摘要：随着我国国民经济的不断发展，我国相关建设工程管理控制逐渐引起社会各界的广泛关注，人民日常生活水平的不断提高将极大地推动了建筑工程施工管理的发展，但在实际发展过程中，也将会存在着种种问题与隐患需要及时解决，如何有效地做到对我国建筑工程管理控制将成为今后发展的重中之重，本文将重点论述建筑工程管理控制措施等。
关键词：建筑工程；现状；管理与控制；对策；建议
引言
建筑工程管理与控制是一门颇受关注的现代应用科学，是为了使建筑工程更加安全、可靠的综合科学的方法。在实际的建筑工程管理过程中，为了能够及时精准地向他人提供着建筑工程项目产品，相关的建筑施工企业往往就会利用分层的管理模式进行，即由总公司到子公司再到建筑工程的施工现场，经过实践的检验，这种分层的管理模式在建筑工程施工管理、质量监控、安全保障与资金管理等方面已经取得了显著的效果，但是在实际的建筑工程管理控制过程中，往往也是受到传统建筑工程管理的影响，在一定程度上影响着我国建筑行业的发展，建筑工程项目管理的目的就是能够增加企业的经济效益，不断深入研究提高建筑工程管理水平的模式与方法将会对我国建筑行业发展产生重要的影响。
一、关于目前我国建筑工程管理现状简述
随着社会经济水平的不断提高与城市化进程的不断加快，我国建筑工程施工管理方面逐渐成为社会各界关注的焦点，借助社会经济的推动力，目前我国建筑行业已经取得了相对比较良好的成绩，但是在实际的建筑工程管理过程中依旧存在着不少的短板与问题，极大地阻挠着建筑行业的发展。长期以来，我国建筑工程管理模式大多数都是粗方式管理模式，建筑工程管理队伍水平参差不齐，相关建筑工程内部管理人员水平并不是很高的，受这种粗方式管理模式的影响，相关建筑工程管理部门的组织设计能力与以前相比较并没有多大的提高，大多数的现代化技术并没有及时准确地应用在我国建筑工程管理中去，这将会极大地影响着我国建筑工程项目质量，因此，在今后的发展过程中，相关建筑工程管理运作必须要从各个方面同时进行，进而通过严格控制各个环节的管理质量，从而保证整个工程项目的质量。
二、关于我国建筑工程管理存在问题的简要说明
关于目前我国建筑工程管理中存在的问题主要就是有以下几个方面，即建筑工程管理体制与法规不够完善、施工管理人员管理秩序比较混乱、建筑工程管理技术不够规范化与科学化等等。第一，关于建筑工程管理体系与法规不够完善的方面。随着社会环境的不断变化，我国部分建筑工程企业不能够及时掌握相关社会建筑行业的信息，对企业内部的管理制度与法律法规并没有及时对照检查，长期下去，这些比较传统化的建筑工程管理体制与法规已经难以适应现代建筑企业管理，其中对相关的建筑工程管理的约束性比较差，建筑工程中的管理模式与管理方法也是比较落后，没有较强的专业性，没有完善、科学的管理体系和专业队伍，这就造成了管理的不规范、不科学以及其他问题。 第二、施工人员管理秩序相对比较混乱。在任何一个国家中，建筑行业大多是以劳动密集型为主，劳动力对于当前的建筑工程的发展发挥着重要的作用，科学合理地对相关施工劳动力进行管理是形成良好的建筑工程管理的重要组成部分，但是在实际的建筑工程施工管理当中，大多数建筑工程企业并没有建立一套相对完整的劳动力行为准则来有效地规范人员管理与调配等等，从而容易造成各部门之间劳动力调配不合理的现象。 第三、关于建筑工程管理技术不够规范化与科学化的方面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际的建筑工程管理过程当中，建筑工程管理技术将会占有重要的地位，在今后的建筑工程管理技术提升方面，需要逐步向规范化与科学化方向发展，加大对建筑工程施工管理技术的投入，这不仅仅是为了有效地解决相关的问题与隐患，而且也为了进一步保证人民生命财产安全不受侵害，导致现阶段建筑工程管理技术不够规范化与科学化的因素众多，主要有相关建筑工程管理人员一味地追求经济效益而没有过多地关注其中的技术发展，随着科技水平的不断提高，建筑工程管理已经成为了高技术含量的管理工作，对相关管理人员的综合素质提出来更高的要求，而目前的建筑工程管理人员的管理模式、管理方法以及专业管理程度比较落后和低下，这种状况制约了建筑工程管理的健康发展。
三、关于提高建筑工程管理控制水平对策的简述
3.1加大管理意识与技术的培训力度与完善相关管理模式
树立良好的建筑工程管理意识是提高我国建筑企业建筑工程管理水平的重要环节，在今后的发展过程中，管理意识的重要性在诸多方面都将会有所凸显，要想树立良好的管理意识，就需要建筑企业高层领导意识到树立管理意识的重要性，增加企业对相关人员的经费投入力度，进一步有效地保证了从建筑企业的高层到基层都将会形成一种良性的建筑工程管理形态。同时需要进一步完善相关建筑管理模式，要建立科学合理的组织体系，建立集权和分权相结合的灵活的组织结构，能够整体协调整个工程项目，并且最终能够将这些制度落实到基层中去，真正地做到有序的管理工作。
3.2进一步加大监察管理力度与完善相应的法律法规
在实际的建筑工程管理过程中，监察部门对于全国建筑工程管理发挥着越来越重要的作用，监察部门必须要严格按照实际的标准与要求对相关建筑工程项目质量进行严格把关，同时建立一套相对比较完善的质量合格标准规范，对于质量不过关的建筑工程项目必须要严厉打击，并且监察部门还必须要严格审查相关企业的经营状况，从各个方面发挥监理单位的监管作用，充分控制施工安全，确保监控到位，监管落实到实处，进而使得整个建筑工程管理全过程更加透明与规范，促进建筑工程管理各个环节的合法性，使企业拥有科学化的管理模式。
3.3进一步优化人力资源配置
我国建筑工程施工是劳动密集型的任务工作，在实际的建筑工程施工过程中，往往需要大量的人力资源参与其中，同时在建筑工程日常经营管理当中，进一步优化人力资源配置也是降低建筑工程企业管理成本的有效途径之一，只有进一步地优化了建筑企业的人力资源配置，才能够更好地为建筑工程企业长远发展服务，在后期发展当中，需要组织相关人员对建筑企业人员需求进行预测与设计，根据实际需要配备人员，同时对部分工作人员实行合理流动的机制，从而使人员管理显得更加灵活，达到合理利用人力资源的目的。
四、总结
总而言之，随着社会市场的竞争压力越来越大，对于建筑工程管理发展方面既带来诸多好处，又会出现各种各样的问题，对于相关建筑工程管理人员必须要进一步高效化、科学化、规范化地处理这些问题与隐患，建筑是国家的本体，在保证人民日常生命财产安全方面产生重要的影响，为了促进国民经济的发展，保障生活质量，企业就要科学有效的管理，这也是实现企业经济效益最大化的前提。
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论文作者:陈长
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
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