2.国网山西省电力公司运城市盐湖区供电公司 山西省运城市 044000）
摘要：随着国家电网建设的不断发展，这给电力企业带来发展机遇的同时也使其面临的压力愈来愈大，在电费账务管理方面也同样如此，在电力企业中，由于电费账务管理牵涉到企业的经济效益及发展，所以，如何做好电力企业的电费账务管理工作，保证电力企业的根本经济效益具有重要的意义。本文就电力企业电费账务管理的优化措施展开了论述，以供参阅。
关键词：电力企业；电费账务；管理；措施
电力是商品，在当今社会主义市场经济条件下，电力企业虽为垄断行业，但是按照市场经济的要求也应是将电力销售的同时，及时、足额的回收电费，以维持其生产经营的正常运转。主要包括应收电费、预付电费、实收电费、电费余额以及应收未收电费等账务管理。然而，在电力企业的电费收缴过程中，因其电费管理模式与手段等原因造成了电费账务管理上的相对落后，形成与电力行业发展极不相符的现状。因此，只有解决电费财务管理中存在的问题，并对其进一步的优化管理，从而起到加强电力企业电费管理、促进电力行业整体发展的作用。
1现阶段电费账务管理的现状
众所周知，在电力企业中，电费账务管理是一项繁杂的系统工作。在计算机还未普及的年代，电费账务管理处在手工管理阶段，依靠人工的记录登记来进行电费业务及资金的管理，基本的流程是当收费工作者收纳电力用户的电费后，再将相应的票据上交给电费的财务工作者，待到收到银行的记账票据之后，将两者进行核实，无误后再由财务管理工作者依据电力企业相应的规则记录到电费账簿中。这种传统的模式中存在许多弊端，首先是由于人工参与，导致易出错且效率低；其次是投资成本较高且维护工作量量大，导致无法规范化管理，不能有效的进行核实；最后由于没有完整的管理体系，导致不能实时的进行数据的统计和查询工作。随着计算机的普及，经济迅速增长以及城市化进程的加快，社会发展的各行各业以及人民生活都离不开电力的应用，这极大的促进了电力行业的发展。所以，如何做好电力企业的电费账务管理工作对于电力系统的管理有着关键的作用。尽管我国在电费账务管理方面取得了重大的突破，但在发展过程中依然衍生了不少问题，这些问题如不能有效的得以解决将对电力企业的可持续发展造成影响，因此，我们要加大电费账务管理的优化力度，并且对电费账务管理中存在问题进行深入分析，找到其处理对策加以改善。
2电力企业的电费账务管理工作的优化措施
2.1采用先进的电子电费账务管理系统
采用先进的电子电费账务系统能够实现对电费账务的准确、高效的管理，能够保证电费账务管理工作的实时性和准确性，电子电费账务系统的一般流程是：①建立初始化的数据管理系统，将电子账务录入到这个数据管理系统中，进行电子账务形式的保存；②实时更新用电客户的用电情况及电费账务数据信息情况，更新的同时进行实时、自动的对账，将已经收入的账务记录进行清除，未到达的账务进行输出。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2建立部门协调机制避免电费账务管理信息失真
针对营销部门与财务部门之间管理脱节问题，应当加强营销部门与财务部门间的协调沟通，提升两者之间的数据共享能力。如通过系统整合，使营销部门与财务部门之间的系统相互间能及时、准确的进行数据交互。当营销部门抄表、核算、收缴过程中，用户电费原始信息数据录入MIS系统后，这些数据可以直接反应至财务部门会计核算系统，供财务部门直接对应收、实收电费数进行财务管理。而财务部门的会计核算系统在进行账务管理时，其核算数据可以直接反应至MIS系统，营销部门只需通过MIS系统即可对核算结果进行查询，了解电费回收工作的实际情况，针对性的采取相应的电费收缴措施。通过两个部门之间工作的协调，能有效的使两个部门之间的电费管理信息更为完整、准确和真实，帮助两个部门上之间更好的进行电费核算管理协调工作。如用户应收电费、实收电费、欠费余额，用户交费情况，坏账回收情况、欠费账龄情况、大中用户欠费情况等数据，使财务部门能更好的进行电费账务管理。
2.3优化电费的收费流程
电力企业应该不断地优化收费系统和缴费流程，实现银行数据和财务管理部门数据自动对账的功能，减少信息的中间流通环节，提高对账的准确性和高效性，减少工作人员的工作量。增加缴纳电费的渠道，保证网缴电费的安全性和便利性，提高网缴电费的比例和缴纳效率，提高用电户的资金使用率，尽量降低现金缴款的安全隐患。加强电费对账管理，即电力企业与用电户、银行和供电所之间的电费对账，确保账实相符，电费余额数据一致，对账单和档案保管完整，电费信息准确无误。同时还应加强电费缴纳的人性化管理，加大电费的预收宣传工作，让用电户充分了解电费计费标准，及时甚至提前缴纳电费，从而减低电费的收款风险。
2.4提高电费账务管理人员综合素质
电费账务管理人员应该适应当今财务管理信息化的新形势，积极提高自身的业务素质及综合能力，尤其是对于SG186系统的应用做到了熟于心。同时，在当今的知识经济年代，人力资源也是企业的一笔宝贵的财富，企业能否做大、做强并在激烈的市场竞争中占有一席之地，很大程度上取决于人的因素。电力系统内部也要加大对于专业化人才的培训资金的投入力度，吸引相关专业的人才加入——如计算机专业、营销专业、电力专业的优秀人才，根据实际工作的需求培训这些优秀人才，使之能为电费账务科学管理做出应有的贡献。
结束语
综上所述，我国电力企业的电费账务管理工作仍有很多不足之处，其中最主要的问题是营销部门和财务管理部门之间尚未建立充分对账的信息平台、计费标准和考核指标相对落后、坏账管理不规范以及收费流程冗长低效。因此应该尽快创建两部门充分沟通的对账平台，优化电费回收考核指标，完善缴费业务，只有做好这些方面才能有效的降低电费回收风险。电费是电力企业正常运营的有力保证，电费信息质量的高低关乎整个电力市场是否能够健康平稳的发展。我们相信随着电费账务管理工作的持续完善和信息技术的不断进步，电力企业的电费账务管理工作一定会更加地科学和规范，进一步创造更高的经济效益。
参考文献
[1]邹敏.关于电力企业中电费账务管理的问题及其优化对策分析[J].科技与企业，2016，（8）：56.
[2]文昱.电力企业电费账务管理的问题与处理[J].商，2015,(27):17.
[3]张彩萍.浅析电力企业账务管理模式的变迁[J].企业技术开发，2015，（3）：141-152.
论文作者:庞丹1,韩卫娟2
论文发表刊物:《电力设备》2018年第22期
论文发表时间:2018/12/12
标签：电费论文; 账务论文; 电力企业论文; 数据论文; 部门论文; 电力论文; 系统论文; 《电力设备》2018年第22期论文;