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摘要：当今时代，全球经济一体化趋势日益明显，能源紧张趋势更加突出，尤其是高能耗建筑行业技能环保问题是面临的首要问题。新型绿色建筑即节能建筑，是充分应用可再生资源，建筑早期设计到后期建造，整个环节都围绕这一理念进行。现阶段，我国提出可持续发展战略，绿色建筑理念是响应国家这一节能战略，因而具有广阔的发展前景。项目建设中，造价与成本控制是绿色建筑项目的核心工作任务。
关键词：绿色建筑；工程预算；成本控制
1导言
一直以来我国的发展都是建立在高能耗的基础之上的，由此导致国内的自然生态环境日趋恶劣，随着经济的不断往前发展，能源整体消耗量越来越高与能源整体存储量有限之间的矛盾越来越突出。基于此，我国提出了可持续发展战略，坚持在不破坏环境的前提下发展经济。具体到建筑行业，随着新型绿色建筑的出现，在很大程度上节约了原本经济发展与能源消耗之间的矛盾，并且在一定程度上缓解了因建筑行业对于环境所造成的的破坏，由此，在当前背景之下，如何更好的开展绿色建筑的造价预算以及成本控制工作就成为我们必须要进行研究的关键问题。
2绿色建筑的相关概述
2.1绿色建筑的概念
绿色建筑指的并不是绿颜色的建筑，而是指利用环保材料来修建的具有生态环保的新型建筑，绿色建筑的出现是基于当今经济可持续发展要求下的，是环境保护理念的延伸以及应用，尤其是在经济可持续发展的大背景之下，绿色建筑已经成为建筑行业发展的必然趋势。
2.2绿色建筑的基本特点
绿色建筑并不是单纯的进行建筑的绿化，其本身更多的是一种全新的建筑设计理念以及象征，通过在建筑工程当中将绿色环保理念充分的融入其中，从而保证建筑物本身不会对于环境造成破坏或者影响，当前充分的进行自然环境资源利用的前提之下，尽可能的达到节能减排。绿色建筑本身更加的强调环境以及建筑之间的整体融合以及人与自然之间的和谐统一。
2.3绿色建筑发展的基本趋势
影响经济发展的最主要问题就是能源问题，节能减排是我国未来发展的关键。国内建筑的耗能占到国内整体能耗的30%甚至更高，如何更好的推进新型绿色建筑产业的发展已经成为国内建筑行业发展的关键环节，通过绿色建筑的推广能够很好的解决建筑行业的高能耗问题，这对于促进国内经济的可持续发展具有关键意义。
3新型绿色建筑工程造价控制原则
3.1连接工程寿命周期
绿色建筑项目从一起开始到后续项目完工，每一个步骤都需要严格的按照生命周期原则进行执行，以便于将成本价值突出出来并站在经济角度思考问题。绿色建筑工程与常规的工程建设之间有所不同，其开始阶段的投入是非常大的，但是越到后期投入资本越少，因此需要在建设之前就进行好相应的预测工作。等到项目完成以后再来进行成本管理，充分的体现出生命周期原则的使用效果。
3.2资源最大化利用
在绿色建筑工程建设当中应当保证资源的最大化利用。为了能实现这样的目标，建筑过程中就一定要建立起相应的管理流程，能对施工中所存在的问题积极的进行调整改正，并对材料的使用特点和相关投入进行深入分析，保证能提升使用效率，为建筑的寿命延长和质量保障提供可靠的依据。
3.3遵循经济性原则
绿色建筑工程本身是具有一定优势存在的，无论是在经济方面还是在社会效益方面，绿色建筑工程与传统建筑相比较都有着极大的优势存在。虽然在施工耗时上和新技术方面会要求比较高，但是后期运作以后就会产生较高的效果，后期成本也较低，经济效果十分可观。因此在绿色建筑工程造价控制中应当遵循经济性原则，为建筑行业的经济利益和社会效益提供保障。
4新型绿色建筑项目造价预算
4.1深入了解绿色建筑知识，做好项目预算
新型绿色建筑项目施工中，预算管理工作对造价工作人员经验有很高的要求。不同于以往建筑，新型绿色建筑设计、材料与施工工艺属于新型节能环保材料，因而新型绿色建筑项目施工中，造价工作人员预算编制前，要做好各项前期准备工作，了解项目施工设计图纸，掌握施工现场周边情况，深入研究项目施工方案及所需建筑材料，在综合考虑以上前期条件基础上对各分项及分部项目费用进行准确估算，从而结合施工现场实际情况计算项目预算。因而各建筑单位要重视这一工作，对新型绿色建筑项目造价工作人员加强培训，及时掌握新型绿色建筑项目理论知识、施工材料与工艺，为工程造价人员进行绿色建筑项目预算与成本控制奠定良好的基础。
4.2动态管理项目预算
新型绿色建筑项目造价预算中，对工程预算进行动态化管理是十分必要的。主要是因绿色建筑项目施工中，不稳定影响因素比较多，因而无法准确确定项目预算，项目造价工程师要结合施工现场实际情况，综合考虑市场造价变化，绿色建筑材料界定与价格变化，以及对社会经济环境造成的影响，做好适当地调整与改变。如果照搬照抄传统项目的固定预算编制，项目投资控制隐患较多，极易带来造价波动。因而动态化管理项目预算，为新型绿色建筑项目预算与成本控制的重要管理模式。
4.3加强预算编制
新型绿色建筑项目中，工程造价是重要构成部分，对提高建筑企业经济效益非常重要。因此，新型绿色建筑项目加强预算编制，是有效提高建筑整体质量与工作效率的重要途径。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆实际工作中，要全面掌握项目施工特点，在综合考虑分析基础上编制预算，充分做好项目前期准备工作。
