关键词：房建工程；质量施工；管理方法
一、影响施工现场管理效果的主要因素
建筑工程的施工工期一般都比较长，由于各种因素的综合影响，使得施工管理中容易出现一些问题。具体的来说，影响施工现场管理效果的因素主要有如下三个方面：
人的因素
影响建筑工程施工质量的人的因素主要是指施工团队中领导者的素质、操作人员的技术水平和施工质量管理理念等。领导者的综合素质和决策能力与整体工程的质量规划、目标管理、进度管理、技术管理和质量检查有着重要的联系，是决定着管理制度是否完善、技术措施是否得力、工程质量是否较高的关键。操作人员的重要性主要体现在技术水平当中，只有具备了良好的技术水平和严格认真的工作态度，才能确保工程顺利的按照施工管理制度和质量标准进行，防止产生质量隐患。因此，我们可以看出，施工质量的好坏与人的因素息息相关，人是施工的主体，工程质量是受工程技术人员、操作人员、管理人员的共同作用形成的，是影响施工质量的主要因素，由人的问题引起的施工质量问题也是屡见不鲜的。
材料和机械设备的因素
材料是建筑工程施工的基础物质条件，是工程质量的基础。如果材料本身不符合工程质量的施工要求，那么整体的施工质量就不可能达到既定的施工标准。由于施工过程中使用到的材料纷繁复杂、种类较多、数量较大，对材料的全面检查是很难实现的，但如果采用抽查的方法，又有可能出现漏网之鱼。同时，由于材料的造价占总工程造价的比例较大，一些施工单位中标之后为取得更大的经济效益而采用不符合施工规范的残次品、假冒伪劣产品，对原材料的质量不进行有效的控制，给建筑工程留下了较为严重的质量隐患。同样，机械设备的型号和质量要符合施工的基本要求，否则将无法发挥其正常的作用，并且机械设备如果在平时的操作和养护上不注意的坏，很可能使机械设备提前老化或损坏，影响机械设备的正常使用，因此，对机械设备的日常维护也影响着施工现场管理的水平。
方法的因素
施工过程中的方法，是指整个项目建设周期内采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。施工质量在施工方法上出现的问题频率比较高，如果对指定了的施工组织设计无法严格的执行，不按照既定的标准和规范进行施工，忽略了施工过程中的管理，就很容易导致施工过程中的质量问题。因此，施工方法的因素对整个建筑工程的质量影响是比较大的，决定了整个工程是否能够按照规划保质保量的完成。
二、目前房建工程施工现场管理存在的问题
我国房屋建筑施工现场管理通过不断改革和发展取得了一定的成绩，但监管制度中还存在漏洞，而且施工中操作不规范的现象也普遍存在，这些问题导致施工现场频繁有事故发生。本文对房建施工现场管理中常见的问题进行如下总结：
第一，安全问题得不到重视。有的施工单位对施工安全问题没有足够的重视，导致安全制度不够完善，也没有对施工人员进行足够的安全知识宣传，安全责任也没有落实，以至于施工人员的安全意识薄弱，安全隐患得不到有效的消除，从而导致安全事故的发生。
第二，建材管理不到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有些施工单位在进行房建工程施工中，施工人员随意修改施工设计图纸，不按设计要求进行施工；有的甚至在施工中使用一些不合格的建材；建材乱堆乱放，由于房建工程所用到的建材很多，这些建材之间相互作用，就会改变或降低其性能，从而导致房建工程质量出现问题。
第三，现场施工的人员素质低。施工人员自身施工素质及技术能力不合格，缺乏施工的责任心，施工过程中常常敷衍了事，使工程质量得不到保障；由于施工人员的主管因素影响，出现不服从管理的现象，导致施工时出现错误的操作，或者故意进行不符合要求的施工操作，从而影响工程质量。
三、房建工程施工现场管理措施
相关施工单位通过对房建工程施工现场出现的问题进行分析，必须采取一定的措施，加强施工现场的安全管理，加大人员的专业技术和工作素质培养，规范施工现场建材的管理，从而实现对房建工程施工的质量控制。
（一）加强现场施工安全管理
房建施工现场的安全管理关系着整个房建工作的进行，加强安全管理主要要做到以下几个方面：1、建立施工现场安全管理机构，现场施工安全责任要落实到个人；2、房建工程施工现场安全负责人要定期的对施工人员进行安全知识教育，增强现场施工人员的安全意识；3、安排工程安全员，全天候的在房建施工现场进行巡视，一旦发现安全隐患，及时安排人员进行整改，勒令正在进行危险操作的施工人员立即停止操作并回到安全地带；4、加大安全宣传力度，在施工现场容易发生安全事故的地方，挂上安全提示；5、建立奖罚制度，对于违反安全制度的施工人员进行处罚，对于没有违反安全措施的施工人员给予一定的经济补助。
（二）规范施工现场建材管理
建筑材料是建筑施工现场最常见的实物材料，建筑材料的质量安全直接和建筑质量安全挂钩。在施工现场的建筑材料管理中，由于房建工程所用到的建筑材料多种多样，为防止建材之间相互反应而影响其性能，要对建材分类存放；一些特殊的材料，要放在特殊的环境下，例如：用于浇筑的水泥，要保存与保温棚中；对于没有立即使用的建材，要定期检测，保证其质量符合工程要求，如发现材料有异常情况，要对其进行抽样检测，一旦验证其不合格，立即退料换料处理；做好建材的进场记录，要做到每一种材料的数量、价格等都有据可查；夜间要安排专门人员看管施工现场的建筑材料，防止建筑材料被盗窃，避免影响施工进度与质量。
（三）强化施工人员的综合素质
施工人员是房建施工现场的主力军，也是房建施工的实践操作者，所以房建工程施工单位只有打造专业化的施工团队，才能保质保量的完成好施工任务。施工单位必须要提高施工人员的综合素质，包括专业技术和文化素养方面，加强对施工人员的岗位培训，定期对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训。同时，还要对施工人员进行定期的专业考核，便于督促施工人员提高自我学习意识，从而有效地提高施工人员的整体施工水平和责任意识。此外，还需要培养施工人员的突发事件应急处理能力，便于提高自救和自我保护能力，从而提高施工人员的综合素质。
结束语
综上所述，随着社会的发展，我国的建筑行业取得了较大的发展，建筑行业的施工质量已经引起了我国广大人民群众的注意，为了保证建筑工程的施工质量，建筑工程的施工单位应该做好建筑工程施工质量管理工作，通过本文的分析，能够了解到建筑工程施工质量管理工作中存在的问题，并且针对这些问题提出了解决对策，能够促进我国建筑行业的发展，对于提高建筑工程的施工质量具有重要意义。
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论文作者:魏志祥
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/25
标签：施工现场论文; 施工人员论文; 建工论文; 施工质量论文; 质量论文; 建材论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2017年第36期论文;