牛尧
中国水利水电第十二工程局有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要：笔者通过近年来从事的质量管理的工作经验，并结合相关技术人员的理论，主要对水利水电施工过程中的施工前、施工中、施工后三阶段质量管理措施进行了分析，并对如何加强水利水电施工质量管理提出了相应的对策，以作为同行参考。
关键词：水利水电；施工过程；质量管理
引言
水利水电工程是一项利国利民的基础设施建设工程，对国民经济的发展有着重要的推进作用。现如今，随着社会的发展和人们生活水平的提高，对水利水电工程的质量也有了更高的要求，因此，要提高水利水电施工技术和加强质量管理，就必须要加强项目建设全过程、全方位的全面质量监督和管理，以保证项目质量不出问题，保证项目能实现其社会价值，并使施工企业能在正确的轨道上发展。
一、水利水电施工过程中质量管理的目的
对水利水电工程施工过程中进行质量管理，其根本的目的就在于消除事故隐患，保证工程质量，在质量管理过程中，提出有效地预防措施及控制手段，在确保工程质量的前提下，降低工程施工的投资成本，使工程质量达到预期目标，促进企业的良性发展。
二、水利水电施工过程中质量管理的措施
水利水电工程是与国家建设及社会经济有直接联系的工程，所以水利水电工程的施工单位必须就有高度的使命感，在工程建设项目施工中必须有实现长期质量目标的意识，必须将质量责任终身制、质量第一的思想贯穿于工程建设的全过程，所有项目施工的参与者都应对质量有足够的认识，在施工中对易于发生质量问题的部位要采取有效的质量管理措施，并执行严格的质量监督，不断提高项目质量管理以及水利水电工程施工质量水平，工期、成本、效益这些因素都不能凌驾于质量之上，必须时刻把质量放在第一位。
（一）施工前的质量监管
1、质量管理人员应监督施工企业制定质量管理责任制。开展质量管理必须落实责任制，根据施工现场的人员实际，质量管理人员应和施工单位进行沟通，然后指导施工单位制定一个自上而下、逐层落实的质量管理体系，明确质量管理的目标，同时建立各质量管理层、各质量监督工序的质量管理责任制度，将质量管理工作从根本上抓起，负责到底，并确定质量责任人，全权对施工的质量管理进行负责。
2、质量管理人员研究设计图纸，并找出质量控制的重要部分，是进行施工过程质量管理的重要的步骤。图纸是进行施工的主要依据，施工前必须认真学习并理解其设计意图，不但要会看图纸，而且还能找出图纸有无错误存在，将质量管理理论和工程设计相结合，从而更好地考虑怎样推动项目的建设。
3、施工前质量管理人员要对材料、设备、场地进行质量检查。水利水电的施工现场一般条件都较艰苦，质量管理人员应检查施工现场是否有存在影响施工质量的问题，确保施工的质量安全；对于施工中使用的构件及原材料等，必须严格进行质量检验、审查，并形成质量监察制度，确保施工原料的质量全部合格。
（二）施工中质量控制
施工过程中的质量管理的重点是对承包工程的各级施工队伍及其人员进行质量约束与教育，是工程施工质量控制的关键时期。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行质量检查时，要对施工文件与设计图纸进行质量监管，坚决杜绝违规操作以及不按照设计图纸进行施工的行为，对违反质量标准的行为，必须进行严肃的处理。只有严格规范组织的施工，才能满足施工质量监控的成效。
1、施工测量质量控制：在施工过程中开始进行施工前的重要的一个步骤就是，要把设计上的数据落实到现场施工的实际区域中，包括勘查的数据、测量的数据等，这些数据的准确与否，对质量控制的效果好坏有着相当大的影响，是确保企业整体质量控制素质得以实现的一个重要因素。
2、施工工序质量控制：施工企业一般通过内部“三检制”验收控制程序，形成项目部、作业队、班组三级质量控制（检查）工作网。上道工序验收不合格绝对不允许进入下一道工序施工，直到通过了验收才允许进行下一工序的施工，增强工序质量检查的力度，不能降低质量的要求，不论任何理由，都不允许降低质量控制的过程管理。只有经过严格的过程质量管理，才能确保工程项目的施工过程中的工序符合设计和质量标准。
