摘要：随着我国社会的不断进步，不断发展，全球性气候变暖给人类带来的不利影响得到了广泛的关注。低碳经济下社会发展问题越来越受到各界人士的关注，我国更加倡导实施低碳发展、清洁发展以及可持续性发展理念。若想更好的落实可持续、清洁、低碳发展，就要倡导建筑企业开展绿色施工。本文在当前低碳经济的背景下，对建筑企业绿色施工出现的问题、现状进行分析，提出解决问题的对策。在发展经济的同时，也要对环境保护、节能减排等各个方面予以重视，使得经济与环境不相排斥共同发展，为人们提供良好的生活环境。
关键词：低碳经济；建筑企业；绿色施工；管理；
前言：
随着我国经济的不断提升，建筑行业规模越来越大，建筑施工过程中经常会出现环境破坏和资源浪费等相关问题，这些问题的出现说明如今建筑企业发展理念已经发生变化，且不再适应现代环保发展理念。为此，要转变建筑企业的发展理念，将低碳化绿色施工理念作为这个行业的共识，并将降低能源消耗、节能减排、环保的施工现场管理作为这个领域内的重要发展方向。在建筑工程中，要严格要求水的质量和需求量，始终做到“保护环境，人人有责”，还要对二氧化碳的排放量进行有效控制。绿色施工就是达到低碳经济，进行科学、合理的施工。
1、低碳经济下绿色施工管理内涵
绿色施工管理主要包括：组织管理、实施管理、评价管理和规划管理。其中组织管理是管理与施工工作相关的几个部门，以责任制为基础，保证各个部门有效发挥自身作用。实施管理，即为管理绿色施工现场。评价管理，就是在施工结束后，检测施工的质量，检查其是否为绿色施工。规划管理，就是确定绿色施工的工期以及管理绿色施工方案。绿色施工管理必须要严格进行，否则将会影响绿色施工的进程，是保证绿色施工正常进行的关键一步。
2、低碳经济对建筑产业的影响
2.1对建筑能源影响
传统建筑能源最显著的特点就是耗能高，随着经济社会发展，一些新型能源逐渐兴起，建筑行业逐渐降低了能源消耗，从而也有效保护了环境资源，控制了环境污染问题。
2.2对建筑的影响
目前，最广泛的低碳方式是钢材料代替钢筋混凝土，不仅增加了安全性能还做到了低碳环保。另外施工成本也降低了下来，施工工期被缩短，从根本上提升了施工质量和效率。节约了人力、物力以及财力，推动建筑企业绿色施工管理工作不断发展。
3、建筑企业绿色施工管理现状
3.1管理体系不全面
相关管理人员不能明确管理目标，因此制定的目标不符合实际情况。在施工管理过程中，管理人员制定的目标不够科学、具体、合理。虽然重视了施工质量以及施工安全等方面的问题，但是由于目标不够具体、科学导致绿色施工管理水平一致处于较低的位置，不能得到有效提升。而且，低碳化施工管理会使得目标实现难度加大，项目部门往往会舍弃浪费时间精力的低碳化目标。除此之外，建筑企业没有确立岗位责任制，而且绿色施工管理内容复杂，一旦出现问题很难查明原因，追究责任时很难落实到具体某个人身上，不利于建筑企业管理工作实行，甚至会给企业带来经济损失，不能促进企业长期稳定的发展。
3.2管理技术水平较低
绿色施工主要是对资源的再生利用，但是目前我国各大建筑企业很少有人能够合理地运用这门技术。而且，我国建筑行业规模越来越大，建筑施工工程产生的垃圾也随之增加，导致资源转化率逐渐降低，对环境会产生非常恶劣的影响，给人们的日常生活也带来了不便，比如容易导致疾病传播，增加感染率等。这不仅浪费了有限资源，还阻碍了低碳经济的发展进程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且，我国建筑施工人员的普遍素质较低，企业管理水平不高，仍然缺乏可持续发展意识，依旧采用落后的施工工艺以及相关施工设备，对新产品、新工艺、新技术不够敏感。
3.3缺乏管理规划，实施力度不高
