建筑工程中高性能混凝土施工技术分析论文_章义方

建筑工程中高性能混凝土施工技术分析论文_章义方

福建地矿建设集团公司 福建 350000

摘要:随着时代的不断变迁,社会经济水平不断发展,这在很大程度上刺激了建筑行业的发展,建筑行业在施工过程中不可避免的会使用到高性能混凝土结构,由于高性能混凝土结构质量好,施工便利,成本合理,所以备受建筑行业的青睐,在使用高性能混凝土结构进行施工时,其施工质量的好坏与现场施工管理的有效性有直接关系,所以必须加强对于高性能混凝土结构工程的现场管理,不断提升施工品质,但是就现阶段高性能混凝土结构工程的施工现场的管理分析,存在诸多问题,本研究主要针对高性能混凝土结构工程的施工现场的管理问题展开了一系列的阐述。

关键词:高性能混凝土;建筑行业;施工技术;管理研究;施工质量

1.前言

建筑行业在施工过程中离不开高性能混凝土结构的使用,在施工过程中需要不断加强现场管理,结合高性能混凝土施工的具体特性,制定有针对性的防治策略,保障建筑工程的施工质量是关键,吴江市建筑工程公司,在具体的建筑施工过程中,虽然也在不断迎合时代发展的需要,重视现场施工质量的把控,但是还是存在一些弊端,下面进行重点分析。

2.高性能混凝土相关概述

随着社会的发展和科学技术的进步,人类的施工技术水平取得了长足的发展,而混凝土施工技术是建筑施工技术中重要的组成部分。施工技术水平的提高也带动了混凝土施工技术的发展,原料是影响混凝土施工工程质量的关键。现代的建筑结构越来越高,跨度不断增大,使用环境日益恶劣,对混凝土性能提出了更高的要求,在选择原料时要慎重,应选用优质水泥、水和集料。经过施工人员不懈努力,高性能的混凝土被研制出来,目前在建筑工程的施工过程取得了较为理想的应用效果。高性能混凝土在传统的水泥基础上进行了配方的革新,水泥和集料仍旧是高性能混凝土的主要组成成分,除此之外还要应用低水胶比的配比技术,并以此技术为依托添加适当分量的矿物细掺料和外加剂等原料,以提高混凝土的性能。高性能混凝土的突出特点在于既能保证高强度、体积稳定性,又进一步提高了混凝土的耐久性。其中矿物细掺料中的硅粉是提高混凝土耐久性的重要元素,硅粉与水泥相比具有活性高、颗粒小、比表面积高的优点,在高性能混凝土的配置过程中,利用硅粉填充到水泥颗粒的缝隙之中,并通过火山灰反应将水泥转化为CSH凝胶,从而使得混凝土在恶劣环境中仍旧有理想的工程寿命。

3.土建施工中现场管理的基本状态

土建施工的现场管理中,施工单位往往需要按照实际的项目标准进行分类,确定实际的施工工种、专业类别,设备器材等。采用有效的施工工艺、新技术材料、新标准控制方法进行多较多、多效益的分析,尽可能的减少材料成本的消耗,确保企业可以实现低成本建设目标。然而,实际土建现场管理确实存在较多体制管理不足的方面,土建管理不到位、规章制度不完善,用料过于浪费、收凝固人员的积极性不足,专业技术人员的技术水平不足等。另外,施工安全存在隐患,为了节省时间,不重视施工安全的后续管理,这直接影响现场施工管理的整体进程,影响现场施工的有效管理,对施工整体质量造成严重的影响。因此,加强现场施工的管理对于整体项目而言具有重要的意义。

4.土建现场施工优化的基础原则

土建施工的现场管理需要遵循宏观基本原则,重视近期实际施工使用的效果,重视长期土建施工发展的规模性,力求加强土建与社会经济的和谐统一规范,确保建筑施工各专业管理工作的有效协同作用。利用新技术、新材料、新工艺方法,逐步降低施工产生的各项劳动成本,逐步提高施工的经济效益水平。按照实际施工的现场优化管理原则,建立统一的规范标准管理细则,确保施工现场生产的高度协调统一性,加强对施工质量的优化性原则管理,坚持以经济效果为管理中心,做到经济规范原则性统一,确保现场生产管理高密度的协调一致性作用,有效的防范施工主观随意事件的发展。

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5.土建现场施工优化的对策方案

5.1建立科学的管理制度标准

以科学化、严谨化、有效化的施工管理机制标准,确保劳动生产的安全性、生产资料的详实性,保证工程质量的合格有效性,提高安全作业标准,确保安全生产管理效果。实际现场施工管理的内容较为繁琐,需要建立起科学的管理体系,逐步提高管理的工作效率,确保生产规范秩序的有效运转。按照施工规范管理标准,建立起符合工程各个环节的管理体制,对发现的个性问题进行有效的检查和分析,积极研究实际需要解决的施工方案,及时调整和改进。

5.2落实施工方案

按照施工前的准备标准对实际的施工流程、施工人员、机械材料等内容进行管理,尽可能详实的编制施工组织管理方案,确定施工的企业经济效益管理标准。施工方案需要符合实际规范的规模性质、施工构建、施工工期,对现场施工的气候、水文、地质等自然条件进行分析。受实际施工造价的影响,需要对施工方案进行安排和设计。施工方案设计的不同,施工实际的造价可能存在较大差异。在施工现场规划管理中需要重视设计的标准,从施工的实际需求出发,尽可能的在施工前对设计方案进行反复的调查分析,考察实际的施工信息标准,记录存档相关施工方案,为施工方案的设计标准提供良好的数据支撑。及时搜集施工过程中的相关材料数据信息,采用综合对比的方式记录相关数据的价格和质量,选择具有施工资质的大企业进行合作。根据施工的实际情况,需要编制施工投资计划成本,注意设计的实际施工标准安排,按照施工进展、机械设备、人员的相关管理标准,合理的分析施工作业分配过程,对施工人员进行综合型的培训管理,尽可能的避免施工操作成本的增加,避免施工事故的产生。

5.3加强安全管理工作

按照现场施工的实际管理发展原则进行企业规划,需要对现场施工的安全管理步骤进行处理,保证现场施工人员的生命安全。建筑现场施工的实际周期较长,受多方面因素的影响,现场实际的施工风险和难度较大。为了有效的完善建筑施工现场的安全管理,减少可能事故的发生概率,企业需要转变实际的观念,从实际出发,立足于长远发展和管理,不断玩啥家住施工的企业发展基础,提升综合市场竞争发展实力。施工中需要对设计的安全事故问题进行明确的分析,一旦发现及时制止,不可以盲目的任意操作。加强安全操作人员的技术水平,严格管理不同部门现场施工的管理要点,立足新概念,新思路,加强安全化的管理标准,确保施工技术管理人员的人身安全。

6.结语

综上所述,通过对现阶段建筑工程施工过程中使用高性能混凝土结构进行施工的现状分析,存在诸多问题,这些问题的存在将直接影响建筑工程的施工质量,阻碍着建筑工程行业的不断发展,随着社会的快速发展,社会的竞争越来越激烈所以,保障生产质量是企业在市场竞争中不被淘汰的关键,所以需要结合生产实际,不断加强对于高性能混凝土结构工程的施工管理,提升建筑品质,促进建筑行业平稳发展。

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论文作者:章义方

论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期

论文发表时间:2018/5/16

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