摘要：当前绝大部分电力企业已经具备了财务风险管理机制，并结合企业财务风险发生的特点以及控制与预防的需求，出台了相应的财务风险管理机制，但在具体的控制与防范中，仍然存在着很多的不足，比如，电力企业领导层对财务风险控制与防范缺乏应有的重视，导致财务风险控制与防范的投入资源不足，影响了财务风险控制与防范的效果。对此，电力企业要详细的总结财务风险发生的原因，多角度构建有效的防范体系。
关键词：电力企业；财务风险；分析；控制
1电力企业财务风险特点
第一，资产负债率过高。由于电力是社会生产与生活的必备要素，具有投资大、规模大、风险高等特点，在生产经营过程当中资产负债率普遍较高。同时，资产负债率随着社会经济水平的发展和提升，企业的成本处于不断递增状态，收益则处于下降的状态进而影响到企业偿债能力，财务风险由此而生。第二，金融市场波动性。金融是市场经济发展过程当中的重要组成部分，各类企业在市场经济过程当中或多或少会受到金融市场的影响。例如，当遇到金融紧缩，银行利率将会上升，企业贷款的利息随之增长；反之，若遇到通货膨胀则企业资金的购买力下降，同样存在会发生财务风险的可能。尤其是在市场紧缩，企业资金获取难度较大的情况下，即使其获得了一定的资金，但是利息费用剧增则导致企业的利润下降，若短期内不能及时偿还债务，则可能导致企业破产。第三，区域经济发展的制约性。电力企业具有区域性的特征，其电力供应将主要服务于区域范围之内，资产负债要采取现金流量的方式进行表现，只有基于现金流量的变现才能够去偿还债务。然而，现金流的收益与当地经济发展水平具有直接的联系，经济水平发展较高则意味着营业收入较高，现金流量变现能力较强；反之，则会影响些收益以及现金流量的变现的效率。
2电力企业财务风险类型
第一，金融风险，出现金融风险通常是由金融活动导致，比如常见的汇率、债券、股票等出现变化，而电力系统在日常运行过程中存在许多不确定性因素，一旦管理不完善容易导致出现金融风险，因此，在电力系统财务管理过程中要高度重视金融风险。第二，自然灾害风险对电力系统财务管理影响比较大，对电力企业的影响比较大，综合自然风险因素特征，其主要包括一些常见的自然灾害，比如冰雹、洪涝、地震、火灾以及台风等，导致电力系统相关设施受到破坏，致使电力系统出现财务风险，一般情况下，由于自然灾害导致电力系统遭受财务风险，容易导致电力系统相关设备出现大面积损坏，致使电力系统出现巨大经济损失。第三，政策性风险。作为国家支柱性企业之一，电力系统的发展与国家政策息息相关，因此在日常运行过程中要面对诸多的政策性风险，例如国家出台关于农村电网改造方面的政策，电力系统要依照国家政策来投入相应的人力、物力、财力，在短时间内会导致企业财务出现风险。比如，电力企业负债增加，导致负债率出现上升，给电力系统财务管理带来风险，因此电力系统财务管理会受到政策风险的影响。
3电力企业财务风险控制
3.1提高风险管理意识
电力企业在财务风险的防范中，首要工作便是提高风险管理意识，将财务风险的防范作为企业战略管理的重要内容，重视财务风险防范在降低财务风险发生几率中的作用，同时，改变传统的财务风险管理理念，将事前防范作为重点内容，将事后控制作为辅助手段，实现财务风险管理的前置与升级。首先，电力企业的主要负责人要提高重视程度，从领导层面做好财务风险控制与防范的同时，对员工形成良好的示范，推动财务风险控制与防范从财务部门向企业全体部门拓展与延伸，构建全面财务风险防范机制；其次，加强财务风险控制与防范的宣传教育工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业要结合当前财务风险控制与防范的实际需要，对全体员工开展必要的宣传教育工作，重点加强财务部门工作人员财务风险控制与防范的教育，提升其重视制度与职业素养。
