摘要：在建筑生产过程中，离不开工程造价管理，在项目的每一个阶段都需要有造价管理。当前随着经济的发展，建筑行业在市场的竞争越来越激烈。企业若想在激烈的竞争市场有个很好的发展并且站稳脚跟的话，就必须对工程造价不断的加强管理。因而在建筑生产过程中，怎样加强工程造价管理、合理制定和有效控制工程造价，是当代人们所比较关注的。本文为提高建筑施工企业在工程造价中的管理进行分析总结。
关键词：造价管理；建筑行业；管理措施；
1工程造价管理
工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。在建筑施工过程中，所需要涉及到的工作有很多，也涉及到很多的人员安排，对于一个大项目经济的预算也是必不可少的。要想做出一个合理的经济预算，这就需要一个合格的造价师，他应该大致的了解工程的全过程，了解在工程的那个阶段是最重要的，需要知道在工程过程中需要进行什么操作，需要进行什么投资。作为一个造价师，应该了解在工程的各个阶段需要大概投资多少，需要多少人力物力以及财力等，以及在工程过程中可能出现的意外事故该怎么处理等。所以对于一个企业来说，加强工程造价管理是一个很重要的工作。
2工程造价管理的重要性
对于建筑施工企业来说，工程造价是建设项目工程的重要组成部分，在对于公司的是否可以获得收益取决于造价是否准确。在制定一个项目时，首先考虑的是工程造价，考虑的是在建筑过程中需要多少人力物力财力等。在建筑施工过程中，对于造价的管理存在于每一个环节。工程运行过程中，包含设计阶段和施工阶段以及竣工阶段。与设计阶段相比，施工阶段对项目建设总成本的影响相对小一些。但作为建设项目投资发生的主段，施工阶段投入了相当多的财力、人力和物力去获取工程建筑成果。所以有效加强工程造价管理是很有必要的，一个完整的良好的工程造价系统，可以为企业带来更大的收益，且在一定的程度可以节约能源等。加强工程造价是保证项目正常进行，以及提高收益的必要手段。
3加强工程造价管理的措施
加强工程造价管理，提高工程造价的使用性和准确性，随着当代投资产业的兴起，一个合理的工程造价也是吸引投资者的一个重要指标。那么如何加强工程造价管理呢？如何更好提高工程造价管理,是现在大多数人所关心的。现在我们从以下几个方面来简要说明如何提高造价管理的方法。
3.1加强科学技术应用
加强工程造价管理工作是提高工程造价的重要办法之一。根据国家规定，响应国家政策，科学技术保证了生产力，要想更好的建筑行业发展起来，就要运用好当今的技术以及新的发明。工程造价管理工作必须适应工程的发展，适应时代的要求。在进行造价过程中，我们应该充分利用网络以及国内外实用案例等，结合日常经验，充分运用科学技术，使得造价过程高效准确。充分的利用新科技，使得工程造价更加适合当代经济，更加的联系实际，更好的节约成本从而提高收益。
3.2理论联系实际
马克思理论说到，任何事物的发展都离不开现实，所以一切理论存在的基础是因为它联系与实际，它坚持从实际出发，坚持理论联系实际。在造价过程中，我们应该结合现实环境中的问题，以及限制条件，对项目造价进行合理的管理，在管理过程中，避免一把手等现象，应该结合各种情况各种可能出现的问题，进行综合的评价。要在实际工作中进一步完善和调整工程造价的计价依据，充分发挥计价依据对工程计价的指导和对市场价格的引导作用，更好地为工程建设和市场定价服务。脱离实际需要的理论是没有用的，它只是一个空壳，因而，在进行工程造价的工作时，我们应该尽可能的联系实际，根据具体情况来制度造价。
3.3依据相关规定和政策
在进行建设工程造价时，我们应根据相关规定和相关政策来制定合理的工程造价。加强工程造价管理，这就要求我们切实贯彻落实有关建设工程造价管理规定，着力加强工程造价的监督管理工作。在造价过程中，我们要根据当今国家政策以及物价等来进行估计，为了响应国家节能减排措施和其他相关的政策，我们在造价过程中，应努力结合这些政策，如何合理的进行估价，在估价过程中我们应该尊重法律，结合法律的要求，根据行业规定等，合理进行估价。在估价过程中，我们应该联系实际，从实际出发，根据时代发展，以及公司现状，对项目的正确认识等，在造价过程中应全方位的考虑这些问题。工程造价管理，就是在造价过程中加强对评价人员的管理，对造价人员进行严格的监督等。
