摘要：随着社会经济的兴盛和提高，人们的物质文化和生活方面的水平在不断完善，因此对现代建筑的质量以及性能的要求也随之提高。在工业厂房的建设过程中，建筑施工管理关系着建筑工程的质量以及性能，为了保证建筑的稳定性，确保工业厂房建筑工程的顺利实施，必须要提高建筑施工管理，提高施工质量。本文首先对现代工业厂房项目建设中开展施工管理的重要性进行分析，并简单概括了当前施工管理工作的开展现状及存在问题。
关键词：工业厂房；建筑施工；管理
引言
在现代科学技术快速发展的背景之下，工业园区的建设规模以及
发展速度都是相当可观的，由此使得现代工业厂房的建设工作备受各方人员的关注与重视。现在建造工业厂房时因为多方面原因，管理措施还没有进行较多的改变，导致在施工过程中出现许多问题，严重影响了工业厂房的建造和使用，因此业界人士对厂房的建筑施工管理进行深入的研究，使工业厂房建筑施工管理的水平有一个很大的提高。
1.现代工业厂房的特点
工业建筑是进行工业生产的房屋，在其中根据一定的工艺过程及设备组织生产。它与民用建筑一样具有建筑的共同性，在设计原则、建筑技术及建筑材料等方面有相同之处，但由于生产工艺不同、技术要求高，对建筑平面空间布局、建筑构造、建筑结构及施工等，都有很大影响。因此，在工业建筑设计中必须注意以下几方面的特点：
（1）工业厂房招租必须紧密结合生产，满足工业生产的要求，并为工人创造良好的劳动卫生条件，以利提高产品质量及劳动生产率。
（2）工业生产类别很多、差异很大，有重型的、轻型的；有冷加工、热加工；有的要求恒温、密闭，有的要求开敞，这些对建筑平面空间布局、层数、体型、立面及室内处理等有直接的影响。因此，生产工艺不同的厂房具有不同的特征。
（3）不少工业厂房有大量的设备及起重机械，不少厂房为高大的敞通空间，无论在采光、通风、屋面排水及构造处理上都较一般民用建筑复杂。
（4）工业厂房正朝着科技化、人性化、环保化和智能化的的方向迈进，在厂房建设中应用新技术和新工艺，在很大程度上能使厂房更具实用性和功能性工业厂房做到了与计算机、通信、监控等技术的结合，这为达到生产和管理的需求提供了可能。
2.对于工业厂房在施工管理中的一些问题
2.1监督指挥缺乏合理性
我国的企业包括国有、民营、私营企业、外资企业等形式，私营企业的厂房建设应在得到政府的审核批准之后方可做后续操作。工业厂房需要使其功能性及质量得以展示，所以，在进行工业厂房施工时应该确保监督指挥工作的到位，但具体落实的还在少数，仍然存在着诸多问题，进而导致篡改设计图纸改设计提前工期等现象的出现。虽然在在建筑工程管理条例中明确规定了政府的安全监督职能，但是在进行工业厂房实际施工管理的过程中，政府建设单位会委托第三方监理机构进行监管，其对于施工管理中违法的处罚建议并不能如实的上报，同时这种委托的监管机构因人员的限制根本无法对所有工程进行全过程的跟踪监管，因此在厂房建筑施工的安全监管并没有真正完全发挥其监督的职能。
2.2建设单位施工管理约束力不足
有关的《质量管理条例》对建设单位所应付的责任都有明文规定，例如这些方面工程的发包与监理、材料设备、结构调整竣工验收等，在现在的管理制度中建设单位的这些责任缺少必要的约束力。例如工期问题，它关系到工业厂房的建造规模、环境、施工工艺、原材料、机械等，这些因素的区别会使不同的和相同的工程工期不同，建设单位对工期的界定要做到合理是比较难的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再如工程监理制度，这一制度本意是为了通过第三方公正、专业化的帮助建设单位对工程进行施工管理，但实际上建设单位和监理单位形成了雇佣和被雇佣的关系，监理单位更多的是在贯彻执行建设单位的指令，而非是公正的第三方力量，在这种情况下，监理单位很难在施工管理中发挥实际作用。
