摘要：在时代发展的今天，市政工程施工是我国非常重视的建筑工程，在社会发展中有着无可代替的作用。但是随着我国建筑工程企业的增加以及规模的不断扩增，市政工程施工的规模也在不断扩大，市政工程施工质量管理问题也时有发生。传统的市政工程施工质量管理方法已经不能够满足当前建筑工程的情况，因为传统的市政工程施工质量管理模式已在慢慢被淘汰，无法在突发情况保障建筑的质量安全管理，还会造成施工人员、施工设备和企业相关利益的损失，严重影响市政工程施工的正常进度。本文探析了市政工程施工质量管理中存在的问题，以及提高市政工程施工质量管理的有效对策。
关键词：市政工程；施工质量管理；问题；有效对策
随着社会主义经济的蓬勃发展，人们对于市政工程施工质量管理提出了越来越多的要求，这就需要我们相关的管理人员以及职业工作人员在日常实际工作之中不断地提升自身的综合素养以及职业技能，真正意义上的做好市政工程施工质量管理等工作。本文主要分析了市政工程施工质量管理，希望能够提出一定的建设性意见。对于市政工程施工质量管理来说，国内外对其相关的研究还是有一定的基础的，但是在对其研究的过程之中还是有一定的不足之处，例如管理部门层面并没有对其进行十分高度的重视力度，导致相关的技术资金并没有到位，使得其没有能够得到更好的进行。而且这个方面的技术工作者的数量对于我国现有的科技力量来说并不是十分的充分，就需要相关的管理人员以及职业工作者在平时的管理工作之中认真负责，不断地将自我的创新意识以及管理意识所进行提升，相关的技术工作者以及管理人员应该这两个主要的研究方向及角度所进行，只有这样才能帮助绝大一部分的技术工作者对于分析市政工程施工质量管理的越来越准确，充分地保证对其的研究能够更好更快的进行下去。
一、工程施工质量管理中存在的问题分析
（1）缺少管理体系
随着国家发展，城市的建设日益增加，虽然政府有一套完善的建设体系，缺忽略了管理制度，出现了很多问题和隐患，影响着民众的利益，同时给政府也带来了不良的影响。建筑问题，有很多开发商为了快速得到大的利益，不惜做出违反道德的事情，比如在材料购买上选择便宜的，不顾质量，有些建筑地方偷工减料，给施工过程造成一定影响，并且建造出来的设施也不尽人意，威胁到了百姓的安全，给社会也带来了恐慌和负面影响。在许多大工程中，并没有一套完整的管理体系，不按规矩办事，最为常见的就是找熟人拉关系，一起干一些违法的勾当，没有正规办事的流程，管理中出现问题也得不到正规解决办法，有些负责人只为了预期效益拼命赶时间，而忽略安全隐患，匆匆潦草完工，建造出来的设施也得不到安全的保障。
（2）管理人员综合素质与施工队的质量保障有待提高
有些负责人没有身负一种责任感，而且对施工过程也不是很熟悉，有些突发情况也不会解决，并且对待建筑施工的重要性也不是很了解，严重影响了建筑管理水平的提高，拉慢了施工进程，无法使施工人员与建筑方案很好地融合。有些负责人在工程中赚利润，擅自主张更换材料，使用一些劣质价格低的材料，然后赚取中间差价。更有甚者，有些负责人只是挂牌人员，施工时常常离岗，有的竟是无证人员，拉关系挂牌领工资，没有一点专业知识，监工时也不认真，常常开小差，这样工程生产安全施工质量会大幅度地下降，施工队也应自觉肩负起责任，对人民负责，对工程要保质保量，不应抢时间而忽略安全保障，听取正确负责人的指令，按时完成施工工作。
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二、工程施工质量管理中存在的问题的对策
（1）管理人员和施工队的具体改革
