摘要：随着我国科技水平的提高，对建筑工程管理的质量要求也在不断地提高。在建筑工程施工中，如何提高土建施工现场管理的效率，是提高建筑施工工程的质量的重要内容。建筑工程土建施工现场管理中，其所包含的因素比较多，施工现场的安全监督存在较多的隐患。做好建筑工程土建施工现场管理工作，加强施工人员的安全意识，坚持安全第一的理念，确保工程施工人员的流程规范化，对增强建筑工程施工的质量具有重要的意义。
关键词：建筑工程；土建施工现场管理；优化策略
引言
近些年来，我国建筑行业发展迅速，施工现场管理水平得到了显著的提升，然而在建筑工程项目的实际施工过程中，施工现场管理工作依然有较多的问题存在，这些问题的存在对建筑工程项目管理中的施工质量、工序以及进度造成了严重的影响，甚至还会引起重大安全事故的产生，对现场施工人员的人身安全带来了极大的威胁，给企业带来了巨大的经济损失，影响了企业的社会效益和经济效益。因此，为了进一步保证施工现场管理工作的质量，应当积极采取有效措施，使这些问题得到合理解决，这也是当前行业内重点关注的问题之一。下面将对建筑工程施工现场管理工作进行简单阐述。
1建筑工程土建施工现场管理的重要性
土建项目施工中进度要求较为严格，由于土建工程施工工程容易受到各方面因素影响，因而在施工中其稳定性较低，容易出现各种问题。因此如果要切实提高土建项目工程施工质量，还应做好施工现场管理工作，以此来降低施工现场中安全隐患的发生概率，确保工程顺利开展，切实降低施工成本，提高建筑企业经济效益。随着社会的不断进步，民众对于物质生活水平的要求也越来越高，在民用住宅及商用建筑上，人们的审美标准不断升高，且对于建筑实用性也提出了更高要求，而土建项目工程与建筑使用安全性有直接关系，同时还对建筑中民众人身安全及财产安全产生重要影响，因而必须要进一步保障土建施工质量，加强建筑工期质量意义重大。要想达到这一目标，则必须要重视土建项目施工现场管理工作，分析施工现场中各种不同因素对施工的影响，在进行项目前期设计阶段，便需要加强施工现场考察，并将自然因素及人为因素等列入考虑范围内，最大程度上保障施工现场质量，使得施工可以顺利开展，进而提高建筑企业社会形象及行业信誉。
去年12月以来，我公司开展汉十高铁HSSDSG-1标全线“四电”独立房屋工程质量专项整治活动，其中四电1标一分部标段房屋工点检查情况如下：各个工点建筑基本已经完成土建作业，基本完全封顶，砌体施工大部分完成，但检查过程中发现问题主要集中在内墙局部阳角线条不顺直、外墙檐口不顺直、个别外墙立柱线条不顺直、局部砌体灰缝不饱满、围墙伸缩缝处不规则开裂、内墙法拉第笼以上未抹灰等。对于这些问题第一时间提出整改意见和要求，进行统一整改调直，填补饱满，按要求在法拉第笼上方补抹灰，实施整改修复等，目前已经基本完成整改，取得了较好效果，有效保证了工程施工质量。
2建筑工程土建施工现场管理中面对的问题
建筑工程施工中，经常遇到一些复杂的问题，需要相关的工作人员进行有效管理，避免施工工程的质量和期限。
2.1现场中安全隐患监督与管理方面的问题
建筑工程土建施工过程中，可能会出现施工现场的安全隐患监督与管理方面的问题。土建施工现场的环境较为复杂，工作人员在安全管理上如果出现某些纰漏，便会容易产生安全事故威胁到施工人员的身体健康和安全。
另外，在建筑工程土建施工中，缺乏对安全隐患的监督和管理，也会给企业造成一定的经济压力。再者，也可能会影响到施工工程的进度。在建筑工程施工现场中，由于缺少对施工人员安全知识的教育，导致其安全意识整体较低从而容易产生安全方面的问题。
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2.2建筑工程土建施工现场管理的质量问题
在建筑工程土建施工现场，也常存在一些质量管理不合格的问题。建工施工过程中，做好施工现场的质量管理工作，是确保施工工程质量，提高建筑工程耐用性的重要内容。一些企业在进行建筑施工中，并没有较为完善的现场施工质量管理制度，从而导致现场施工质量管理的有效性不高。更有甚者，土建施工现场管理中，缺乏对质量的监督检查，从而出现了一些‘豆腐渣’工程不仅严重缩短建筑工程使用的期限，而且对使用人员的身体安全造成一定的影响。因此，加强建筑工程土建施工现场管理中的质量管理，增强质量的监督和检查，是提高现场施工管理有效性的关键。
3建筑工程土建施工现场管理的优化措施研究
3.1进一步加强对施工现场的质量管控
建筑工程的质量高低通常体现于土建施工现场之中，所以应当不断强化对施工现场的质量管理力度。为此，施工企业首先应当构建并完善施工现场的质量监管机制，并借助指令文件控制，管理手段控制，试验控制等完成对现场施工的质量监控工作。另外，还需要进一步加强各班组工作者的责任意识，加强现场施工部门之间的交流与协作，搞好施工现场的事前、事中与事后控制等，工程监察部门应当对现场施工的所有环节均展开科学严谨的监督和检查，目的是为了保证建筑工程施工现场的管理质量，进一步提升施工企业的经济效益、社会效益。
3.2加强对现场施工的安全控制
施工现场的安全稳定与后续开展施工作业的安全性问题应是工程施工首先要考虑的问题，要解决此问题就应当大大提升对施工现场的安全管控力度。在当前的土建施工现场当中，不少施工有极强的危险性，譬如施工用电、高空作业等一系列施工项目，然而部分施工现场仍旧存在着安全理论与安全意识匮乏的情况，这通常是由于施工企业的安全管理力度缺失所致。因而，施工企业应当进一步强化对施工现场的安全监督力度，并且对现场施工人员及管理人员进行必要的安全培训，令他们的安全意识提高，进一步控制安全事故的频繁出现。
3.3土建施工中脚手架搭设工序技术质量管理策略
脚手架搭设是土建施工的一项重要工序，脚手架是一部分施工作业开展的必要条件，其质量关系着施工安全。首先，在脚手架搭设作业开始前，施工人员要对施工范围内存在的杂物进行全面细致的清理，并对脚手架搭设区域的地面进行夯实处理，提高其稳固性。其次，脚手架的搭设应该适应现场施工作业的需求，严格按照设计标准。在具体搭建的过程中，要将脚手架和连体墙之间的距离管理在两步以内。在完成搭设工作后，要对脚手架的一些连接节点的螺栓以及扣件的紧实度进行检查，及时发现并解决问题，同时对脚手架的垂直度、排距、注距等参数进行合理的管理。最后，施工单位要对脚手架搭设施工的整个过程进行监督，保证操作的规范性。
结语
在土建施工现场管理中，做好施工工程的安全管理、质量管理，以及效率管理合理控制建筑施工的成本和进程，对建筑工程的发展具有积极的、重要的影响。另外，不断提高工作人员的安全意识，做好质量把控，提高工程的效率，促进建筑工程的不断发展。
参考文献
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论文作者:刘涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
标签：施工现场论文; 土建论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 脚手架论文; 质量论文; 现场论文; 《基层建设》2019年第14期论文;