关键词：建筑工程管理；影响因素；安全质量；策略
前言：
由于工程管理问题贯穿于整个建筑工程的施工工作中，因此，就要求我们在工程管理中严格控制施工进度及其质量，抓好工程安全管理问题，严格要求工程管理人员，通过履行责任制等手段加强管理力度与效率，从而真正做到全面保证建筑工程的顺利进行。
1 建筑工程安全管理的影响
现代建筑工程中有许多环节需要工人进行高空作业，由于人为的操作失误以及环境自身的危险性等因素的影响，施工中不断有坍塌、触电、高空坠物等事故发生，因此其安全管理问题不容忽视。据统计，建筑工程施工中的伤亡事故造成死亡的人数位居所有行业中的第二名，其危险性仅次于矿山，有90%以上是由于人为的违章作业、违章指挥等造成的，而越80%的事故发生在农民工及工地临时工身上。导致这些事故的发生是由于管理人员及操作人员的安全意识淡薄，安全管理制度相对落后，并且相关的监管部门有许多安全管理政策没能落到实处等。这些事故给建筑工程施工人员的生命财产造成了重大损失，并且也对建筑工程这一行业的整体发展造成了一定的影响。
2 工程质量管理的影响因素
现代建筑工程质量问题主要由两方面造成，其一是由于当前工程质量管理体系中还有很多不完善的地方，在我国当前实行的工程质量管理体制中，还有很多制度是以以往的旧制度为基础进行改善的，这些制度或多或少的受到旧制度的影响，使监督体系的作用没有得到完全发挥，从而导致制约机制的建立仍不完善；此外，由于我国建筑工程市场在准入制度的管理上还有许多漏洞。许多地方及相关部门对市场准入制度没有足够的重视，致使建筑施工中出现施工企业虚假信息，高资质地能力等现象，更有私下交易、超范围承包、借证卖照以及违反市场规定等违法行为，这些行为直接影响了建筑工程的质量。
（1）加强质量意识。应加强施工管理人员及工程操作人员的质量意识，将建筑工程的质量放在首位，并建立完善的工程质量领导责任制度，将工程质量管理责任落到实处。
（2）建立科学、全面、规范的质量管理体制。通过对施工单位各项职能与质量管理手段的结合，完善施工质量管理体制，形成一个全新的有法可依、相互协调、促进的质量监督体系，将质量监督的责任落到实处，形成一个工程各环节紧密相连的有机整体。
（3）严把材料质量关。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。
（4）确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工的生命安全，因此，必须确保主体结构质量。
3 完善建筑工程管理的措施
3.1加强建筑工程安全管理
安全施工是对建筑企业的基本要求，它主要是对建筑施工过程中人员的安全以及建筑物资和环境的安全监督。建筑企业的安全施工是保证企业效益回收最大化的基础，也是事关人们财产和生命安全的重要因素。要确保施工的安全性，首先必须要建立建筑企业安全施工条例，企业相关部门的管理人员或者是企业法人代表要定时对企业施工现场进行安全监督。负责安全管理的部门领导要不断更新管理方式，提高自己的专业素质。提高工程项目经理的专业管理素质是实现工程安全管理的关键，首先要建立工程项目经理的资格认证制度，对项目经理的专业素质进行严格的资质认证，要进行严格的考试与考核，保证人尽其才，其次就是对项目经理进行全面的了解和掌握，通过对项目经理相关资料的收集，掌握其全面的管理水平，同时科学的利用市场经济中的竞争机制，不断提高项目经历的专业管理水平。
3.2完善工程质量的监督管理措施
建筑企业必须要把工程质量放在第一位，对于工程质量的管理必须做到严格对待。要做好建筑企业工程质量管理，就必须深入了解建筑企业制度中各项施工的质量标准，根据标准制定相应的管理体系，然后选派专业的企业建筑工程管理人员进行监督指导工作。通过不断完善工程质量管理体系，提高建筑工程质量的管理水平。建筑施工必需的是建筑材料，近年来我国不断曝出因使用不合格材料而导致的建筑安全问题。因此，对于建筑材料的选择，企业应该配备专业的检验人员对材料的质量和数量进行严格检查，避免因为建筑材料的问题而影响建筑质量。其次，建筑施工技术是构成建筑的关键，它也是影响建筑质量的重要因素。当前我国建筑施工过程中人工操作还占大多数，加强对施工人员的专业培训是抓好施工质量的关键，也是保证施工人员在工作中的施工程序的科学性。另外，建筑使用的机械设备是辅助建筑顺利完工的基础，机械设备的质量是提高工作效率，保证施工质量的外部重要因素。所以，建筑企业在采购建筑设备时要慎重，必须把质量放在第一位。
3.3工程成本的有效管理
建筑企业施工过程中成本的管理是保证施工按计划进行的重要保障，它指的是施工企业在工程建设过程中，通过先进的科学技术以及管理手段，对各项施工项目顺利进行需要消耗的资金进行计划并实施监督控制，主要是对工程建设过程中所产生的费用的收支实行严格的检查，保证项目施工过程中资金应用的透明化，提高成本目标的实现水平。
结语：
建筑工程管理工作是指从建筑工程项目立项开始，经过招投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理，最终保证建筑工程项目实现“质量良好、成本低而效益高”的根本建设目标。目前，我国建筑工程管理工作缺乏系统、专业、深入的理论研究与探讨，导致了我国建筑工程管理工作中存在的问题、弊端、漏洞较多。因此，在建筑工程中，加强管理力度不但能够帮助工程顺利竣工，同时也能最大程度的确保工程质量。
参考文献：
[1]徐敬业.浅谈现行建筑施工过程中存在的问题及解决对策[J].今日科苑，2007.
[2]张永涛.浅议房屋建筑施工的质量与安全管理[J].科技创新导报.2009.
论文作者:康琦
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/16
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