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3.4建立完善的工程造价管理体系
无规矩不成方圆，为了更好的完善工程造价管理系统，提高工程造价水平，这就要求我们需要有一套自己的工程造价管理体系。在造价过程中，我们应努力把工程造价的每一个环节都做好。正如我们所知道的那样，工程造价管理存在于建设项目的全过程，对于工程的全过程，我们应该抓住重点阶段，把重点阶段做好，才能更好的运行项目，从而达到最大收益。目前，我国的大部分建设工程企业都忽视了建设前期阶段的重要，对于一个项目的来说，要是前期工作没有准备好，那么其带来的后果可能是损失巨大，或者一切工作都将无用。如今又很多企业因为没有做好造价，而造成在生产到晚期的时候，由于资金无法周转，而被迫停止，这就造成了很大的损失。因此，建筑施工企业拿到项目以后，必须认真进行工程造价，并对工程造价进行管理。
在工程前期，有一套符合自己的项目造价管理体系是很有必要的，因此对于企业这是非常重要的。体系的编制务必充分考虑到资金的利用效率与资金的管理情况；以及材料的充分利用等。在施工阶段，工程造价管理体系的编制需对价格、人员工资等费用进行考虑。这样才能保证项目在整个运行过程中，达到最大的收益，保证公司最大的利润。
3.5制定完善的制度
在工程造价过程中，需要很多人员的参与。由于工作过程复杂，人员众多，这就需要我们有一个完善的管理体系。在造价过程中，应层层人员清楚，分工明确，因而在对造价过程进行管理时，这就需要有一个完善的制度，以及一套工作分工方案，这样才能使得造价过程清楚明了，这样才可以提高办事效率。也可以提高造价的准确性，提高失误率。一个完善的制度，这就要求管理层应该合理的安排工作下去，保证下部职员可以更好更快的工作，造价师应该根据其成员的各自特点，安排合理的工作。这样才可以保证造价结果更加符合具体情况。对于造价过程中出现的错误，我们应该足够的重视，应加强对工作的总结。结合各自的经验，保证在造价过程中，大家共同的进步，为了使公司达到最大的收益，我们应该认真对待造价过程，加强造价过程的管理，提高员工的素质等。在严格的制度下，才能更好的完成造价过程。
3.6全面提高工作者管理水平
对工程造价进行合理的管理是提高造价水平的前提。工程造价管理是一门综合性的学科，它是各个方面的结合，在当代社会中，没有一个理论是单独存在的，每一个理论都是与其他理论相互作用而产生的。对于一个建筑公司来说，造价师的水平高低，将决定公司是否可以更好的收益，所以提高造价师的造价水平是很重要。对于一个造价师来说，应该积极努力的学习造价方面的知识，努力提高自己的造价水平，学习一些好的方法来对工作就进行造价评估。这样才可以更好的管理造价过程，可以更好的制定出工程造价，为公司投资建设提供一个有利的证据。为了合理确定工程造价，就要按建设程序，合理确定不同阶段的工程造价，并在工程建设全过程中按照不同阶段的特点进行多次计价。这就要求造价师应不断的提高自己的造价管理学习，不断的学习心得方法新的技术，来提高自己的管理水平。
4结论
工程造价存在于工程的整个建设过程，是提高工程收益的重要方法之一，一个完善的工程造价体系，可以使得施工企业顺利的进行，可以避免在施工过程造成的损失。施工企业应该对造价管理工作应给与充分的重视，加强为工程造价师的管理，鼓励其学习新技术，新方法，鼓励其提高造价水平，这样才可以保证工程获得更大的收益。
参考文献
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[3]黄治伟.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].科技风.2013(15).
[4]王旭,赵明微.浅谈市政工程造价控制[J].黑龙江交通科技.2006(10).
注释
①黄治伟.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].科技风.2013(15).
②王旭,赵明微.浅谈市政工程造价控制[J].黑龙江交通科技.2006(10).
论文作者:张莉莉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/19
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