摘要：随着国家现代化进程的不断推进，我国建筑工程的数量及规模也得到显著提升。但这种情况给建筑工程施工现场的进度管理控制带去了新的机遇和挑战，相关单位在进度管控时遇到的问题和麻烦也越来越多，怎样科学合理的完成建设工程施工现场的进度管控已经成为施工企业需要着力解决的关键性难题。鉴于这种情况，本文首先对建设工程施工现场进度管控的重要作用以及当前我国建设工程施工现场进度管控常见的问题进行了细致的分析，并以此为基础提出了几点进度管控策略，希望通过本文的研究能够为我国建筑工程施工的顺利进行起到一定的推动作用。
关键词：建设工程；施工现场；进度管控
一、建设工程施工现场进度管控的重要作用
科学合理的施工现场进度管控措施能够为建筑工程施工工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，并帮助施工企业获得更多的经济效益。在最近这些年，随着经济的快速发展以及现代化进程的不断推进，我国建筑工程项目数量以及规模也在不断增加，施工单位的相关工作人员应该在正式进行工程施工完成进度计划的合理制定，这样才可以保证工程施工进度以及施工质量的同时，最大程度的降低工程施工所需成本，为施工企业提供更多的经济效益。除此之外，展开关于建设工程施工现场进度管控研究推动设计与施工单位进行更加深入的沟通交流，并根据工程施工现场的实际情况，进行对应解决方案的制定，有效缩短工程施工所需花费的时候，完成相关施工资源的充分利用。又因为工程施工需要使用大量的机械设备，所以相关管理人员在进行施工现场进度管控的时候，应该根据相关设备的实际运行情况进行控制管理制度的制定，从而使相关工作人员更加积极主动的投入到相关工作中去，为设备的稳定安全运行提供更有力的保障，防止意外事件的发生。
二、当前我国建设工程施工现场进度管控常见问题分析
（一）施工现场进度管控体系存在缺陷
当前我国很多施工单位过于重视经济效益，缺乏对施工现场进度管控的重视，造成了进度管控体系也有比较大的缺陷和不足存在，这种情况也对施工工作的顺利进行产生了比较大的阻碍，影响到了施工进度的顺利推进，甚至造成了工程施工质量的下降。除此之外，因为我国经济与科技腾飞的时间都比较短，所以我国的建筑工程施工结束和其它发达国家相比也存在比较大的差距，这也在一定程度上影响了施工工作的顺利推进，导致了工程施工现场进度管控体系的实施率出现了比较大的下滑。总的来说，因为现在我国很多施工单位的施工现场进度管控体系存在比较大的缺陷和不足，导致了工程施工进度严重落后于施工计划，给施工企业带去了比较大的经济损失。
（二）工程节点设置不合理
工程节点设置情况会对工程流水线工作的进行造成比较大的影响，如果工程节点安排存在问题的话，会有极大几率导致断档现象的出现，即上一工序还未完成，下一工序已经开始，最终造成施工周期的延长，影响到工程建设所能获得的经济效益。除此之外，工程节点设计不合理还会对相关工作人员的施工热情造成比较大的消极影响，从而影响到现场施工进度的顺利推进。所以，施工单位的相关工作人员应该根据工程施工现场的实际情况进行工程节点的设计，这样才可以工程施工工作的顺利进行提供更有力的保障，避免施工资源浪费的情况发生，使工程施工所能获得的经济效益得到进一步提升。
（三）存在资金短缺的情况
资金情况对于建筑工程施工工作的顺利进行同样有着至关重要的影响，当前我国很多施工单位对施工现场进度管控都没有一个正确的认识，导致了工程施工过于随意，大量的资金以及资源被平白无故的浪费掉了，导致了资金短缺现象的出现，严重影响了工程施工工作的顺利进行，甚至造成了工程停工现象的出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆鉴于这种情况，施工单位一定要提升对施工管控工作的重视，负责进度管控的工作人员应该和施工人员进行密切的交流沟通，合理完成施工材料以及施工进程的把控，避免资金资源浪费的现象发生，从而为建筑施工工作的顺利进行提供更有力的支持和保障。
三、加强建设工程施工现场进度管控的对策探究
（一）健全完善建设工程施工现场进度管控体系
建筑工程施工单位要想保质保量在计划内完成工程建设，必须对自身的施工现场进度管控体系进行健全完善，并优化更新工程施工所使用的技术设备，采用更具针对性的管理措施更加积极的展开施工现场的管理与监督工作。同时还应该逐一分析处理当前我国在建筑工程施工现场进度管控存在的问题，应用更加科学先进的管理方式进行施工现场进度管控，从而使我国建筑工程施工现场进度管控效率与管控质量得到有效增强。另外，随着科学技术的快速发展，当今世界已经完全进入了信息时代，我国工程建设施工单位也应该跟上时代发展的脚步，应用先进的信息化技术对施工现场进度管控体系进行健全完善，并对工程技术施工方案与设备应用方案进行更新，进而为施工工作的顺利进行提供更有力的保障。
（二）提升施工节点的控制工作力度
采用科学合理的措施展开建设工程施工现场进度管控工作，可以为工程施工工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，完成施工材料的充分利用。而加强节点控制工作力度，可以让进度管控工作人员对现场施工情况有一个更加清晰的认识和了解，并采用更具针对性的措施解决工程施工过程中发生的问题。所谓节点控制实际上指的就是先将整个工程项目划分成不同的施工阶段，并根据各施工阶段的具体情况，采用科学合理的措施进行施工管理，从而保证施工工作的顺利进行。但是整个工程施工过程中需要使用大量的施工设备，要想保证这些设备可以稳定运转，在进度管控过程中，应该根据节点的控制情况对这些设备进行定期的维修检查，并及时完成老化设备的更换。除此之外，负责施工现场进度管控的工作人员在实际工作过程中，应该通过正确指导思想的应用，增强施工人员的安全意识，在保证工程施工按计划进行的基础上，增强施工人员的专业素养，降低意外事故发生的可能性，避免施工人员的生命财产安全受到威胁，为工作人员提供一个更加稳定优秀的施工环境，提升他们对企业的归属感，这样他们才会更积极主动的参与到施工工作中去。
（三）提升资金管理力度
资金对工程施工工作的顺利进行来讲有着至关重要的影响，施工单位要想切实有效的完成施工现场的进度管控工作，必须提升资金管理力度，保证资金的应用合理，避免资金浪费的情况发生，这样才可以保证工程施工不会发生资金不足的现象，影响到工程施工工作的顺利进行。除此之外，企业在进行施工之前，应该提前做好资金规划，并提前准备好相应的预备资金，这样才可以在施工资金出现不足的时候，及时完成资金的补充，避免因为资金原因导致停工现象的出现，保证工程建设能够保质保量的按时完成。
四、结束语
总而言之，施工现场进度管控对建筑工程施工来讲有着至关重要的影响，进度管控的有效性不仅仅会影响企业的施工工期，同时还会对施工企业的社会经济效益造成比较大的影响。因此，建筑工程施工的单位应该根据工程的类型、施工现场情况以及客观因素进行进度管控措施的制定，这样才可以为工程施工的顺利进行提供更有力的保障，有效提升工程施工效率和项目建设质量，在规定时间内保质保量的完成工程施工建设，从而为我国社会主义现代化社会的发展建设作出更大的贡献。
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论文作者:陶汉荣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/28
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