叶利生
身份证号码：441523198xxxx07019
摘要：机械设备属于工程建筑中不可缺少的工具，在我国的整个建筑行业中都有着广泛的使用。机械设备的使用不仅促进了我国的生产力的发展，也利于建筑工程的顺利开展。机械设备取代了部分人工作业，在建筑行业扮演着非常重要的角色。下面笔者将对提高建筑施工机械管理效果进行探讨。
关键词：建筑工程；机械设备；管理；效果
随着如今我国经济和科技的高速发展，随之而来的是大量建筑工程企业的高速成长、发展。建筑施工是一种庞大的工程，在具体的施工过程中，采用相关的工程机械，进行合理的搭配运用可以在一定程度上缩短整个工程的工期，提高建筑工程企业的经济效益，避免不必要的人力和物力的浪费，而对施工机械的管理直接决定了机械设备在建筑工程中发挥的积极作用，所以为了保证建筑工程的顺利进行，提高企业的相关经济效益，保证工程的施工质量，需要相关的人员做好机械设备的管理工作，充分发挥机械设备作用。我国因为在机械设备管理方面还处在探索阶段，所以对施工现场的机械设备进行使用、保养和维修、存放等都存在着一定的问题，从而导致了施工现场混杂，出现各个地方的安全隐患。
一、了解建筑机械在管理过程中存在的缺点
在我国的建筑机械设备管理中，很多企业忽略了这一管理过程，从而忽略工作人员的对于建设，很多操作人员思想麻痹，注意力不集中，导致了事故的发生。其次，设备成本控制链出现了断层现象，建筑施工机械的价值不菲，设备的性能保障也需要专业的人员进行引进、使用、存放和维修保养，这一过程在管理中并没有很好的链接起来，降低了管理的效率。另外，租赁双方对于设备管理的方面存在一定的脱节现象，很多小型设备的管理并没有得到双方的重视，因为小型设备使用周期短、频率高，双方都认为对方会有一定的管理维护工作，所以容易出现无人管理。最后，建筑机械技术管理不容易落实，很多制度并未完善，难以提高安全管理水平。
二、建筑工程机械设备管理工作强化的策略
2.1提高工作人员安全管理意识，完善建筑机械设备管理制度
要保证建筑施工机械设备有一个良好的管理过程，首先需要企业提高自身对建筑施工安全管理思想的认识，并且采取相应的措施来提高员工的管理安全思想，可以通过经常性地举报多种多样的安全教育活动形式，对于专业水平和技术都比较高、基础知识较扎实的社会人才要积极挖掘和引进，充实整个管理机械设备的队伍，让整个管理的质量和效率更加高效。其次，还可以对在职员工进行定时定期地培训。如今这个时代发展迅速，要及时更新管理人员的管理思想和方式、专业知识等，训练良好后再开展相应的施工过程。积极开展和组织安全建筑的讲座，对自身的管理人员进行测试和考核，促进管理人员认识到在施工现场中悬挂横幅所起到的安全警示教育作用。为了促进管理员工的进步和良性竞争，还可以开展相关的安全知识竞赛活动，可以每个周或者每个月进行安全检查的工作，及时发现安全隐患，保证整个施工现场的安全系数。
除了保证员工的安全管理意识以外，还需要不断完善施工现场建筑机械设备有关的管理制度，从而让整个管理的过程有法可依。管理制度的建立和完善，可以在很大程度上规范每个人员的行为，还可以端正管理人员的工作态度，提高工作的严谨性和安全性。为了促进员工对制度的认可，在制度的确定过程中，还需要秉着公平、公正、公开的透明原则，派遣专业能力和管理能力强的人员进行管理工作。最后，机械设备的管理人员还需要定时定期对机械设备进行检查，及时发展设备的隐患，保证设备在工作的过程中都能够保持良好的状态，提高施工工程的效率，管理人员还要做好记录，避免设备出现损坏，提高企业施工的经济效益。
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2.2对建筑机械设备进行良好安全检查工作
