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摘要：电力行业是国民支柱产业，电能是社会生产生活不可或缺的能源之一。为保证电力系统稳定、高效运行，在工程施工阶段就应强化质量管理工作。因此本文重点分析电力工程施工管理措施和运行状态检修方法，旨在不断提高电力工程建设质量，保证其在后期使用过程中，长期、稳定的发挥作用。
关键词：电力工程；施工管理；运行状态；检修
引言：
电力工程施工过程复杂、涉及到的工艺众多，工程质量经常会受到一系列外界因素的影响。加强施工管理工作是进行电力工程质量控制的重要手段，需要从强化人员管理、完善施工管理体系、建立隐患排查机制和现代技术的应用等方面入手，不断提高施工管理水平，掌握有效的电力设备运行状态检修方法，保证电力系统顺利运行。
1电力工程施工管理措施
电力工程建设的工程量大、工期长，涉及到的资源和人员众多。由于电力工程多在野外进行，地质条件、气候变化等都有可能对工程质量造成不利影响。此外施工人员操作规范性、管理者的能力、机械设备的应用等都是影响工程质量的重要因素。在工程施工阶段，需要依照科学、合理的施工管理方案，严格对各项施工工序、人员等进行监管，防患于未然，保证电力工程按计划高质量完成。
1.1强化工程相关人员的素质管理
电力工程中的人员素质管理主要针对基层施工人员和工程项目管理人员展开。（1）强化施工人员的综合素质。电力工程建设需要大量人工操作，基层施工人员的整体素质就决定了工程建设能否保质保量的完成。电力工程施工人员中农民工居多，普遍受教育水平不高、技术能力有限，缺乏与电力系统相关的专业知识，导致施工作业中常出现因人员操作不当引发的质量风险[1]。为解决这一问题，需要相关单位在施工前，和施工过程中，加强对基层施工人员的教育培训，提高工人综合素质和工作能力，减少人员带来的质量问题。①进行岗前培训。施工前，对全体施工人员进行岗位培训，重点传递基本的操作规程和作业方法，结合一定的考核机制，要求考核通过后再上岗。②加强安全教育。组织施工人员进行安全教育学习，明确电力施工中的危险点，提高施工人员的安全意识，传递正确的安全防护措施，降低施工过程中发生人员操作失误的概率。（2）强化项目管理人员综合素质。项目管理人员是电力工程施工过程中的大脑，负责工程一切组织、协调、管理、控制工作，其自身的工作能力和工作态度也会对电力工程质量造成直接影响。项目管理者必须对工程有全面而细致的了解，并在工作中加强与施工人员的沟通联系，及时掌握施工情况，有效发现质量风险并制定合理的预防措施，通过强化自身建设提高电力工程施工管理水平，保证工程质量。此外，企业要结合工程实际需求，建设能力强、素质高的项目管理团队，优化人员配置，明确项目管理人员的权责，保证施工管理工作顺利进行，如图1所示为电力工程项目管理人员组织架构的优化配置。
图1 电力工程项目管理人员组织架构
1.2建立完善的施工管理工作体系
建立完善的施工管理工作体系是保证电力工程施工管理工作科学、全面、规范进行的理论基础，在管理工作体系的引导下，才能保证电力工程施工管理工作有效开展。施工管理工作体系中要明确企业规章制度以及工程施工中各项作业的操作规范，要求施工人员严格遵守企业规章制度，并依照操作规范的要求开展各各项工作，在提高整个施工环节管理标准化、作业标准化的基础上，保证电力工程建设质量，减少事故的发生[2]。同时，施工企业应加强对施工工艺、施工技术的管理，提高施工安全隐患、故障隐患的排查、控制、处理能力，实现对电力工程施工中可能风险的事前、事中、事后控制，保证施工环节顺利、有序进行。
1.3构建有效的工程隐患排查机制
隐患排查是电力工程施工管理工作中的重点工作之一，为保证施工过程中各项问题、漏洞能够被及时发现、及时预防，除了要提高项目管理人员和施工作业人员的隐患防范意识外，还要结合有效的工程隐患排查机制，开展相关工作。通过电力工程施工隐患排查，不光能有效提高工程建设质量，节约施工成本和施工时间，还能帮助企业明确工程中应重点控制的隐患点，提高企业隐患排除能力，为之后的工程项目施工管理积累经验。在实际工作中，电力工程施工需要重点针对坍塌、坠落、自然灾害等问题进行排查和防范，隐患排查工作应该是一个不断循环的过程，从排查到预防、再排查再预防，对电力工程施工中的问题和隐患进行动态化控制，发现问题及时上报并处理，提高工程施工质量，保证施工人员人身安全，为国民创造安全、稳定的用电环境。
1.4利用现代化技术提高管理效率
