四川路桥桥梁工程有限责任公司 610072
摘要：近些年我国的建筑行业得到蓬发展，建筑施工行业的市场竞争也更加激烈，建筑企业要想提高市场竞争力，就要充分重视整体管理水平的提高，尤其在安全管理方面要加强重视。基于此，本文主要就建筑施工安全管理的重要性和安全管理的主要问题进行分析，然后结合实际提出科学的安全管理方法。
关键词：建筑施工；安全管理；管理问题
0.引言
建筑行业的迅速发展下，带动了施工企业的发展，面对新的发展时期，对施工企业的要求也有着提高，不仅要保证施工质量，也要注重施工的安全管理。建筑施工由于涉及到的工种和人员比较多，只有在安全管理方面得到了加强，才能有助于施工顺利进行。
1.建筑施工安全管理重要性和主要问题分析
1.1建筑施工安全管理的重要性
建筑施工的安全管理工作开展，主要施工中对组织安全生产的管理总活动，加强对施工生产因素的控制，最大化的减少安全事故的出现。建筑行业作为我国的重要经济支柱产业，随着城市化进程的加快，建筑产品的规模也逐渐的庞大，建筑项目的形式比较多样，这些在施工中的安全动态变化也比较大，由于施工过程中所涉及到的工种比较多，施工的技术相对比较复杂，大多是处在露天环境进行的施工，受到自然天气的因素影响大，这就对施工的安全产生直接影响。加强施工安全管理工作，是保障施工人员的生命安全的重要举措，也是管理重点。通过安全管理措施的科学实施，能有效提高施工技术的操作规范性，保障施工的整体质量，从整体上提高管理的水平。
1.2建筑施工安全管理的主要问题分析
从当前的建筑施工安全管理的现状来看，由于受到诸多因素的影响，还存在着诸多安全管理问题，这些问题影响了施工的整体质量，主要问题体现在以下几个层面：
其一，安全管理意识薄弱。建筑施工中管理工作是比较关键的，不仅影响工程施工质量，也影响人员自身的安全。当前的一些建筑工程的施工管理中，并没有注重安全管理，只一味地追究进度，这就比较容易在实际施工中发生安全事故，影响了整体的施工效率。受到传统管理思想观念的影响，一些管理人员的安全意识不强，也没有对施工人员加强安全教育工作，这些问题的存在就不利于安全管理工作的顺利实施[1]。
其二，安全管理制度不完善。安全管理制度是安全管理的核心要素，是企业安全体系运行的基础。虽然施工企业均建立了安全管理制度，但普遍未结合日常管理对制度进一步完善，导致安全管理各项工作不能有效衔接，使管理存在随意性，无章可寻，从而使得整体的安全管理效率比较低。
其三，安全生产费用投入不到位。建筑工程施工安全管理工作的开展，需要有足够的资金作为支持，根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企【2012】16号）文的相关规定，施工企业要根据法律法规及合同确保安全生产费的投入，满足实际安全管理工作开展的要求，保障管理工作的顺利进行。而在具体安全管理工作进行当中，施工企业往往为节约成本，不能足额投入安全生产费用或者得不到科学使用，就会影响各项安全措施的落实，从而造成安全隐患 [2]。
其四，安全管理人员的素质有待提高。影响建筑施工安全管理工作的因素比较多，其中安全管理人员自身的专业素质就是比较关键的影响因素，安全管理人员自身的素质高低就决定着安全管理的水平高低。当前的安全管理人员基本是以前施工企业老工人转岗而来，素质学历偏低以及年龄偏大，存在着知识老化的现象，管理基本凭以往的经验，这些都对施工的安全就会产生影响，留下了比较大的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆安全管理人员没有注重自身专业水平的提高，没有加强安全管理理论和技术的学习，从而在实际的管理过程中就存在着诸多的问题。
其五，安全检查工作没有得到落实。安全检查是推动开展安全管理工作的有效措施，而从实际的安全检查工作的现状能够看到，施工企业开展的安全检查存在盲目性，不能及时发现管理中的隐患或者整改不到位，从而造成不可挽回的损失。
