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摘要：对于建筑工程建设来说，机电安装工程是其中具有重要影响的组成部分，一个建筑工程能否取得又好又快地发展在很大的程度上是取决于机电安装的好坏程度的。由于自身涉及的技术范围是很广的，这就导致了机电安装工程的开展是具有相当的难度的。相关的机电安装企业想要获得良好的发展的话，就需要提升自身的施工技术，通过技术和管理的双重进步来促进企业竞争力的提升。对此，本文就机电设备的施工技术问题展开相关探讨。
关键词：机电工程；安装施工技术；质量安全管理
1机电安装工程的施工技术与质量控制的重要性
在机电工程在施工过程中，若是不能严格的控制质量，造成的后果将是十分严重的。因为它不仅可以影响到施工人员安装工程的安全问题，还会影响到承包单位的经济效益。在当今行业竞争越来越激烈的机电工程市场中，拥有一个高质量的机电安装工程可以有效的提升施工单位的综合实力。机电安装工程的施工技术和对于质量的控制是相关部门必须重视的问题，因为它同时也是推动现代机电安装工程企业的重要方法。除此之外，它也是施工企业综合管理所必须具备的重要条件。机电安装工程项目中主要涵盖施工的技术管理和质量管理，它们二者是不可分割，互相促进的。只有拥有了先进科学施工技术这一前提，才可以更好的推动对机电施工质量的控制。这样也就会使机电安装工程的质量得到保证。与此同时，机电施工企业的经济效益和机电安装工程的施工技术管理和质量管理相挂钩。所以，一定要加强对机电安装施工技术管理和质量管理。在对机械设备的安装和质量管理中，通过加强对机电安装施工管理的力度可以提高企业的整体实力，还可以提高作业员的技术水平和业务能力，从而提高电气安装工程施工的质量。这样既可以使机电安装公司的业务圈扩大，还可以提高企业整体的经济效益。所以，我们一定不能忽视机电安装工程，并要加大对安装技术管理和质量管理的管理力度，只有做到这样才可以使企业不断的发展并得到提高。
2工程机电安装施工技术管理存在的问题
2.1施工材料、造价管理不规范
当前，虽然机电设备的安装技术已经非常的成熟，但是仍然存在着一些管理问题需要解决。工程机电安装施工技术管理存在的首要问题就是施工材料、造价管理不规范。目前一部分企业对于施工材料的选择没有良好的体制，从而由于材料选择的不规范导致整个工程无法在工程造价的预算内完成，这对于整个建筑工程的施工来说都是非常不利的。此外，一些企业为了实现短期内的经济效益，会采用质量不达标的原材料，这会使得建筑工程的质量降低，尤其是在工程建造后期，这种建筑工程的质量不达标问题会更加明显，反而会增加二次返修的成本，消耗更多的人力和物力。因此，施工材料、造价管理不规范问题是目前工程机电安装施工技术管理存在的一个重要问题。
2.2设计方案和相关流程管理水平低
目前工程机电安装施工技术管理中还存在一个问题，就是设计方案和相关流程管理水平低。在建筑工程的施工过程中，对于设计方案和相关流程的管理是非常重要的，其对于工程质量、工程造价等都会产生非常重要的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是当前很多企业忽视了对于方案的合理设计和相关流程的管理，使得在整个过程中会出现方案设计不合理、工程造价过高、工程质量降低等问题，这都会对整个工程的施工产生重大的影响，从而影响企业的效益，也不利于企业的发展。所以说，设计方案和相关流程管理水平低也是目前工程机电安装施工技术管理中存在的问题。
2.3管理制度混乱，没有计划性和前瞻性
