分析建筑工程施工技术及其现场施工管理论文_房春霞

分析建筑工程施工技术及其现场施工管理论文_房春霞

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摘要:笔者经过深入的分析与研究,在本文当中重点阐述了建筑工程施工技术及其现场施工管理策略,以期能够为建筑企业提供一些有益的借鉴和参考。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理

引言

在当前我国城市建设的快速发展趋势下,在整个建筑行业当中出现了日趋剧烈的市场竞争,建筑企业想要在市场竞争当中获得发展。就必须在建筑工程施工当中高度重视施工技术与现场管理,借助于有效的提升施工技术水平以及管理能力,来确保建筑工程的整体质量,使建筑行业获得健康有序的发展。

1建筑工程施工技术

1.1钢筋施工

通常而言,在当前的建筑工程施工当中,钢筋是一种极其重要的建筑材料,因此,必须严把质量关,应选用符合施工要求的达到相关标准的钢筋,必须要注重钢筋的质量,在进行原材料检验时,应认真细致的检验钢筋的质量,必须按照相关规定来严格进行抽样检验,选择出符合工程建设要求标准的钢筋。如果检验到不合格的钢筋就不能允许收取,必须将其退回给物料供应商,坚决不可应用于工程项目当中。在施工过程当中,对于钢筋的施工环节,必须多次检查钢筋的施工作业,应按照预定的设计方案来进行施工,并记录钢筋施工的过程及结果,一旦出现相关的质量问题,就必须进行质量追溯。

1.2土石方施工

在土石方施工当中所具有的问题,其技术重点在于应实地勘测和鉴定基坑开挖土方现场,并制定出符合实际情况的支护方式,检查防排水的系统,保障防排水系统能够正常使用;另外,必须依据设计方案的相关参数,来细致比对所开挖土方与设计方案是否具有一致性;在完成开挖基坑之后,必须有效管控好对开挖面进行暴晒的时间,应确保此施工环节符合工程项目的相关要求。

1.3梁板柱施工

在进行梁板柱施工时,必须高度重视混凝土构件对照的模板,在施工之前,应检验模板质量。倘若所使用的模板具有质量不合格的情况,就坚决不能使用;同时,也必须严格检查己完成安装的混凝土构件模板,倘若具有不能严密封闭、搭设支架不稳定扥相关的质量问题,就必须立即处理;在浇注混凝土之前,必须完全清理好模板;在完成浇注工序之后,必须检查梁板柱当中的标高与定位轴线是否符合施工要求,并依据操作规程所规定的时段,来完成拆模工序,在此工序当中,必须最大限度的确保混凝土成型构件自身的的完整性。

1.4其他施工

在建筑工程图纸方面,由于工程图纸是建筑工程当中极其关键的部分,因此必须认真的分析与研究建筑工程图纸。在电气接地施工当中,因为其与人们的日常生活息息相关,因此,必须严格按照施工的操作规程来进行接地施工,伴随着当前高层建筑日益增多的发展趋势,因此必须高度注重接地工序的施工,确保其安全性。必须对室内管道与电路进行精心设计、合理规划、以此来提升其使用年限,增强其安全性。建筑工程电气接地的科学性,能够有效的提升建筑物的安全性,降低雷电等产生的破坏作用等。建筑施工当中的防水施工,涵盖了厨卫浴等方面的防水施工,必须选择具有较强防水性的材料,有效的预防出现渗漏的情况。在施工过程当中,必须充分应用好防水施工技术,对于建筑物当中的底部、墙角等部位来作为特殊处理,有效的提升房屋质量,在施工中严格的管控好原材料与技术。

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2建筑工程现场施工管理策略

2.1完善现场施工机制

建筑工程现场施工,必须构建起监管机制与激励机制,监管机制能够有效的确保施工的顺利推进,确保工作的效率与质量,按照工程的实际情况,制定出行之有效的监管机制,让管理方法更具有科学性、规范性,由于建筑工程现场施工中管理工作较为繁复,在进行管理的整个过程当中。其必须充分调动较多的人力资源、物料、资金,可充分体现出管理工作的重要性,有效的监管可较好的提升工程的效率与质量。制定并推行激励机制,可有效的促进施工人员的工作积极性,按照员工的绩效来给予其奖励,更好的促进其工作主动性,并能够让其更加积极的配合监管,有效的提升工作效率与质量,保证工程如期竣工。

2.2落实现场施工的责任与制度

建筑工程现场施工必须有效的贯彻落实其责任,通过岗位责任制,让所有员工都明加确自我的工作职责,借助于定期考核,并对工作成效进行检验,有效的贯彻落实岗位责任制,使员工能够高效的完成工作任务,有效的提升工程的效率与质量。借助于完备的责任制度与管理制度,促使施工人员的能够规范化的开展工作,以此来确保工程可依据计划有序推进。

2.3现场施工的管理组织规划

建筑工程现场施工管理必须具有高效的组织规划,按照施工过程当中的实际情况,制定出科学合理的计划,有效的调配与安排人力资源、机械设备、原材料等,通常而言,组织规划可分为,其一,在进行施工之前,必须客观全面的分析与研究施工现场的情况,按照调研报告、合同条款、设计方案、物料准备、人力资源调配等方面来进行规划;其二,组织规划的内容,重点涵盖了认知建筑工程项目的实际情况、工程概预算、合理的安排工作任务、设定工程施工周期、注重工程技术应用等方面,借助于科学的组织规划,方可确保建筑工程顺利实施有序,并可较好的防控潜在的风险。

2.4提升施工企业全员安全意识与综合素质

在建筑工程施工当中,安全是一个极其重要的话题。因此,必须贯彻落实全员化的安全意识,从而真正做到安全施工,施工人员必须遵循安全管理制度,依据安全操作规程来进行施工。管理人员应做好管控工作。施工企业必须开展行之有效的宣传,通过大力的宣传,让全体员工能够进一步增强安全意识,以及掌握安全生产知识与技能,从而真正做到安全施工;应进一步强化安全生产培训,让员工通过学习,使员工能够对建筑工程当中的各种潜在的危险因素具有深入认知,并能够具备一定的安全防护措施的知识与技能,有效的提升管理人员的管理水平,提升施工人员技术水平,确保施工过程的安全性。

结语

总之,想要较好的获得建筑工程发展,就必须采用科学合理的建筑工 程技术与现场管理策略。伴随着当前科学技术持续发展的良好趋势,建筑工程整体的施工水平也获得了有效的提升,可是在工作实践当中依然存在不少的问题,想要确保建筑工程的整体质量,就必须持续性的研发出全新的建筑技术,较好的促进建筑行业获得可持续性发展。

参考文献:

[1]徐建浩.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技创新与应用,2016,(18):242.

[2]唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理,2016,(01):25-26.

[3]刘旭东.试论建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].江西建材,2015,(23):273+275.

论文作者:房春霞

论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期

论文发表时间:2018/3/13

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