2.建筑施工安全管理的优化策略实施
建筑施工安全管理工作的实施，需要从多方面着手实施，注重安全管理方法的综合应用。笔者结合实际提出几点安全管理的优化措施，如下：
第一，提高安全管理的意识。建筑施工的安全管理工作的实施，要先从思想观念以及安全意识提高层面着手实施。施工中要加强施工单位以及安全管理人员的安全意识，施工企业不能仅仅只追求经济效益，在安全方面也要加强管理，这也是施工企业在市场中可持续发展的重要保障。安全管理的方向要明确，按照安全管理的目标从安全管理的意识方面加强，让施工人员认识到安全管理工作的重要性，这样才能更好的为开展安全管理工作打下基础。
第二，完善安全管理的制度。建筑工程施工安全管理工作的顺利开展，需要有相应的制度作为保障基础，可将四位一体的机制（即工作目标、岗位责任、正向激励保障、负向惩戒约束）在安全管理工作中加以实施，保障施工现场的安全。施工企业作为安全生产责任主体，就要从宏观层面加强安全生产的主导力量，从安全管理的制度建设层面着手实施，将现场的施工分工明确化，让每个施工人员的责任得以落实，完善施工组织设计工作，通过安全制度的指导，保障整体管理工作的顺利实施[3]。操作人员要能树立安全第一的理念，严格按照施工标准规范进行操作，警惕不安全的状态。
第三，确保安全生产费用足额投入。安全生产费用是保证各项安全措施得到有效落实的保障，施工企业要建立安全管理制度并严格实施，建立专用账户，确保专款专用。各职能部门在年初根据施工计划任务编制详细可行的安全费用使用计划，并经项目负责人审批后严格落实。定期对安全费用的使用进行有效性分析，查找未按计划投入到位的原因，并及时修正，以保证安全费用能足额科学投入到位。
第四，提高安全管理人员的专业水平。安全管理工作的质量和效率的提高，就要能从安全管理人员自身的管理水平提高着手。施工企业应在每年新人招聘中，招募一些工程类应届毕业生充斥到安全管理部门，以逐步提高安全管理队伍的整体素质。加强安全培训工作，深化安全管理人员的理论知识学习，学习各种法律法规、安全操作规程、安全技术及应用。定期对安全管理人员进行理论考核，并对考核情况进行公开，采取适当的奖惩，这样方能促使其自觉加强学习，从而为提高安全管理的效率提供支持。
第五，施工安全管理检查工作实施。保障建筑工程的安全管理，就要能够从安全检查工作方面着手实施，施工企业应根据本单位实际情况编制详细的检查计划，按综合检查、季节性检查、日常检查、专业检查、节假日检查、关键装置和重点部位的检查与监控、不定期随机检查等检查类型进行检查，将施工中高危工点以及薄弱环节作为检查重点，加强施工重点部位检查力度。对检查中发现问题定人、定措施、定时加以整改到位实行闭合管理。定期召开问题分析会，查找深层次原因，制定有效措施，防止问题屡改屡犯。
3.结语
综上所述，建筑工程的施工安全管理工作的实施，需要从多方面进行考虑，通过安全管理的理论分析研究，就能为实际的安全管理工作集思广益他，提供有用的参考依据。在面对新的建筑市场发展环境方面，建筑企业就要从安全管理层面加强水平的提高，提高自身的市场竞争力。
参考文献
[1] 黄淼.公路工程路基施工安全的管理措施探讨[J].工程技术研究.2016(08)
[2] 苏义坤,张云.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].山西建筑.2017(09)
[3] 庞晓丽.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].住宅与房地产.2017(03)
论文作者:龙刚
论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/27
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