4.3.1研究项目施工调查报告
相关人员通过实地勘察与网上调查等不同方法，深入研究项目施工方法与工艺，以此为项目概预算编制提供可靠的理论基础，提高编制质量，增强预算编制的准确与科学性。项目预算编制管理人员，要深入研究项目基础设施施工及施工现场实际情况比如临时工棚建设等。
4.3.2熟悉并参与项目设计图纸，做好顶层设计工作
项目预算管理人员，加强研究项目预算编制说明的同时，全面了解并参与至图纸设计各环节。预算编制人员要结合自身工作经验紧密配合设计人员就图纸设计说明与总平面图等，将绿色建筑项目的开项、成本控制目标与图纸平面、立面与剖面图等结合并充分落实到位，并根据工程量相关理论知识科学预算项目设计图纸，编制项目造价。
5新型绿色建筑工程成本控制策略
5.1强化预算人员能力
绿色建筑工程与传统建筑项目不同，其技术难度和施工材料等方面都对工作人员提出了更高的要求。因此作为预算人员需要在专业技能上不断的进行加强以便于满足实际需求。绿色建筑项目施工技术和材料等都与现代施工理念相关，作为预算人员不仅要对相关的法律知识进行了解，更加要对项目的建筑结构和投资内容进行把握，以便于能真正的满足工作需要。
5.2优化成本管理体系
就我国目前情况来看，大多数建筑企业在成本管理和控制过程中，仍然沿用以往传统的垂直管理模式，这种方式不但应用过程存在较大的难度，而且数据传输过程非常容易出现问题。这就需要对其进行不断的创新与完善，结合当下建筑行业发展实际需求，逐渐向扁平化管理模式发展，这样不但可以有效提高数据传输速度，而且更好地保证了数据的准确性。除此之外，还应该不断建立健全评估体系，成本管理成效直接决定着企业最终的经济收益，所以企业一定要将其作为一项核心管理内容，不断加大管控力度，将成本评估和管理工作进行有效融合。项目负责人还需要做好各个部门之间的有效沟通与协调，不断完善成本管理体系。
5.3决策阶段的成本控制
新型绿色建筑工程符合我国当前“可持续发展”发展理念，它的决策阶段十分重要，这个阶段要考虑工程项目的选址、材料的选用、团队的选用、方案的制定等因素，所以这个阶段的成本控制十分重要，它对后面各阶段的成本控制起着引领性的作用。这一阶段在进行成本控制时，要将资源、环境、人口等更方面都考虑进去，既要照顾经济效益又不能忽视社会效益和环境效益。
5.4设计阶段的成本控制
设计阶段要以决策阶段的各项决策为基础，来设计工程的相关步骤。在这一阶段，要设计好怎样合理利用资源、怎样保证投资效益最大化、怎样应对过程中可能会出现的各种状况，既要控制好成本，又要使效益能够得到保证。
5.5施工阶段的成本控制
施工阶段是整个建筑过程的核心阶段，这一阶段尤为需要相关部门重视。在这一过程，要保证材料的供给充足且不能过度浪费、 保证合理地采用资源、保证环境不会遭到破坏， 要严格按照国家各项绿色标准来执行。这是关键的一段，整个工程项目的成本控制都是为了施工这一环节能更好地进行。
5.6运营阶段的成本控制
施工阶段后就是运营阶段，运营阶段应该加强管理，各项管理制度都不能落后。这其中，要对水文环境进行质检，对投入使用的各项绿色建筑材料进行质检，淘汰传统的、落后的建筑产品，提高建筑物的寿命周期，所以要不定时地进行检查和维护。不得不说的是，在项目施工完成进入运营阶段后，也应该及时的监管，进行好各项维护。
5.7拆除与翻新阶段的成本控制
在工程的拆除与翻新阶段也是需要成本投入的，像废旧建材的处理、回收、循环利用等过程都需要投入成本。这一阶段的成本需要严格控制，不能让它的成本大幅度超过其他环节成本投入，否则就将本末倒置。同时，在废旧材料处理时也要围绕“绿色”这两个关键字眼来进行，这样才能保证资源效益最大化。
5.8改进项目施工技术，做到与时俱进
新型绿色建筑项目建设成本控制工作中，改进落后技术与设备，引入先进技术与设备是一项非常重要的措施。作为一种新型材料，市场宏观调控对新型绿色建筑影响比较大，可能会存在其寿命周期比较短的情况。所以新型绿色建筑对市场有一定的依附性，因而就要求施工企业要掌握时代动向，合理调整发展策略，及时引入现代化生产设备与技术，选用客户喜爱的建筑材料，满足市场发展需求。同时，尽最大可能控制先进生产技术与优良设备应用成本，有机统一项目社会与经济效益。
6结束语
总而言之，绿色建筑不但提高了对建筑行业的要求，而且还实现了节能减排发展，由于其在成本投资方面存在一定的特殊性，所以一定要做好造价预算和成本管控工作，从而为绿色建筑的良好发展保驾护航。
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论文作者:周静,
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第13期
论文发表时间:2019/10/16
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