浙江杭州 310012
摘要：随着我国房地产行业的持续升温，建筑行业也随之不断发展壮大。但在现在建筑施工企业遍地开花的大环境下，生产更优质的建筑产品才是在建筑市场存活下去的关键手段。随着建筑技术的不断成熟，市场对建筑产品的要求也不断增高。但在建筑施工过程中，提高施工工人的建筑施工技术质量固然重要，也不能忽略了建筑工程施工现场管理方法的探究。本文借助多年的现场施工经验，就建筑工程施工技术的质量控制方法浅谈一二
关键词：建筑工程；土建；施工现场；管理
前言
随着我国的经济不断发展，建筑行业也在不断地发生着变化，在当代的建筑行业体系中，建筑土建施工现场管理以及成为了一门复杂的科学技术，在我国一级建造工程师是对应了建筑土建施工现场管理的重要职称，这也意味着建筑土建施工现场管理技术被国家认同为是一门高深的科学技术。在实地的操作中，能影响建筑工程的因素非常的多，在施工的现场中，管理与决策依赖的是项目经理个人的能力，但在我国房地产行业如日中天、建筑工程项目量与日倍增的情况下，单单依靠项目经理的个人经验已经是不切实际的了。因此，研究建筑土建施工现场管理技术中的影响因素，并对建筑土建施工现场管理中的相关对策进行归纳总结，是我国建筑行业迫切需要解决的工作。
1 建筑工程行业的现况
随着国家经济体制的改革，我国的建筑工程行业也面临着转型升级的境地。在产能过剩的大背景下，大部分施工企业由于其管理模式的不当，纷纷退出了建筑行业市场，只剩下少数的单位仍然支持着建筑行业。由此我们可以看到，在当下的建筑市场中，只有正确的建筑土建施工现场管理模式才能够支撑企业渡过我国经济改革的冬天。下文中，笔者将分别从不同的角度分析当下建筑工程行业的现况
1.1人才的稀缺性
人才作为推动建筑行业发展的第一要素，对建筑行业而言，不仅仅是行业发展的动力，也是行业发展的前排兵。但随着产能过剩的态势不断加重，许多建筑行业中的人才陆续离开了建筑行业，导致在当下，新的项目在成立时，发现人才以及相对紧缺了。
1.2资金环境的恶劣性
自行业产能过剩，加上国家限购住宅政策落地以来，建筑施工企业的工程款就一直被建设单位拖欠着，导致施工企业的资金链无法顺畅地运行，进而出现了裁人，转让等等行业新闻。
2 建筑施工现场管理的必要性
2.1 可以树立良好的企业形象
在建筑市场经济不断完善的今天，土建施工现场管理也在不断的实现专业化、规范化、以及科学化的过程。越来越多的建筑企业对施工要求极高，这也极大地促进了建筑质量的提升，而且安全有序的建筑施工环境也为企业树立了良好的企业形象，提高了企业的信誉和声誉，增加了企业的无形资产。建筑施工现场管理可以提高企业竞争力的，带动整个建筑行业的发展和良好风气的形成。
2.2 提高施工质量，减少事故的发生
建立安全的管理施工现场是提高施工质量，减少事故的发生的最好方法。土建施工现场管理将有效地减少施工进度慢、施工无组织无计划、操作不规范、材料设备乱堆乱放等现象的发生。给市场提供质量好、造价低、工期短的优质产品，而想要建造出这样的产品，就必须依靠有效地现场管理，这是因为建筑产品是在施工现场建造出来的，而确保施工过程有序进行就需要凭借施工现场管理。
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2.3 有利于经济效益，社会效益和环境效益的有机结合
建筑施工现场管理可以避免材料浪费，降低成本，合理控制工程造价，实现工程项目经济效益的最大化。理顺施工现场的内容，优化管理结构，为社会建造高质量的建筑，市人民生活得舒适安心，就是为社会谋福利。减少安全事故的发生就是为社会减轻负担，有利于社会效益的实现。 建筑工程土建施工所产生噪音、空气污染、水源污染等环境危害需要在土建工程现场管理施工的环境，如合理安排施工时间，降低噪音对周边居民作息的影响，或者车辆经常行驶的路段，进行经常性洒水，减少空气中的灰尘量等。除此之外，土建工程的现场益。
3 建筑工程土建施工现场管理的有效途径。
3.1 加强施工人员的培训
不断提高施工管理人员的专业素质，提高他们在设计、管理、图纸等方面的知识。还要加强对施工人员的管理和培训，建立一套完善的建筑施工现场条例，要求施工人员严格遵守。建立纪律严明，技术过硬的建筑施工团队。建立以企业负责人、项目部经理、各施工班组负责人这样层级明确的施工现场管理体系。责任到人，分工明确。各级层层监督，是整个工程项目有条不紊的进行。建立一套合理的奖惩机制，对于优秀的有突出表现的员工进行奖励，对施工过程中不安全的行为进行处罚，激发施工人员的工作热情，提高他们的安全意识。
3.2 加强建筑材料管理
建筑材料在工程造价中的比例非常大，所以稍有闪失，就会对总体造价有非常大的影响，所以在施工之前应对所需的建筑材料进行市场调研，寻找最佳货源。材料采购时要明确列出材料的规格、数量、价格、供应渠道、保存方法，避免材料的浪费和工程造价的提高。在建筑现场还要对材料进行分类管理，抽样检测，首先是确保建筑材料的质量没有问题，其次要避免材料之间相互污染，在需要某种材料的时候，可以快速找到。还要定时的盘点库存。当由于人为因素，而导致建筑材料的浪费和损失时，要对相关责任人进行追究和处罚。
3.3 加强施工质量监管
在施工过程中，应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查和改正。在指令文件控制方面，需要监理单位以书面形式对施工单位下达任务单，明确指明施工单位的不足之处，对其责任加以认定。还要将分部工程中所用材料的物理、化学性能，结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比进行测定，通常需利用现场实验所得数据来评判质量情况。
3.4 加强施工现场的安全管理
要提高施工环境的卫生管理，需严格遵守安全条例。工地的安全管理主要是防火，防电，高空作业时要带安全绳安全帽等。对此，要派出安全小组进行时课检查，反复督促提醒，做到安全无小事。树立强烈的安全意识，，严格遵守国家建筑工程建设方面的相关标准，结合建筑企业的自身实际情况制定企业安全管理手册;落实岗位责任制，杜绝一切安全隐患，将建筑工地的事故发生率降到最低。还可以采用现代化的手段例如计算机技术，电子监控技术来对施工现场进行实时监控，对于施工过程中出现的不规范，不安全的操作进行及时监督和制止，以此来加强施工现场的安全管理。管理，实现工程项目的环保性能落成之后能够美化城市的环境，为城市创造更多的环境效应。
结语
在本文中，笔者仅对建筑工程中的土建施工现场管理现况进行了简单的描述，对有效的改进途径进行了详细的分析，希望这篇文章能起到抛砖引玉的作用，引发读者更多的思考。
参考文献
[1]郑燕，侯美红.论建筑工程上建施工现场管理的有效途径[J].商品与质量•建筑与发展,2013,(10):476-476.
[2]王自颖，贾继伟.浅谈建筑工程上建施工现场管理的有效途径[J].建材发展导向,2013,(3):165-166.
作者简介
寿钟根，身份证号码：330681198407025490。
论文作者:寿钟根
论文发表刊物:《基层建设》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/12
标签：施工现场论文; 建筑论文; 土建论文; 建筑工程论文; 建筑行业论文; 环境论文; 材料论文; 《基层建设》2017年第7期论文;