摘要：提高土建工程造价控制有效性，切实遏制出现土建工程造价失控的现象，建立全过程土建工程造价控制机制，完善工程监督管理程序，发挥专业技术人员的作用，形成科学的造价数据信息收集与反馈机制，提高造价控制预见性，增强土建工程施工有效性。
关键词：土建工程；造价失控；原因；应对方式
1土建工作造价控制的重要意义
土建工程造价控制针对 2 个方面的控制，即建筑工程的价格与投资费用，土建工程造价的管理措施随着我国社会经济与科学技术的不断发展也取得了较大的进步。因此，为了保证土建工程能够严格有效地进行，相关部门应提前制定好设计方案与规划，从而使土建工程造价保持在建设单位允许的合理额度之内，此外，在此过程中还应随时监测土建工程的造价及变动情况。企业的工程造价控制还可合理地分配各部门之间以及各单位之间的投资费用，使土建单位的投资能够尽可能地获得最高的效益。
2 土建工程造价失控的原因分析
2.1预算编制不完整
土建工程量巨大，涉及到多个方面的内容，预算编制出现纰漏，会直接影响到项目收益，对竞标工作造成阻碍。预算编制工作不完整会造成造价施工期间发现诸多问题。如编制人员存在认知问题，在预算项目编制上出现缺失和漏洞，施工期间出现其他预算问题，导致造价失控问题的出现。如果编制人员责任意识不高，在预算编制上出现漏项、多项、计算错误等问题，造成造价预算不准确，为造价失控埋下了风险。预算编制后，工程会要求第三方机构参与预算审核，辅助相关人员展开预算编制。期间第三方机构参与预算编制会收取一部分费用，增加了工程成本。从工程整体造价而言，收取费用必然造成成本的增加。预算编制工作还存在一个问题是，多数编制人员工作期间，未经过科学全面的市场调研，造成预算编制和市场价格发展趋势出现偏差，进一步加剧了造价失控的风险。
2.2工程变更导致造价失控
土建工程施工期间，难免出现工程变更的情况，工程变更必然增加造价成本，给造价管理带来不良影响。工作人员需要重视设计变更的控制，将设计变更降到最少，同时保证造价管理效果。设计施工方案前，要全面勘查施工现场，根据施工现场真实情况展开施工设计。这样可以有效避免施工过程中突然发现现场情况不符，需要改变施工设计方案，减少设计变更给工程造价带来的不良影响。施工阶段，管理人员要严格要求施工人员依照设计方案展开施工，一旦发现异常要立刻联合设计人员进行商议。避免施工人员私自修改设计方案，造成施工造价出现问题。另外，如果设计人员对于材料、设备市场价格不够了解，也容易造成工程造价施工，给造价管理带来不良影响。
2.3造价管理人员职业素质有待提高
现在，我国的建筑工程造价行业比较混乱，还没有建立完善的管理机制，从而导致相关的工作人员也无法做好工程造价的工作，但最主要的是现有的造价工程师的专业技能比较低。在工程造价管理中，由于工程造价具有复杂性与广泛性，涉及的其他专业的相关知识比较多，因此，就需要造价工程师考虑到各个方面，要具有较高的综合素质才可以，所以，如果造价工程师的综合素质比较低，而工程造价管理又是一门技术性综合的专业，就会使得工程造价的管理质量无法得到保障，从而影响工程的质量。
3土建工程造价失控的应对举措
3.1优化造价编制质量，提高预算审核工作水平
对于土建工程而言，只有具备严格完善的预算管理条例规范管理工作，才能从根本上杜绝造价失控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆预算编制要根据管理章程展开工作，保证预算管理措施得到妥善落实，要全面监督预算工作，充分发挥管理人员的作用，领导人员要重视引导预算实施，从源头杜绝造价风险。预算编制人员要从工程现场情况出发，从管理实践着手，编制造价表。预算审核工作需要根据施工现状，给出科学的审核意见，为了避免造价失控问题发生，工作人员要着眼于全生命周期，引导审核工作全面落实。