3.2完善电力企业财务预算管理体系
电力企业要想控制财务风险，减少企业财务风险带来的损失与影响，首先就要完善财务预算管理体系，增强预算执行，扩大预算范围。企业的财务管理工作人员要结合财务预算的执行情况，分析出现问题的原因，为下一次制定财务预算提供数据支持。因为电力企业的财务预算制定、执行涉及到企业的各个部门，这就要求企业的管理层能实施监督与调控，各个部门之间要互相配合，这样才能保证财务预算取得较好的成果。为了保证财务预算促进企业发展，要求财务管理部门制定预算不仅参照企业情况，还要结合市场发展形势，尽可能合理地安排每一笔预算，降低企业财务风险。完善电力企业财务预算管理系统要求工作人员具备较高的专业素养，各部门之间互相配合，提供真实、有效的数据。
3.3转变财务职能，优化经营活动
按照财务风险管理模式的不断改进与优化，在当代的电力企业中，会计工作形式也会随之改变，管理人员必须根据这一改变不断的调整管理的模式方法，尤其是不断的完善财务职能，从而更好的推动财务风险管理工作的开展。突破传统的反映与检查机制，采用实时化控制的方式实现对财务风险管理功能的优化，采用统一性的口径实现规范化管理，落实财务风险管理的统一规范化特性。另外，在当前的大数据环境之下，不仅需要财务相关人员在一定层面上提供相应的数据，同时还需要具备基本的大数据思想，从治理的角度对电力企业的前段经营管理、外部环境等进行延伸与拓展，通过对数据的多层次、多角度的挖掘，发现营销业务当中的优势和特征，并积极推动电力企业的经营活动，促使电力企业经营项目更加合理、合法、数据化、信息化、智能化，通过优化营销策略以及营销流程等方式为企业的经营活动给予相应的推动，从而在大数据环境之下突出财务风险管理的实际价值与职能作用。
3.4以资金监管为中心，落实财务风险防范重点
电力企业财务风险来源中资金的流动性最大，也是财务风险防范的重点，因此，电力企业应当以资金监管为中心，强化对资金支付流程和运行模式的管理。一是规范资金使用流程，加强资金支付前 的合同审核，票据检查，支付账户的核对等系列手续，重大支出项目专项会审，减少支付风险。二是做好投融资项目财务风险评估，防范投融资项目风险。实行投资必须进行专项评估，将项目投资管理细分，重大投资项目实行投资预算、投资评估、和投资决策三分离，从制度上提升财务风险防范的有效性。对于项目融资活动，要根据实际资金需求做好融资方案，充分预计融资的可行性和时效性，做好多套融资方案，最大限度降低融资成本，确保融资成功，保证电力企业资金需求。
4结束语
综上所述，在电力企业经营管理中加强财务风险管理，需要从提高风险管理意识、完善企业预算管理体系、转变财务职能，优化经营活动，以资金监管为中心，落实财务风险防范重点等方面入手，只有这样，才能更好地规避财务风险，加强对各经营环节的监管，从而提升经营管理质量，创造更大的经济效益。
参考文献
[1]罗丹.售电侧改革下电力企业的财务风险与控制策略[J].经贸实践,2018,18:136+138.
[2]田艳.大数据时代下企业财务内部风险控制的分析与研究—以电力企业为例[J].中国商论,2018,31:125-126.
[3]徐小葳.电力企业财务风险内部控制问题与对策分析[J].财会学习,2017,14:8-10.
论文作者:曹新玲
论文发表刊物:《电力设备》2019年第7期
论文发表时间:2019/9/17
标签：财务论文; 风险论文; 电力企业论文; 电力系统论文; 企业财务论文; 企业论文; 风险控制论文; 《电力设备》2019年第7期论文;