铜仁市碧江区住房和城乡建设局 贵州省 554300
摘要：在新经济模式下，建筑企业要想长足可持续发展，就必须要做好施工成本控制。先进的成本控制技术和控制方法已经被应用到成本控制中，但是由于这是一项较为系统的活动，需要多方面的综合协调，仅靠技术和方法是不能够很好的实现成本控制的，想要形成有效的成本控制模式就要综合考虑成本控制的要素以及其关联性。本文对工程项目施工阶段的成本控制要素及其关联性进行深入研究，希望能够对建筑企业的成本控制体系形成有促进作用。
关键词：工程项目施工；成本控制要素；控制因子；关联性
引言：本文的研究和结论主要源于对简述部分建筑施工单位、建设单位和工程造价单位的调查和研究，问卷调查的对象多是有多年成本控制工作经验的人员，所以本次调查研究的数据具有一定的真实性和可信度，下文的分析均是建立在此次调查研究的基础上。
1、成本控制要素相对重要指数分析
第一、由于目前我国的建筑企业正处于不断的改革阶段，在成本控制方面，主要的模式仍然是传统的“两算对比”，先进的控制方法在实际施工中应用太少，因此，成本控制流程落后、缺乏高效的数据集成与分析技术。
第二、成本控制的现状就是过分重视项目的实施，缺乏对计划和构思的关注，这就造成了很多成本计划不切实际，没有发挥其在项目实施中的指导作用，导致计划事前模拟优化排名靠后。
第三、重实施轻计划的思想，使得群众不重视在工程进展中资源变化对成本控制的影响，这也就造成了动态的资源需求排名靠后。
第四、排名最低的是计划工具先进性，虽然计划工具的先进性能够有效提高计划的效率，但是调查显示很多受访者认为，其对已经发生的成本没有改变的作用，因此对已发生的成本不能够起到改变作用，所以排名最低。
2、成本控制要素主成分
2.1相关性检验
因子分析的前提是各个变量之间的相关性，Bartlett’s球形检验和KMO统计量来检验其相关性，通常当KMO大于0.9时控制效果最佳。通过上文对成本控制要素的重要指数分析可知，先进的计划工具、和精确计量对成本控制并不重要，因此分析主成分时，可以除去这两方面，通过排除法对剩余的变量进行分析。通过SPSS17.0按照特征值大于1的原则提取7个主成分因子，通过比较载荷可以和方差可以看出，这7个因子是控制要素的主成分。
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2.2因子提取和命名
因子1是动态监控，变量中的13.517%可以通过因子1来解释，主要体现了时间和进度的变化对成本控制的影响，是重要的成本控制的因素，承接了建设项目施工前和竣工验收工作。
因子2可以命名为计划水平，因子2能够解释了12.131%的变量，强调的是实施成本计划的合理性，包括：资源使用计划的详细性、进度计划的合理性、成本计划的精确性、资源成本技术的准确性和优化计划事前模拟化等。该因子是控制成本的第一要素，是对施工事前的一种谋划，对夏目施工有重要的指导作用，也是成本评价的基准。
因子3可以命名为控制尺度，其对变量的11.161%做出解释，主要是反应了成本控制在施工准备阶段的表现，是控制成本的重要因素，为全体施工人员指明方向和目标，所以成本控制计划的明确性和统一性十分重要，掌握好控制尺度有利于成本控制口径的统一性，在出现偏差使也起到方便追踪原因的作用。
因子 4解释了10.012%的变量，其主强调的是项目内外部利益者互相之间的沟通交流，其中包含了与业主设计监理、分包商、供应商、项目内部等多方面的沟通写作，我们用沟通协作来命名因子4，其在成本控制中也占有重要的地位，沟通协作对成本计划的制定、执行、反馈都具有十分重要的作用。工程利益的各个方面进行及时有效的沟通才能够为工程项目的顺利施工提供保障，保障成本技术的顺利实行。
因子5解释的变量占变量总数的9.642%，因子5主要反映的内容就是建筑材料和来源由于时间的变化和一些不可控因素对成本产生的影响，为了减少因子5的影响，就需要项目经理能够实时观察市场变化，及时关注到建筑材料价格，并能够将其变化统计成表，保证建筑材料和资源的供给。
因子6对所有变量的9.544%进行解释，其涵盖的因素有进的成本控制方法、高效的数据集成与分析技术、动态的成本控制流程。它主要强调成本控制的先进技术和方法与结合成本控制流程就是成本控制的基本框架，通过高效的数据集成和分析技术，按照动态流程来实现控制，可以以控制手段来命名因子6。
因子7对所有变量的7.911%进行解释，主要是施工完成阶段和验收进行分析总结，与可行性计划的施工报告进行对比分析，从而做成统计表，命名为成本分析，是重要的成本控制要素。
3、结论
通过前提的调研以及本文的对项目施工阶段成本控制要素和其关联性的分析，得出如下结论：
3.1通过对成本控制要素的重要性指数分析可知，先进的成本控制方法、动态的成本控制流程、高效的数据集成与分析技术、成本计划模拟优化、动态的资源需求变化这五个要素在众多的控制要素中排名靠后，也就是其对成本控制的影响不大，该结果与我国目前的成本控制模式一致，但是他们在成本控制中发挥的作用不可忽视，是改进成本控制模式的重要因素。
3.2通过对成本控制的主成分分析，成本控制的主要因素可以通过上述7个因子表达，包括：动态监控、计划水平、控制尺度、沟通协作、资源控制、控制手段和成本分析。其中因子6也就是控制手段，在这期间起到关键作用，是实现其他6个因子的途径，也是改进成本控制模式的切入点。
结束语
工程项目施工成本控制需要综合多方面因素，以控制手段为突破口，创新控制模式，提高成本控制效率。
参考文献
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论文作者:邹济
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/5
标签：成本控制论文; 因子论文; 计划论文; 要素论文; 成本论文; 变量论文; 工程项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第24期论文;