审核人员根据施工图纸以及造价相关文件，展开审核。首先对预算依据展开审核，土建工程预算具有一定特殊性，审核人员务必要重视预算审核的时效性，要展开细致的审核工作。审核人员要保持严谨态度，控制预算工作，完整控制造价。土建工程造价控制的关键在于预算审核，但是审核工作要耗费一定周期，为了提高审核质量要遵守施工标准，按照审核周期展开全面管理。审核工作期间还要收集下一阶段施工材料需要，进一步提高审核效果。例如：审核工作可以使用建模技术，根据 3D 图纸从多个角度评估工程量，按照真实性更高的 3D 图纸对施工进度和施工方案进行调整，从而降低施工成本。审核人员可以借助于网络技术，使用建模推演方法提高自己的预见性分析水平，全面掌握可能出现的造价风险，进而规避造价失控的出现
3.2加强工程变更的监控
加强工程变更的监控要重视对施工方案、设计方案以及施工期间的审核，加强审核以提高方案合理性，提高施工审核效果。尤其是设计方案的监控，设计变更对于造价的影响最大，必须要减少设计变更情况的出现。要求设计方全面考察施工现场后，展开设计，造价管理人员需要对设计图纸展开全面审核，多次审核以减少设计漏洞。施工方要对设计变更时间加以控制，越早发现设计变更，对于企业的影响越小，越晚发现，会造成企业出现难以挽回的损失。一旦工程变更难以避免，各部门员工要围绕工程量、施工材料以及设备展开成本核算，以循环使用为原则，降低成本的浪费。施工期间严格执行签证制度，尤其是隐蔽工程和重点工程，重复检查，将返工率控制到最低水平。
3.3 提升造价管理人员的综合素质
在工程造价控制的过程中，影响的因素还有管理人员的综合素质问题，因此，在解决制约工程造价控制与管理水平问题的时候就要充分地考虑这一点，然后采取相关的措施。所以相关的部门要重视培养工程造价管理方面的人才，为了保证能够顺利地进行工程的造价控制与管理工作，就要加大对管理人员的专业技能以及职业道德等的培训力度，从而达到良好的效果。此外，还应定期对相关的工程造价管理人员进行审查与考核，这样有利于帮助他们实现自我价值，提高自身的职业技能和道德素养，从而为企业的快速发展做出贡献。
3.4加强全过程管理
提高土建工程造价控制的质量需要采用全过程的造价管理控制方法，注重根据土建工程的实际情况对工程项目的宏观与微观进行造价控制工作。（1）从设计阶段出发开展土建工程造价控制，形成完善的全面监督管理机制，努力避免设计阶段存在的问题，为土建工程建设施工提供必要的依据。（2）要求土建工程各项施工活动严格的遵守相关法规，在工程报价与投标阶段做好工程量清单的设定，综合考虑各种后续费用，避免在施工过程中对投标价格进行增加，达到严格控制子项目的开支。（3）还要对设计变更情况进行全面审核，反复确认工程量、材料、设备等数据信息，注重提高材料利用的循环和节约方法，从而有效减少工程成本。（4）在竣工阶段还要进行工程造价的全面核查，切实确保工程量，达到兼顾工程质量，确保经济效益的目标。
结束语
建筑行业竞争形势愈发严峻，土建工程想要获得更高的经济收益，需要加强造价控制，降低工程成本，从而提高经济效益。因此，研究土建工程存在的造价失控问题，提出对应的处理措施，对于施工企业具有重要意义。综上所述，以上内容就是对土建工程造价失控的原因与应对方式的论述。
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论文作者:吴定财
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/7/31
标签：土建论文; 造价论文; 工程造价论文; 工程论文; 工作论文; 预算论文; 预算编制论文; 《建筑学研究前沿》2019年8期论文;