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摘要:为了保证建筑工程项目取得良好的经济收益,必须科学合理地分析工程造价,因为,此环节也是建筑工程建设过程中不可或缺的重要环节,同时,对合理利用建筑工程造价的建设资金意义重大。然而,在具体建设过程中,工程造价往往受到诸多因素影响,所以,必须利用科学合理的手段来有效控制,一个项目的成本很难控制,主要因为它受到各种因素的影响。针对这种情况,我们应确保这一策略的可行性,以便有效控制工程造价。
关键词:工程造价;影响因素;降低;措施
前言:在城市进程不断推进下,人们对建筑工程施工提出了极高的要求,建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须不断提升工程造价控制水平。建筑工程造价控制期间会涉及到很多内容和关键环节,这就要求针对不同环节采用不同的控制方法,从而有效提升工程造价控制水平。
1.工程造价影响因素
1.1建筑设计的影响
建筑工程设计对于工程造价的影响是可以直接体现出来的。首先,在建筑设计费用方面,应结合建筑设计使用要求,有效调整各个造价工程,从而使工程造价控制达到预先设定的标准。如今,在进行工程设计时,没有全面系统地考量建筑工程造价问题,同时不够重视工程造价,尽管建筑基础已经达到了建筑美观性和功能性,但实际建筑成本始终没有下降的趋势,从而影响到后期建筑维护管理工作。
1.2建筑施工影响
建筑工程建设期间,建筑施工是其中最为重要的环节,同时也是建筑工程造价控制的关键。当施工条件和设备不同时,也会对建筑工程造价的具体内容造成较大影响,与此同时,建筑施工控制对建筑工程造价管理影响最大。现代工程建筑施工管理期间,必须重视施工质量和施工进度,鉴于工程造价问题解决不充分,应在工程质量数据和工程安全管理数据的基础上建立相应技术管理标准,工程造价的管理、工程造价的有效整合和工程造价相关建设项目的考核不规范,从而给工程造价管理实际应用效果造成一定影响。
1.3施工人员、建筑材料、设备管理影响
在建筑工程造价核算过程中,建筑材料和设备等是主要考虑的项目,同时在建筑建设成本控制方面占据着较大比例。建筑材料的价格、人工成本以及机械设备租赁成本等,都是工程造价管理中重点考虑的问题。如在具体建筑工程造价管理中,没有准确有效核算价格因素和成本因素,则很容易出现资金链断裂的问题,难免会被迫停工,不仅延误工期,而且还给工程建设质量带来一定的负面影响,从而加剧人工成本和管理成本的上涨,同时,在建筑材料、设备和人员的成本控制中,工程造价管理将丧失实际效用。
1.4管理体系存在的问题
能够影响工程造价的因素很多,其中管理制度对于工程项目造价影响不言而喻。在项目推进期间,一旦在管理上出现不足和问题,难免会影响到施工质量,在后期将不可避免地出现重新建设或者返修的情况,从而加大成本投入。所以,工程项目建设期间,要想切实落实好造价管理工作,必须建立一套切实可行的管理制度。
1.5建筑竣工结算影响
工程竣工结算是施工阶段的最后一个关键环节,严格遵从数据信息审核要求,从而真实地反馈出项目建设的细节和相应的项目内容。参照项目工程施工管理标准,准确计算工程施工所消耗的基本费用和附加费用,在此基础上进行工程移交和人工成本结算。由此可见,对工程造价真实性和准确性影响最大的是工程竣工结算阶段,同时也关系到现代工程造价管理的顺利推进。
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2.有效降低建筑工程造价的措施
2.1健全建筑设计和规划
建筑工程造价控制的关键在于健全建筑设计与规划,将建筑设计和施工成本进行有效整合。在工程造价工作开展期间,科学合理的建筑设计和规划,有利于更好地把控工程造价。工程造价进行期间,设计师需要事先做好充分调查工作,结合收集的材料和工程造价成本,科学合理的设计和规划建筑。充分利用限额设计手段来有效控制工程造价,协调好项目预估价格人员和设计人员,在设计建筑项目时,设计人员要和预估价格人员进行有效沟通交流,从而实现协调合作,在设计建筑项目时,设计人员和预估人员应默契配合,设计师严格参照预估价格人员提供的资料进行相应设计工作,从而更好地把控工程造价。另外,建筑设计过程中,根据施工现场的实际情况和施工场地的地质地貌条件开展工程造价工作,尽最大努力预防和避免后续工作因地质地貌条件不符合施工设计,而造成无法挽回的损失。因此,不断优化和调整建筑设计和规划,从而切实保证施工图纸和设计图纸的科学性和合理性,进而有效把控工程造价。
2.2不断调整和完善施工阶段的造价管理
施工阶段是工程造价控制的关键所在。为了科学合理地管理工程造价,施工人员必须全力配合管理人员和工程监管人员的工作。首先应该严格把控施工所需设备和材料的价格。当设备、材料市场价格较低时,可选择批量采购。此外,必须有效控制设备、材料的入库、储存以及使用等环节,此外项目监督人员应定期培训施工人员,从根本上把控资源浪费现象。
2.3不断提升施工控制管理质量
在工程施工控制过程中,值得注意的是必须有效处理好施工现场动态环境变化问题,针对工程建设中可能发生意外和事故,制定完善的应对方案,减少工程建设中不可控制因素造成的巨大经济损失,从而将工程造价管理内容有效控制在可控范围内。工程建设项目不可避免地会牵涉到众多施工流程,所以,必须采取切实可行的信息手段,切实做好监控工作,从而全面、系统地掌握施工现场环境的变化情况,为工程建设项目的内容提供有价值的参考。
2.4切实增强工程造价综合管理
综合施工成本管理涵盖内容很多,不仅包括施工材料管理、工程人员管理,而且还包括工程机械设备管理等,同时需要结合具体问题,采取一些切实可行的应对办法。1)在建筑材料管理中,要有效把控材料规格和质量,根据市场材料价格浮动情况,在材料价格最低时,可以批量采购建筑材料。2)针对工程师成本控制,要充分发挥一岗多用的优势,合理配置工作人员,保证相关技术人员能有效发挥岗位的专业能力,缩减开支,合理控制工程师人数,尽可能不要干扰到工程质量和施工进度。3)在工程设备领域,应统一维护和管理相关机械设备,从而大大减少设备损坏和故障的可能性。
2.5优化和调整竣工结算阶段成本管理
工程结束以后,应及时进行结算。事先建立完善的归档制度和材料编制,及时收集和记录成本信息。深入研究资料的真实性,严格按照相应标准审核有关工程合同、协议和费用等重要信息。与信用良好的施工企业合作,确保施工顺利移交。工程验收合格后,财务人员第一时间办理竣工结算和回收工程款。
结束语:
综上文所述,为了切实保障建筑行业的长足发展,保证良好的社会收益,实现既定的经济收益。所以,建筑企业应认真准确地分析建筑工程造价影响因素,从而找到有效的应对方案,从决策、设计、施工、结算的全过程出发,全面系统的掌握引起工程造价浮动的各种因素,同时利用可行性的应对方案,从而将工程造价控制在标准范围内。
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论文作者:程琼琼
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/28
标签:工程造价论文; 建筑论文; 因素论文; 工程论文; 建筑设计论文; 成本论文; 项目论文; 《防护工程》2019年11期论文;