在建筑企业绿色施工管理过程中，仍然存在着不规范、不科学、不严谨等问题，严重缺乏系统且全面的可持续发展管理制度，缺乏对企业绿色施工存在的问题深入研究。在企业结构中，中小型企业较多，这将限制可持续发展技术的研发和推广的进程。不断加强施工规划力度，才能保证绿色施工正常进行，同时还要将绿色施工理念渗透到绿色施工工作之中。另外，要对施工方案进行细化分析，避免施工过程中产生问题。应当外绕着施工现场进行细化管理，在材料的使用过程中，管理人员要进行及时监督，避免铺张浪费的现象出现。我国目前缺乏与绿色施工管理相关的法律法规，也没有合理确定绿色施工的技术标准，如资源能源消耗额度，废弃物排放额度等。
4、低碳经济下建筑企业绿色施工管理对策
4.1增强规划以及实施的管理力度
低碳施工规划管理就是在施工过程中对管理对象不断进行跟踪检查，如果发现有问题或者偏差要及时解决问题纠正偏差。首先要将各个分包单位集合起来，将责任明确到每个人每个部门的身上，加强科学有效的管理方式。制定方案的过程中，要落实到每个细节，并加以完善。实施管理就是对施工现场进行严格管理，召集相关的施工人员、设计人员以及其他相关工作者，进行开会，对施工重点部分进行沟通交流，从而有力地保证工程施工质量。在施工工作进行时，要对每个细节进行检查，发现问题解决问题，防止资源浪费现象的发生。
4.2建立完善的低碳施工组织机构
低碳化组织管理就是要以低碳化作为工作理念，形成组织体系，制定组织目标以及组织计划，对工程实施阶段进行检查。企业要建立独立的低碳施工管理部门，选取合适的人才作为低碳施工管理负责人，对组织体系内的管理任务和内外沟通进行有效管理，树立竖向管理层级，各个部门是横向的管理层级，这样每一项任务都可以受到横向和纵向的管理。组织机构建立初期，要强化低碳施工管理部门技术水平以及低碳管理方向，直到低碳化绿色施工管理逐渐成熟后，可以适当削弱低碳化组织机构部门管理权限。
4.3提升相关人员管理技术水平
有效提升管理人员的管理水平，可以采取以下措施：首先，可以采取针对性管理，按照施工不同需求，来安排不同的施工技术进行辅助，这样更能提升施工的工作效率。其次，对于建筑工程产生的垃圾可以进行重复利用，采用建筑固体垃圾破碎制砖机，对建筑产生的固体垃圾进行重复使用。最后，合理循环利用水资源，将废弃的水资源用以进行绿色浇灌，对地下水资源重复使用，避免浪费水资源的现象出现。在选择材料方面，可以采用钢材代替木材，增加建筑施工的灵活性，减少木材浪费，节省物资。将不符合标准，违背节能环保理念的材料排除，严格控制物料采购环节，舍弃污染环境的材料。对于采购管理、现场管理以及材料循环使用这些环节，管理人员要加以重视。设立专职的低碳施工管理人员，并对其进行入职前的技术培训，严格执行低碳施工工作。如果现场出现潜在问题影响绿色施工管理进行，相关人员要进行及时记录，对于这种问题要进行分析讨论，及时找到解决方式，或者向其他低碳建筑企业绿色施工管理部门进行横向学习。
5、结语
综上所述，社会建设不断向前发展，建筑行业规模愈加增大，不断取得惊人的成绩，但同时也带来了环境污染问题。因此，在进行建筑施工工作的过程中，建筑企业不仅要重视质量、成本、安全等各项指标，还要注重节能减排、绿色发展的各项指标。在施工过程中要时刻遵循低碳化理念以及相关要求，做好施工管理工作，推进未来建筑施工工程稳步前进。
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论文作者:李晓军,程瑞卿
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/30
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