马圣明[1]2012年在《浅谈盐业运销企业的发展战略》文中指出盐是最基本的、最重要的化工原料,又是人们每天生活必不可少的调味品。由于不同于普通商品的特殊性,盐在生产、经营、运输、价格等方面,受到国家的严格监管和控制。与此同时,作为国家指定经营和管理食盐市场的盐业运销企业,由于种种原因,在自我发展能力上也受到了一定的制约。随着日趋激烈的市场竞争,盐业运销企业如何充分发挥自身优势提升企业竞争力?下面谈谈自己的几点思考:一、必须转变“只交不换”的观念,正确树立“特殊商品”的意识食盐,既然作为商品,就应该按照商品交换的价值规律进行交换。但盐与一般商品又有不同,盐资源的地域性强,生产集中、替代品少、运输笨重,产品的附加值相对较低。在生产、经营、运输、价格等方面,受国家严格监管,也
徐天宝, 贾庆格, 王磊[2]2019年在《兖矿化工的涅盘重生之路》文中进行了进一步梳理2018年12月29日,兖矿集团召开2019年工作会。当党委书记、董事长李希勇宣布“化工公司实现凤凰涅盘浴火重生”与兖矿历史性跨入世界500强等一同被列为集团2018年工作十大亮点时,会场上响起经久不息的掌声。据了解,2018年,长期处于亏损状态的兖矿化工公司实现利润12亿元,权属子公司压减至6户,全部实现
参考文献：
[1]. 浅谈盐业运销企业的发展战略[J]. 马圣明. 中国盐业. 2012
[2]. 兖矿化工的涅盘重生之路[J]. 徐天宝, 贾庆格, 王磊. 山东国资. 2019