在施工机械设备中，还有特种设备，这种机械和人身安全有着非常紧密的关系。这种设备在使用的过程中，潜在的危险比一般的设备要大，所以这种设备在管理的过程中需要给予充分的注意。特种设备在使用的过程中非常容易出现事故，从而导致相关的施工人员或者管理人员受到伤害，或者是对施工现场、施工现场的其它机械设备造成一定的伤害。所以为了保证特种设备的安全使用和运行，管理人员必须要定时定期对其进行检测工作，检查周期尽量减短，从而有效地避免让特种设备出现问题和机械事故，提高施工人员和施工现场其他机械的安全系数。
2.3改革企业设备管理体系
对于施工现场机械设备的管理其实在一定程度上关系着整个建筑企业的整体发展，所以对于施工设备的管理应该被领导人重视甚至纳入公司宏观管理的目标。将整个设备的管理范畴发展到企业的项目负责人的业务考核中去，树立公司全员进行设备管理的精神，让设备管理和企业的收入有关于项目负责人的质量高低。其次，企业还需要充分加强自身对施工机械设备进行管理的能力，利用自身的企业资源和社会资源，加强对设备的企业管理，提供一个优质的服务，打破闭门造车的设备管理思想束缚。另外，企业还需要做好基础管理，注意对施工机械设备进行一定的保养和维修。制定相关的企业系统养护机械设备制度，设置好设备进行大修的规定。还需要重视设备的日常维护过程，定时定期对设备进行保养，对设备的工作能力和损耗进行修复。企业在另一方面还需要对相关的施工工人做好相关的技术培训，坚持拿证才能上岗的工作制度，杜绝出现违规操作。最后，管理人员方面还需要建立好相关机械设备单元和设备齐全资料库，建立完整的设备维修记录，然后建立设备的交接班记录，而维修相应设备的人员记录对应的维修设备台账。企业还需要完善整个信息平台，利用互联网资源查询相关机械设备资料，提高故障检测的可靠性，采用科学合理的分析手段，提高整个查询到的数据的价值，做出科学的决策，提高整个管理的科学性。
在管理机械设备过程中，还需要有控制塔机，随着控制塔机的使用，其寿命会有一定的影响，所以管理人员要及时退出新的控制塔机，淘汰旧的，采用新的，避免出现为了节约经济成本而抱着侥幸心理继续使用旧塔机。为了加强管理人员的这一方面决策，企业有必要制定塔机的报废和淘汰标准。对于重大结构导致塔机被破坏，没有修复或者修复花费的价格为更新设备价格的五分之三，则需要更换。而效率差，耗能高，对其进行保养、维修、改造是不经济的行为时，也需要毫不犹豫进行更换。相关的管理人员要积极采用国家给出的塔式起重机退休条件，坚持执行，才能有效地避免控制塔机出现的不安全施工问题和隐患。
总的来说，在建筑施工的过程中，企业一定要重视对建筑施工机械的管理，只有对建筑施工机械进行科学有效的管理，才能在很大程度上节约建筑施工工程的成本，保证企业的经济效益，另外，也可以让施工机械设备处于一个良好的工作状态，顺利促进工程的完工，保证工程的施工质量，也提高了设备的完好率和寿命等，减少了不必要的停工损失和施工质量安全损失，为整个施工过程提供了良好的环境。在我国发展的新时期，国外的新技术、新方法不断地被引进，相关人员要积极做好机械设备的管理工作，杜绝事故发生，保证设备的顺利运行和安全运行，从而提高建筑施工的效率和质量。不断地提高管理人员的技术和水平，促进我国建筑行业不断向前发展。
参考文献
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论文作者:叶利生
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/14
标签：机械设备论文; 设备论文; 管理人员论文; 企业论文; 建筑论文; 施工现场论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;