一个工程管理体系最重要的就是管理人员和施工人员，管理人员要有敬业精神和肩负使命感和责任感。对待工作有一个严谨的态度，要有正直的心，不做违法的事情，材料选用物美价廉，保证使用的安全，选用材料之前要对材料出厂厂商有一定的了解，厂家要有合格证，出厂保证书，对材料也要进行多方面的检查，严格按照标准检查，不可有疏漏，必须符合材料安全要求才可购买。一旦出现材料质量问题，第一时间找到出厂商，要求赔偿，并且材料不能再用立刻销毁，避免厂家再次卖出，对人民安全不负责任。管理人员要有较高的职业道德素质，在施工过程中一旦发现问题，立马寻找解决问题方法，与合作商沟通解决，不能出现包庇现象，并且要有上岗证，健康证等，要有严谨的态度，上班时间要严格监督，不得无故离岗，提高施工队对工作的积极性，同时要加强对施工队人员的技术培训，提高施工队的速度和质量。应当立即对技术人员进行知识的普及以及技术上的讲解，让员工在第一时间内知道如何进行日后的研究工作，同时还要进行人员的扩充，对人才进行储备工作，可以进行岗位培训，选择最适合的人来进行任职，并且在管理制度上进行激励，使员工在工作当中增加动力，应当将优化人员配置提上日程，使工作能够更好更快的进行开展，可像其他的成熟企业进行学习，对于人员的技术要求职位选拔以及岗位合理分配的原则等，成熟的企业一般在人才培养方面进行多次的尝试实施，总结了多种经验，而经验正是我们目前所缺少的，所以我们可以向他人进行借鉴，然后在应用当中慢慢总结出适合自己发展的方法。人们对于事情通常会以小处着手，但是很多时候也需要放眼于高处，在同一个平台和不同的平台能带来的资源和知识是不同的，所以企业也应当对自己有一个全新的定位，不要局限于此，不要将目标全部放在技术人员的身上，对于自身也要进行提高，给自己制定提升计划，这样才会带给工作人员更多的理论支持。在人员上面可以采取多劳多得少劳少得的方式，对于表现突出的员工也要进行相应的奖励，对于相关行业的知识要让员工进行了解，将眼界放长远，学到的知识都是积累的财富，让员工充分了解这一道理，增加学习兴趣，在提升员工自身的情况下，企业的综合实力也都得到了提升。
（2）政府管理体系的改革措施
政府要制定一份完整的施工方案，政府要学会反思，要从施工方，主办方，厂商方寻找不足，反思问题的根源，改善施工的方案，提高管理人员的管理意识并且让他们了解安全的重要性，工程具有一定特殊性，所以更要用正规渠道签订合同，一切都要按照正规流程办事，最重要的是要保证工程整体流程的质量保证。市工程施工的质量直接关系到这个城市居民的安全问题，也关系着这个城市的经济效益，所以市政府应高度重视工程施工问题，同时市政府应多多采纳建议，取其精华去其糟粕，对一些安全隐患问题采取有效的方法治理，并且做好预防隐患措施，使这个城市的建设工程更加顺利进行，市政府人员也应进入工地实地考察实际情况，并且如实报告上级当地情况，对于违反规定者，严惩不贷，严格按照规章制度采取惩罚措施。市政府人员要实事求是，把建设工程的每一项工作做到步步落实，要从一些细小的细节抓起，把工作落实到每一个人从材料的选购到建设整体的进度，全过程监督。也进一步强化工程建设的质量和工程管理，要进一步提高工程的质量。
结束语：
发展不会止步，更深入的研究就需要我们相关的管理人员以及技术工作者在平时的日常实际工作之中不断地提升自身的综合素养以及职业技能，极大程度上的使人们对于市政工程施工质量管理进行更加合理化的分析与探讨，并且要对其产生极大的关注力度，极大程度上的使其具备广泛的积极意义，使市政工程施工质量管理在以后的未来发展道路之上发展的愈来愈好。
参考文献
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[2]祝浩峻，蒋朝亮.市政工程施工质量管理问题及对策分析[J].建筑知识. 2017（08）
[3]王鸿.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].城市建设理论研究（电子版）.2017（24）
论文作者:杨崇正
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/12
标签：工程施工论文; 质量管理论文; 市政论文; 管理人员论文; 材料论文; 施工队论文; 要有论文; 《建筑学研究前沿》2018年第21期论文;