3、现场试验质量管理：由于施工现场的环境所致，很多现场的试验室并不是特别的标准，测试设备与测试人员虽然具有相应资质，但是在现场的检测难免会因各种原因出现偏差，导致建筑产品不能满足质量要求，操作不符合标准，拿出的第一手数据力度不够，这些都需要进行质量监控，进行及时的纠正，以实现真正保证试验质量。
4、其他需要引起注意的质量监控点。有一些关键部位的位置相对隐蔽，在进行质量监控时容易被遗漏，但是这些位置也是工程重要的质量监控点，所以现场质量管理人员要对这些位置应给予足够的重视，并通过图纸找出这些隐藏的位置，并进行质量监控。对这些相对隐蔽的位置，就要求质量管理人员在水利水电建设施工中专注于质量过程控制，在施工过程中，一般由监理单位主持并联合业主、设计单位共同检查，检查合格后签发联检合格数据。
（三）施工后的质量控制
后期的质量控制主要是对施工中的各类档案进行归类整理存档，进行竣工资料的整理，对工程进行质量验收，对工程质量维护保修方面提出要求。
1、竣工数据的归档验收。竣工的数据主要包括项目管理类档案、测试档案、计量类文件、质量验收类文件以及竣工图，并要对结算涉及到的资料进行收集、汇总、整理、编目、归档。
2、严格按照水利水电工程施工质量检验和评估程序对项目进行整体竣工验收和质量标准考核。
3、签署工程质量保修书，并提供必要的体系服务。
三、加强水利水电施工质量管理的对策
水电项目的建成使用是一个长期的、意义深远的工程，是与人们的生活有密切联系的，从国家到地方都对水利水电工程的质量控制想了很多办法与措施，并逐步从对应的法律和法规上进行了完善。目前在施工中面对的问题就是如何实施与强化建设施工中的质量控制，笔者认为，应该在以下几方面工作中去着手解决：
1、在管理中。首先要建立责任问责制，把质量管理落实到每个工程参与者，使每个人都有明确自身的质量责任，对于在施工中因个人责任而使企业经济利益受损严重的，依法追求个人的相关责任；其次要处理好业主、监理、施工三方的关系，三方在质量控制过程中是平等的关系，所以在进行质量管理中要处理好三方的关系，使三方“心往一起想、劲往一起使”，为更好的质量控制提供强有力的保证；最后要加强合同管理，注重团队精神，采用质量管理规范化和法制化的合同，从法律的行为和活动上对质量进行有效性的监测和控制。
2、在工作中。首先质量管理人员要狠抓过程控制，在过程的检查和验收中，严格执行规章制度和标准去管理，力争使质量问题在萌芽状态时就被处理；其次要加强教育和培训，对现场的施工人员加强新技术、新工艺，新的质量监督和控制的教育和培训，使施工队伍在质量意识上达到高标准、高要求。
3、在知识上。正所谓“用到老、学到老”，质量管理人员要认真研究国家有关水利水电工程建设的质量技术法规、规范和标准，完善自身质量管理工作能力，提高质量意识。
结束语
总之，水利水电工程中的质量管理是水利水电工程项目管理中的重点工作。在对水利水电工程进行质量管理时，必须要引起施工企业的高度重视，并予以相应的资金投入。做好施工过程的质量管理，能从根本上提高企业整体的管理水平。在水利水电工程的施工中，要从每一个施工的细节着手，进而对施工的全过程进行质量的监控管理，要求所有相关施工及技术人员大力提高质量意识，遵守相关法律法规，并严格依照工程建设的设计与规范的要求进行施工，以保证水利水电项目工程的质量。
参考文献：
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[2]孙中涛.浅析水利水电施工质量管理[J].中国新技术新产品，2013，（9）.
[3]谢志会.浅谈水利水电施工过程质量监控管理[J].价值工程，2014，（7）.
论文作者:牛尧
论文发表刊物:《基层建设》2015年25期供稿
论文发表时间:2016/3/24
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