科技的发展使得越来越多的现代化技术被应用于电力工程施工管理工作当中，为管理效率、工程质量的提高做出重要贡献。施工企业应根据工程实际要求、各项资源的投入情况等，选择适当的施工管理软件系统，辅助进行施工管理工作，依照管理软件的规划和要求，按流程、照步骤开展实际工作，通过各项管理工作的有效衔接、有机统一，保证电力工程施工达到预期标准，并提高企业施工管理水平。施工管理软件能够详细记录施工过程中各项管理措施的制定及使用情况、工程事故及隐患发生情况等，自动进行深挖和分析，给出最有效的问题解决方案。在日后的项目建设当中，系统可套用已有的最优方案，结合工程信息，对施工过程进行规划管理[3]。例如P3软件，P3是一种项目管理软件，被广泛应用于发达国家的工程项目管理工作中，代表工程管理的最高水平。在电力工程施工管理中应用P3软件，能够对施工环节、步骤进行全面、科学的规划，借助网络图、横道图等呈现施工过程中的各项数据信息，进行施工进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等。通过网络跟踪，P3软件还能实现对整个电力工程施工过程的动态化管理，大大提高管理效率和管理质量。
2电力设备运行状态检修方法
电力设备运行状态检修工作能有效提高电力设备的运行稳定性和电力系统的运维水平。在发达国家，由于电力设备本身的质量和性能较高，相关单位很少开展运行状态检修工作，这也意味着我国电力设备生产制造还存在一定问题，电力设备运维水平有待提升。后期工作中，要进一步加强电力设备的设计选型、安装制造、调试等工作质量，提升设备本身的可靠性，而不是依靠运行状态检修去发现故障、解决故障。
2.1建立检修数据库
进行电力设备运行状态检修工作时，相关人员要充分了解设备的运行信息和故障情况，进行详细的记录并纳入到检修数据库当中，建立完善的电力设备运行状态检修数据系统。在检修工作中，每一次工作的具体信息又要被纳入到数据库当中，通过信息的统计、对比、分析，明确电力设备存在的问题和产生原因，并制定最优处理方案，在有效解决设备故障或漏洞的同时，也方便之后检修工作的开展，通过电力设备运行状态检修数据库的建立，提高设备检修水平。
2.2提高检修人员素质
电力设备运行状态检修工作质量的高低受到检修人员个人能力的直接影响，技术水平、相关工作经验、检修手法、工作态度等均是影响检修作业质量的重要因素。相关企业必须不断强化检修人员团队建设，提高电力设备运行状态检修人员的工作能力和工作素养，强化工作责任意识，保证设备检修工作按照相关标准规范化进行。做到及时发现设备运行风险，并采取有效手段进行处理，保证电力工程正常工作。
2.3合理制定检修方案
电力设备处于长期连续运行状态，运行环境的自然条件复杂，因此发生一些故障、问题不可避免。在科学、合理检修方案的引导下，才能保证检修工作全面展开，最大限度排查设备隐患，提高电力设备运行状态检修水平。在检修方案的制定中，相关人员需结合设备特点和以往工作经验，将设备常见故障以及容易发生故障的点进行明确，并提前针对这些问题制定合理的解决方案。在实际工作中，就能依照检修方案，进行有针对性的检修与排查，最快找出设备故障点，及时进行补救，保证设备正常运行，延长设备使用寿命。
2.4利用先进检修技术
随着科技的发展，新的电力设备运行状态检修技术也不断被研发，借助新技术的优越性，提高检修技术水平，对电力设备运行状态检修整体质量的提升具备重要意义。例如线路状态检修系统，该系统在实际工作中应用较为普遍，能够对线路中的缺陷、漏洞进行精准的定位和分析，并依照一定的规律、系统经验、预设信息等对线路检修的工作顺序进行合理得规划，减轻检修人员的工作压力和工作难度，节约缺陷分析时间，提高设备间隙效果。
结论：
电力工程施工过程中，要努力做好施工管理工作和设备运行状态检修，提高电力工程质量，保证系统运行稳定可靠，进一步推动我国电力行业的发展。
参考文献：
[1]张朝辉.电力工程施工管理和运行状态检修的研究[J].中国新通信，2016，18（14）：150.
[2]刘义斌.电力工程施工管理和运行状态检修的研究[J].科技资讯，2015，13（34）：89+91.
[3]郑志生.电力工程施工管理及运行状态检修应用探讨[J].中国高新技术企业，2015（34）：40-41.
论文作者:陈卫东
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/25
标签：工作论文; 运行状态论文; 电力工程论文; 电力设备论文; 电力论文; 施工管理论文; 隐患论文; 《建筑细部》2018年第24期论文;