，影响水利工程发挥其作用和功能。
4结语
现阶段，水利工程建设管理面临的形势比较严峻，这就需要进一步从实际出发，不断强化管理意识，改革创新管理理念与管理方式，逐步建立完善、健全的水利工程施工质量管理体系，为我国的水利建设提供保障。
参考文献：
[1]江雨钊.水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新[J].住宅与房地产，2018（30）：137.
[2]宋瑞萍.浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新[J].科技与创新，2017（16）：95-96.
论文作者:颜炳忠,倪韩伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/18
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