目前我国工程机电安装施工技术管理中还存在一个问题就是管理制度混乱，这主要表现在我国大部分的企业在招聘管理人员时并没有严格的标准，从而导致招入的管理人员的管理水平参差不齐，个人的综合素质也不尽相同，这就使得建筑工程机电安装过程中会存在一些管理上的问题，各个管理人员对于施工人员的管理要求不同、严格程度不同，这也会使得各个工程的施工质量不同，这对于整个机电工程安装来说是非常不利的，提高了工程二次返修的概率，从而耗费更多的人力和物力，并且延长工程周期，这对于企业节约工程造价成本来说是非常不利的。由于我国大部分企业的管理并没有设定统一的标准，这就使得这些企业在管理上比较的混乱，各个管理人员都无法按照相应的标准对施工人员进行要求。所以说，管理制度混乱，没有计划性和前瞻性也是目前工程机电安装施工技术管理中存在的问题。
3建筑机电安装主要管理措施
3.1规范施工材料、造价管理
针对目前我国工程机电安装施工技术管理中存在的施工材料、造价管理不规范的问题，其主要的解决措施就是规范施工材料、造价管理。这就要求企业在工程开工之前对于材料的选取制定合理的策略，在保证原材料质量的前提下减少工程预算，节约成本。要注意对于原材料的选取，保证原材料具有较好的质量，能够符合建筑施工的相关标准要求。在材料的运输过程中要尽量减少材料的损耗，保证材料的完好。在材料运送到相关施工场地后，对材料进行二次验收，如果材料的质量符合相关标准，则将材料放入专门的场地进行存放，从而尽可能的保证材料的质量不受到损害，这也能够尽可能的减少由于材料损坏而造成工程造价提升的问题，尽可能的为企业的施工过程减少成本损耗。所以说，规范施工材料、造价管理是解决我国工程机电安装施工技术管理中存在的施工材料、造价管理不规范问题的主要管理措施。
3.2提高设计方案和相关流程管理水平
针对目前工程机电安装施工技术管理中存在设计方案和相关流程管理水平低的问题，其主要的解决措施就是提高设计方案和相关流程管理水平。这就要求企业提高对于设计方案和相关流程管理水平的重视程度，在施工之前先对施工方案进行合理的设计，使得设计方案能够满足相关的要求标准，并且能够在保证整个工程的质量的同时减少工程的造价，为企业节省资金，提高企业的经济效益。同时，企业要提高相关流程管理水平，使得在整个建筑施工过程中能够达到对于施工过程的合理监管，保证施工过程的质量和效率，减短建筑机电安装过程的周期，提高建筑机电施工的水平，并且能够有利于企业获得较好的经济效益。只有这样，才能有利于保证工程施工的顺利进展，提高企业经济效益，也有利于社会的发展。因此，提高设计方案和相关流程管理水平是解决工程机电安装施工技术管理中存在的设计方案和相关流程管理水平低的问题的主要措施。
3.3完善建筑工程机电安装管理制度
针对目前工程机电安装施工技术管理中存在的管理制度计划性和前瞻性不足的问题，其主要的解决措施就是完善建筑工程机电安装管理制度。这就要求企业充分认识到管理对于施工的重要性，在聘用管理人员时要严格要求，确保招入的管理人员具有较高的专业管理水平和较好的综合素质，从而更好的确保这些管理人员在管理中充分发挥作用，使得建筑机电施工现场井然有序。此外，要制定统一的管理标准，使得管理人员在整个施工过程中充分按照标准对施工人员的行为进行管理和监督，确保施工人员的工作是按照标准严格执行，从而能够确保机电设备安装过程的顺利进行。所以说，完善建筑工程机电安装管理制度是解决工程机电安装施工技术管理中存在的管理制度没有计划性和前瞻性的问题的主要措施。
结束语
机电安装技术质量问题和控制是建筑工程施工中最重要的一环。所以当工作人员在进行施工时一定要对其质量进行严格的分析，对施工材料的质量也要严格的分析。除此之外施工人员的整体素质以及验收的标准和施工的工艺标准也都需要严格把关。只有我们注意到这些细节问题，在进行机电安装工程中才不会出现质量问题。
参考文献：
邓均安.机电安装工程的施工技术与质量控制探析[J].居舍，2018，36（36）：45.
论文作者:王英杰
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/19
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