2.3施工单位被架空包工头操纵工程
在工业厂房施工管理以往的模式中，包工头往往是工程劳务承包人，是施工单位承担工程劳务工作的附属，收取劳务报酬,这就导致包工头与工程经济命脉不发生直接的联系。改革后的工业厂房施工管
理模式中，绝大多数的施工单位仅仅留下若干技术人员，甚至有些施工单位需要靠租借资质图章来进行施工，再加上改革后不少技术人员和工人流入市场汇集于包工头手下，不少包工头甚至将施工单位买断经营，造成我国很多厂房建筑工程实际上都是由包工头控制施工队伍完成的，而非实际资质施工队伍，在这种情况下工程经济命脉完全掌握在包工头手中，在工程劳务质量安全下和利益趋势下，使得很多本应由施工单位承担的质量安全责任无法得到落实。
3.工业厂房施工管理的策略分析
3.1质量控制
确保建筑工程建设水平，是工程建设的重中之重。常言道，千秋之业，始于质量。在工业厂房建设施工工作中，针对施工质量的控制能够说是重中之重。现代工业厂房建筑施工质量控制需从施工材料开始控制，涉及到材料应用的相关环节需要进行全面跟踪管理，对材料领用量进行严格控制，原材料质量需要达到有关法律法规中的施工标准与规范，同时确保涉及配合比与现场施工配合比完全一致。另外，要做好施工工艺控制方面的工作，此环节中要求工作人员对工程特征
进行全而且深入的分析，了解工业厂房建设项目所处区域内的环境条件以及技术资料，选择最佳的施工以及组织方案。最后，引入二级负责管理工作机制：在施工期间需要安排专业的技术人员对项目施工全过程进行监督控制，在此基础之上，监理公司工作专业人员进行二级监督，以便及时发现施工期间的各种问题并采取有效的措施加以应对。
3.2成本控制
传统工业厂房施工过程成本控制属于粗放型管理，没有经过科学的分析、论证与规划，导致施工过程成本控制开展困难。因此在工业厂房的施工过程当中，施工人员必须对自身施工水平、管理工作流程等进行科学的分析，构件现代化施工管理体系，并以此为基础，实施精细化施工管理。同时，单位在进行成本控制的时候，必须完全分析到关系建筑施工成本的每一项原因，拟订全局的成本控制措施，从原材料的选择、金额报表、工程规划、资金预算等方面，达到对工程建设成本的准备、全面、灵验的控制，从而促进厂房建设施工作用的不断增强，以至于促进施工水平的不断增强。
3.3人员控制
可以说当今社会，市场竞争日益激烈，归根结底还是人才的竞争。当前施工管理缺乏高水平的建筑施工管理人才，是影响建筑工程管理效果的一个非常重要的因素。因此需要不断优化内部人才结构，加强对人才管理机制的建设，将人才的凝聚力汇集在一起，促进优秀的人才从中脱颖而出。面对建筑企业的进步，应当改进教育培养体制，合理设置课程体系，加强实践教学。并且，企业高层应当强化企业内部人才培养，建立常态化的人才引进和培养制度。在人才配置和任用方面，建立和完善个人执业绩效考评和激励机制，建立内部人才选拔和评估制度，从而能够使监理企业接受的监理任务顺利、高质量完成。
4.结束语
综上所述，工业厂房建设施工管理应该对传统的施工管理模式做出根本性的改革，进而满足时代的要求。因此，对于厂房建设施工的管理方法首先需要从体制上进行改革，然后提高工程的施工质量和施工管理水平。与此同时，不断地反思与总结工作过程，优化工业厂房建设工程施工质量。
参考文献
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[3] 王义华. 工业厂房土建工程施工管理的分析[J]. 中国外资. 2012(16)
论文作者:伍上宽
论文发表刊物:《基层建设》2016年32期
论文发表时间:2017/1/18
标签：厂房论文; 工业论文; 施工管理论文; 建筑论文; 建设单位论文; 工程论文; 包工头论文; 《基层建设》2016年32期论文;