摘要：在进行市政工程建设中，质量管理工作关系着整个工程建设质量以及工程的开展。如果在市政工程建设管理过程中出现质量问题，就会直接影响整个工程质量，威胁人们的安全。因此，必须加强对市政工程建设的质量管理工作，促进建筑行业健康发展，保证市政工程的稳步前进。
关键词：市政工程；施工质量；管理；对策
引言
近年来，我国市政工程产业得到飞速进展，其中其质量问题已经成为政府和当前相关部门的关注重点，因此，在进行市政工程施工时首先要找出其内部存在的管理方面的问题，同时还要找到相应的解决措施，只有这样才能够有效提高市政工程质量。在提高市政工程质量管理方面，其质量的提高有利于建筑企业经济效益的提升，保障施工人员的自身权益。所以，根据以上的叙述我们知道，在市政工程方面，最重要的问题就是对其质量的管理，不但要对其管理模式进行创新还要结合当今时代的发展步伐，同时在市政工程施工过程中还要加强对其质量管理的监督力度。
1市政工程的施工在质量管理上存在的问题
1.1市政工程在质量管理上的缺失
市政工程在相关质量管理得体系中还存在些许的不足，所制定出的进行质量管理的制度并没有很有效地贯彻落实到实际施工之中，这就导致市政工程在质量上存在一定的隐患。同时企业在和工程项目的负责人在签订与质量的管理有关责任书的时候，一般只考虑了工程工期与工程效益，忽略了对质量的重视，这就使施工质量的管理要求仅仅作为口号，而在实际工作里并没有落实，他们盲目地追求工程进度与利润，甚至都不会对施工里实际的情况进行考虑，这就对市政工程的施工质量产生严重影响。
1.2工程施工的队伍专业素质较低
当前施工的企业中人员的流动性大，企业在进行内部培训工作时发挥出的效果并不令人满意，这就使得与之相关的工作人员的专业素质不高，不能按照施工的要求进行有效地作业，难以满足对工程的质量要求，导致工程质量不达标。与此同时，在施工的队伍里，农民工的数量极其庞大，他们较低的专业技术的水平会对整个施工的队伍整体的素质水平产生影响。而一些企业则缺乏有关技术造作与管理的人员，他们为了节省施工成本，常常会临时的雇佣一些缺乏技术经验的人员进行施工与管理，这对工程施工的质量也会造成影响。一般市政工程都存在大量的交叉作业情况，所以要做好不同的施工工序与施工工种两者之间的管理与协调，如果相关管理人员的能力不足以至于不能很好地处理与协调各专业与种之间的工作，市政工程的施工就会变得混乱，这严重影响到整个工程施工的质量。
1.3施工的原材料质检不合格
市政工程的施工质量可控与否关键性的第一步是指施工原材料。原材料指的主要有沙子、水泥、白灰、碎石与沥青等。但是，有部分施工的企业没有对原材料进行质检这一工作引起足够的重视，对施工的原材料运进施工的现场检控的力度不够大，这就会让不合格劣质的原材料运进施工的现场，导致造出的市政工程不合格。
2市政工程施工质量管理措施
2.1要加强对工程质量的控制和管理
注重施工现场的质量控制，是保证市政工程整体施工质量的重要环节。具体实施要点，可以从三个方面进行把控：首先，施工企业必须建立健全合理的质量保障体系，严格按照质量管理制度所规定的相关要求，实行岗位责任制，把具体工作落实到员工身上，如此，才能够有效提升全员质量意识。在施工开始前还应该做好技术交底工作，细节处需要用到的施工技术也应做到心中有数。其次，对施工的整个过程做好质量把控，分别从事前、事中、事后对质量进行控制，事前做好对施工现场的科学规划工作；事中严格把控施工质量；事后对整个项目的施工质量进行科学评估和验收。最后，合理把控施工工序，必须保证施工中的每个项目都严格遵守施工标准的要求，因为该环节的合理把控有利于从整体上提升工程质量，需要安排专业人员负责。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，建设单位应该不断引进新工艺、新技术，通过对技术的变革，不断提升工程质量，提高施工效率。
2.2强化施工队伍的思想教育管理
施工人员多是文化较为低下，所以在施工中对他们进行良好的思想教育是非常重要的，这是绝对工程质量的根本。从两点来做：一是加强人员对工程质量的忧患意识。要在施工人员心中注入安全为主的危机意识，让他们真正从大局来做好施工工作。二是培训力度要增强。只是思想教育不足以引起施工人员的重视，更要结合工程实际，做到印象深刻。
2.3加强施工场地的管控
一是要树立安全标杆。在施工过程中强调安全，并成立小组，不断分化责任，真正做到有机制的施工。二是用电要注重安全。施工场地非常复杂，因此在各类用电上都要注重安全，使用电力要在认可通过之后，方可施工。三是施工场地的监管工作要强化。在施工场地要对人员与设施设备之间的连结做好管控，不断以正规流程施工。
2.4对施工材料的质量进行严格控制
市政工程施工对于提高城市运行实力来说至关重要，在实际施工流程化项目中，只有进一步强化对施工材料的质量管控，才能避免不合格材料进入施工现场，在提高施工管理能效的基础上，对工程质量做出基本保证。现阶段，市政工程对于施工材料的管理工作普遍给予了高度重视，这是因为对材料进行科学选择对于提高工程整体质量来说较为关键。因此，这就需要在不同的施工阶段，根据实际情况，对应用材料进行合理管控，在确保材料品质达到既定标准的同时，避免各类问题的发生，实现对各个施工流程质量的精准把控，这同时也是提高市政工程施工管理效率的重要举措。
2.5加大施工流程的监督力度
为了促使工程质量与预期目标高度一致，就需要将施工质量管理渗透到施工流程的各个环节中，实时掌握施工进度及实际情况。因此，加大施工阶段的监督力度也就显得至关重要，只有确保施工中存在的各项问题能够在第一时间得到解决，才能促使施工质量不断提升，质量管理效果也将达到标准水平。市政工程施工的过程监督与施工质量管理是密不可分的，这不仅是前提条件，更是科学保证。因此，市政工程要进一步明确监督的意义及价值，在增强资料管理意识的基础上，实现对工程的实时监督，而管理者也应当按照相应规范内容严格约束自身行为。与此同时，施工质量管理者也可以以工程实际特点为基准，对监督方案进行合理规划，促使施工结构更加完善及协调。
2.6科学与系统的质量管理的体系的建立
①项目在开工之前，在施工的场地要建立工地的实验室，依照实验标准抽查现场的施工的质量，实验的整个过程都要有相应级别质量管理的人员来进行监督，以此确保实验的合理与科学；②在施工之前，还要结合国家的相关标准来制定合理、系统与科学进行质量管理的控制的细则，所有的施工人员在施工时都应遵循质量管理的控制细则作业，并按照相关的作业流程来施工，对每个施工环节的质量进行严格地把控。
结束语
总而言之，建筑工程管理工作决定了建筑工程的施工效率和施工水平，在建筑行业起着至关重要的作用，因此，企业在保证自身利益的基础下，也应当利用创新模式提升在市场中的竞争力，让企业跻身于市场发展的前端。
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论文作者:董艳龙1,刘义2,刘奎志3
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/10
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