论建筑工程管理中的问题及解决措施论文_兰志 石洋森

论建筑工程管理中的问题及解决措施论文_兰志 石洋森

(齐齐哈尔工程学院,黑龙江 齐齐哈尔 161000)

摘要:建筑工程管理是建筑行业的重要组成部分,其直接影响着建筑工程质量。为了顺应时代发展的需要,满足人们对建筑提出的各种要求,因此要加强建筑管理工作。在建筑管理工作中还存在一些问题,本文对此进行了分析,并提出了相应的解决措施。

关键词:建筑;工程管理;解决措施

1.引言

随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程管理中的各种问题日益突出,这些问题不仅直接影响了建筑工程的质量,也给建筑和人员安全带来了巨大的安全隐患。因此,对建筑工程管理中存在的问题进行深入研究,对于促进我国建筑行业的进一步发展具有重要意义。

2.建筑工程管理的作用

2.1提高工程质量水平

就工程项目而言,保证建筑质量是最终目的。然而整个建筑施工过程分为多个阶段,每个阶段都会受到不同因素的影响,因此在整个过程中影响工程质量的因素很多。比如建筑设计、材料设备、现场环境、施工方法、工艺流程等等都会给工程质量带来或大或小的作用。如何合理配置资源,如何降低各类因素带来的影响,如何保障施工项目的质量要求,都由工程项目的管理水平决定。

2.2降低工程投资成本

通常建筑企业在建筑工程建设过程中通过自身管理来降低施工成本,避免人力、物力、财力的资源浪费。当前建筑工程由哪家建筑企业来承包建设,是通过投标竞价来完成的。建筑企业中标后,会对整个项目进行研究分析,找过最适宜的施工技术和方法等。在分析研究阶段,建筑企业会充分发挥自身的优势,科学、高效地对建筑工程各个阶段进行管理,防止资源和成本的浪费,争取经济利益最大化。

2.3保障工程安全生产

如何有效地控制项目实施过程中的不安全因素带来的影响,并阻止其发展时工程项目安全管理的主要任务。建筑施工过程中,如果不按照规范或者标准进行施工,很有可能会发生安全事故甚至重大事故。建筑工程管理随着生产活动的变化而变化,如何消除变化中产生的不安全因素,掌握其变化规律,找到解决办法,这都要需要系统的工程项目管理来完成。做好建筑工程管理工作,保障工程的安全生产。

3.建筑工程目前存在的问题

3.1法律法规不完善

虽然建筑行业是一个重要的而且备受人们重视的行业,但对建筑工程管理的法律法规并不是很完善,有很多方面没有具体的法律规定,所以导致建筑工程在很多方面随心所欲,为贪图利益而做一些人们所不齿的事情,所以加强这方面的法律法规十分必要,让监察有法可依才能确保建筑工程各方面的安全合理。

3.2施工人员素质培训不到位

建筑工程的施工人员不少都是高空作业,这就意味着施工人员的素质关乎到其自身的安全。而如今很多的施工单位为了节省开支,对于应有的安全措施并没有准备到位,更不要说对施工人员的安全培训。这就导致了很多施工人员心理素质不过关,面对高空作业产生了畏惧、紧张的情绪,在发生意外的时候不懂如何自救,也没有足够的安全措施予以保障,以至于失去了生命。

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3.3管理方向不明确

管理人员的专业水平十分重要,有些管理人员,不知道如何管理,只会纸上谈兵,而在实际工作中,管理方向完全是错误的,还有些管理人员只会做表面功夫,为自己履历添彩,而对真正的建筑质量不闻不问,这些都是管理的方向不明确,南辕北辙,使得一些不良建筑公司有机可乘,只重视效益而对质量方面的检查略作敷衍,导致不合格建筑的出现。

3.4管理没有落到实处

建筑的管理本应该是进到建筑工地,管理人员到实地进行监察,对施工的方方面面严格管理,但实际上管理部门懈怠的现象时有出现,管理人员很少去到工地进行监察,导致管理未落到实处,这就给了企业在建设的过程中偷工减料的机会,导致后来建筑成型之后出现质量问题,给人们的生命安全带来隐患。

4.建筑工程管理问题的解决办法

4.1进一步完善各项管理制度

只有建立完善的建筑工程管理制度,才能保证建筑工程管理工作的有序、顺利开展。因此,我国建筑企业应以建筑工程管理相关法律法规为基准,充分借鉴国内外优秀建筑企业的先进建筑工程管理制度,依据各企业的实际情况,制定出完善的建筑工程管理制度,其内容应该涵盖合同管理、技术管理、质量管理、安全管理等多方面内容,并且对于管理中的很多细节也应进行明确的规定,只有这样才能满足现代建筑工程管理工作的需要。

4.2全面提高管理人员的综合素质

为了提高建筑工程管理工作的实效性,必须全面提升管理人员的综合素质,因此建筑企业应根据各自实际情况,从各个方面对管理人员进行定期的培训和长期的培养,只有这样才能使管理人员的综合素质得到不断提升,最终形成一支技术过硬、能力全面、责任心强的管理团队。

4.3不断增强建筑工程管理意识

建筑企业的领导和管理者应该不断增强建筑工程管理意识,并在建筑工程施工中带头重视建筑工程管理工作,认真贯彻和执行建筑工程方面的法规政策,严格执行管理工作,只有这样才能不断增强全体工作人员的工程管理意识,使工程管理观念深入到每个员工的思想中去,最终实现建筑工程管理水平的大幅提高。

5.结语

总而言之,建筑工程管理工作是一项涉及各个方面的系统工程,不仅涉及到工程的各个方面,而且渗透于各个流程,并且其对于整个工程的质量与安全都有着至关重要的影响。因此,必须对这一工作予以高度重视和投入,建立专门的工作制度体系,组织专门的人员队伍,并展开全方位、全时域的管理与监督,切实以严格的制度、细致的作风,为建筑工程质量与安全提供可靠的保障。

参考文献

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论文作者:兰志 石洋森

论文发表刊物:《知识-力量》2019年4月上

论文发表时间:2019/1/22

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