（山西省大同市煤矿集团宏远工程建设有限责任公司 山西 大同 037003）
【摘 要】近年来土木工程施工建设数量和规模不断增加，人们对土木工程施工质量的要求也越来越高。然而，近年来土木工程施工中问题频发，对整个工程的质量造成了较为严重的影响。因此，加强土木工程的施工管理，通过先进的管理手段对土木工程中可能出现的问题进行管控，杜绝施工隐患，保障土木工程的施工质量是十分必要的。本文结合土木工程的施工特点，。对土木施工管理工作存在的问题进行了讨论，并针对这些问题提出了一些建议。
【关键词】土木工程；施工管理；问题
【中图分类号】TU75 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）06-0108-02
1.概述
土木工程的施工质量和施工管理的水平息息相关，良好的土木工程施工管理可以取得更好的社会和经济效益，只有对施工管理中存在的问题进行不断的总结和改善，才能建立起科学有效的施工管理体系。土木工程施工项目投资庞大，建设周期长，施工工艺复杂，施工质量直接关系着项目的经济效益。近年来土建规模越来越大，工期拖延、施工收益低、施工管理专业人才短缺、施工管理水平不足等问题在施工过程中经常出现，这些问题对土木工程施工的质量造成了严重的影响，对人民的生命财产构成了严重的威胁。因此，对土木工程施工中存在的问题进行分析和研究，并采取必要的措施从根本上将隐患消除是十分必要的。
2.土木工程施工的特点和存在问题。
2.1 土木工程施工工作的特点
（1）施工工艺复杂。由于建筑功能多种多样，土木建筑类型也各不相同，再加上施工环境的不同，造成施工工艺要求复杂多变。
（2）施工场所的不固定性。土木工程施工往往并不在固定的地点进行施工生产，工程流动性较大，尤其是一些偏远地区，生活极不方便，对员工的生活造成了很多不便。
（3）施工工期长。由于土木工程建设规模大，工序复杂，造成土木工程施工周期往往较长，只有工作人员的稳定性较高，才能保持施工管理的连续性。
（4）施工环境条件恶劣。土木工程施工往往在露天环境下操作，受天气影响较大。施工经常会因雨雪、暴风等气候影响而中断。
2.2 土木工程施工管理存在的主要问题
（1）施工流程存在的问题
土木工程是一个复杂的综合体，科学的施工流程是施工质量的保障，对施工工序和流程统筹安排、科学配置意义重大。目前许多建设单位的施工过程缺乏规范的施工工艺流程，导致施工中浪费现象严重[1]。
（2）施工现场存在的问题。施工现场是土木施工的生产场所，是人员和材料的集中地，很多施工现场存在脏乱差的现象，原材料和设备机械胡乱堆放，施工垃圾清理不及时，施工道路堵塞，、员工精神面貌不整洁，工作积极性不高等现象[2]，严重不符合文明安全施工的标准。
（3）施工管理制度存在的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
土木工程施工工作具有较强的系统性和复杂性，需要系统和完善的制度体系进行保障，很多现场缺乏完善的管理制度，或者管理制度不能完全落实、形同虚设，造成管理上的缺失，严重影响了项目的总体质量。
3.加强土木施工管理的措施。
对于土木建设施工管理中存在的问题，要结合实际，采取有效的预防措施，保障土木工程施工的质量。
3.1 建立健全土木施工管理制度。
土木施工建设管理制度的科学完善，有利于对现场行为进行规范，避免土建工程中问题的出现，使施工质量得到保障。施工方案的规划和设计要科学合理，在施工过程中要采用最科学合理的施工工艺，对施工进度进行统筹安排，对施工队伍进行有效的监督管理，建立完善的奖惩制度[3]。对于施工中的技术问题应召集相关部门的技术人员共同讨论，得出最为科学合理的解决措施。
3.2 施工管理的意识要加强。
土木建设的施工质量管理占据土木工程管理的首位。要提高施工质量管理的水平，增强施工人员的施工质量意识，提高工作人员对施工质量的重视程度。同时现场施工的安全管理也要加强，而土木施工的施工周期长，施工工种多，以及恶劣的施工环境，导致土建施工的难度大大增加，因此，在施工过程中要加强施工安全管理的意识，从而确保土木工程的顺利施工。
3.3 增强施工管理的力度。
根据施工管理的具体情况，土木施工管理要科学合理，从而有利于施工问题的预防。施工管理的问题要从施工前和施工过程中两个阶段预防。
（1）施工前的管理。土木工程施工的有序进行，要求施工单位要提前做好前期的材料和技术准备等管理工作。施工前的管理要参考工程施工进度要求，全面统计和了解施工材料的需求量和质量标准要求。与此同时材料的供货方式要规范合理。此外，现场的布局规划要科学合理，从而确保施工各项工作的顺利开展。
（2）施工过程中的管理。
施工单位要加强施工人员的技术培训，提高员工的施工水平，从而保障较高的施工工艺水平，大型机械的操作人员要具有专业的设备操作证书，防止操作不当导致安全事故的发生。施工质量的审查要严格按照标准进行，现场质量问题还要及早发现。施工建设的材料管理要严格按照合同的技术要求进行，以确保达到施工质量的需要。施工材料的科学管理，可以确保材料的充足供应。在施工材料的管理过程中，材料的现场验收工作要做好，对施工进度要全面掌控，根据现场实际情况对材料的供应计划进行适当调整，避免材料的闲置和浪费。
4.结论
土木工程施工系统而复杂，在施工的实际工程中，施工单位需要对施工中的问题给予充分的认识，并根据工程施工的特点，利用科学有效的手段，避免施工中的各种安全隐患，确保工程质量，并且对土木工程中的施工资源进行合理的配置，以求最佳的社会和经济效益。
参考文献
[1]李浩.浅谈土建工程施工的控制与管理[J].中国新技术新产品,2012(04):167-167.
[2]朱云龙.浅析土木工程施工中存在的问题及解决对策.[J]价值工程,2012,31(7):73-73.
[3]张维.目前土木建筑施工的问题分析与对策[J].科技资讯,2012(07):171-171.
论文作者:魏文磊
论文发表刊物:《建筑知识》2017年6期
论文发表时间:2017/6/16
标签：土木论文; 土木工程论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 施工质量论文; 材料论文; 现场论文; 《建筑知识》2017年6期论文;