一、施工现场设备管理工作存在的问题
1.企业的设备管理被忽视
在我国建筑企业中，机械设备的管理常常被人们所忽视，尤其是一些中小建筑企业。现阶段，在建筑企业施工管理中，安全施工以及生产经营已经被大部分建筑施工企业当做头等大事来抓，而施工机械设备管理的重要性没有落实，仍然只是一纸空文。很多建筑施工企业对于专业的机械设备管理人员严重缺乏。除此之外，真正有能力，管理强的建筑施工企业大部分已经将工程承包出去，这就造成了真正能做好机械设备管理的企业退出机械设备管理工作。
2.施工机械设备的使用混乱
在建筑施工过程中，所用到的机械设备类型多种多样，不同的机械设备以及型号不同的机械设备具有不同的适用范围。在建筑施工过程中，很多施工现场的机械设备管理人员不能很好的了解不同类型以及规格的机械设备性能，以至于影响机械设备发挥最大的功能，还有一些机械设备组合不恰当从而造成机械资源的浪费。在建筑施工实际过程中，经常见到用挖掘机进行装土的施工操作，其实正确的是用推土机推土，用装载机装土，甚至还有用推土机进行长距离的推土，这些不合理的机械设备使用，不但降低了机械设备的施工效率，还增加了工作量，增加了工程成本。
3.施工机械设备的保养维修不及时
进行施工机械设备的保养以及维修时，就需要减少机械工作台，同时人工的费用以及材料的费用都会有所上涨。很多建筑施工企业的管理人员没有对机械设备的保养以及维修有足够的重视，常常忽略了对机械设备的保养以及维修，很多施工现场的机械设备由于缺乏保养和维修，导致机械零部件超常的出现磨损，这样会大大增加机械设备发生故障的几率，并且缩短了机械设备的使用寿命。
4.特种机械设备安全检测不足
特种机械设备与一般的机械设备不同，其本身具有更大的危险性。很多建筑施工企业没有将特殊机械设备与一般施工机械设备区分开来，一视同仁，这就造成了很多施工现场安全事故的发生，不但给建筑施工企业带来重大的经济损失，还严重威胁着施工现场人员的生命安全。
5.机械设备操作人员素质不高
机械设备操作人员素质不高，成为当前建筑施工企业中普遍存在的问题。在建筑施工现场，很多机械设备操作人员没有经过严格的正规培训就上岗进行机械设备的施工操作，还有一些机械设备操作人员自身文化素质较低，以至于先上岗操作施工，再补办机械设备操作证的情况屡见不鲜。甚至有些机械设备操作人员在有事离岗的时候，随便找一些没有任何机械设备操作的人员来进行代班，这些人不了解机械设备性能，缺乏机械设备操作安全常识，不但会造成工作效率低下，造成机械设备的非正常磨损，甚至还会出现重大的安全事故，这些违反规定的行为都给建筑施工埋下了巨大的安全隐患。除此之外，建筑施工企业往往忽视了对机械设备操作人员的培训工作，使得机械设备操作人员的素质停留在同一水平上，不会有大的提升，在施工操作中仅凭经验，也是造成施工现场安全隐患之一的原因。
二、施工现场建筑机械设备管理出现问题的处理措施
1.不断完善施工现场建筑机械设备相关管理制度
必须不断完善建筑机械设备管理的各种制度，这样才能使建筑机械设备管理工作有据可依。管理制度的设立，不仅能规范工作人员的行为，还可以提高工作的严谨性及可行性。设立制度时要本着公平公开、定机定人的原则，并指派专业能力强、工作经验丰富的人员开展管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，建筑机械设备的管理者还要经常性的对设备进行全面检查，确定其工作效率，并认真做好检查记录，避免建筑机械设备发生损坏等现象，使建筑工程能够准时完工。
2.提升施工现场建筑机械设备管理人员安全工作意识
施工现场中发生的安全事故部分是因为操作不标准产生的，比如管理者未完全依照机械设备的操作要求开展工作，这可能会使整个工程进度都受到影响，并使企业蒙受较大的经济损失，甚至使企业的社会效益大大降低。所以，施工现场的建筑机械设备管理者本身必须有很高的安全意识，并在工作中有高度的责任感，严格按照规范作业。还要对施工现场的建筑机械设备定期进行养护工作，结合机械设备的实际情况及时更换机油或者使用液压油，保证其具有良好的工作性能。在完成施工现场的各项工作后，要将建筑机械设备搬运至平坦的空地，并做好防火、防风、防潮等工作。此外，企业还应根据设备在施工现场的实际工作状态，认真检查其各项配件，一旦发现问题就进行维修，使设备能够一直拥有良好的工作性能。
3.对施工现场建筑机械设备实施优化配置
进行施工现场建筑机械设备的调配工作时必须严格按照有关规定来进行，并结合工程现场的实际情况实施科学合理的配置，这样才能使施工现场的建筑机械设备和施工工作更加协调，在保证整体工程质量的基础上，将工程的施工耗时缩减到最短，提高工程的经济效益。可是，各个类型的建筑机械设备本身的性能及结构都是有着非常大的区别的，万一某个工作步骤出现失误则可能造成无法估量的损失。所以，在使用建筑机械设备时，一定要根据设备的操作规定来进行，这样不仅能尽可能的避免对建筑机械设备的磨损，还能使其使用寿命有所增加。
4.加大对建筑施工现场机械设备信息化管理
建筑工程项目机械设备信息化管理的目标：提升建筑工程项目机械设备的使用效率和安全使用状况，通过先进的计算机技术、系统管理方法等，对建筑工程项目的机械设备进行定期的保养、检查、维护等跟踪管理，以更好地保证建筑工程项目机械设备的正常运转。建筑工程项目机械设备管理的信息化水平随着计算机技术的发展而不断的发展，信息化对建筑工程项目机械设备的管理提出了更高的要求，设备信息化管理能够提升建筑工程项目机械设备的运转、使用效果，对提高建筑工程项目机械设备的管理效率，有着重要的作用。
5.提升建筑施工现场机械设备维修保养的信息化水平
加大对建筑工程项目机械设备的维修保养水平，需要做好设备维修的信息化管理，在建筑工程项目机械设备管理的过程中，传统做法是按照一定的修理周期，对建筑工程项目机械设备制定修理计划，通过系统对机械设备可靠性的分析，计算机械设备无故障的间隔周期，为建筑工程项目机械设备的维修提供了参考依据。另外，因为使用了信息化管理，能够有效的提升故障的控制力度，改变传统的故障处理方法，提升机械设备故障的维修效率，降低维修成本。
结语
机械设备是建筑施工企业资产的重要组成部分，是新工艺和技术进步的载体，机械装备水平是企业实力的重要标志。机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了做好管、用、养、修工作外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员应做到合理使用、保养到位、维修可靠、核算真实、记录完整。使得各类设备达到最佳的技术状态，提高利用率，创造更大的经济效益。
参考文献
[1]徐健.建筑机械施工现场管理的有效措施[J].中国房地产业，2015，Z2：149.
[2]李凤祥.探讨如何管理好建筑施工现场的机械[D].吉林大学，2015，13（03）：119~126.
[3]林国健.建筑施工企业机械设备管理初探.建设机械技术与管理，2017，07
论文作者:郑永革,
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/24
标签：机械设备论文; 施工现场论文; 建筑论文; 工程项目论文; 操作论文; 工作论文; 建筑机械设备论文; 《中国西部科技》2019年第8期论文;