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摘要：企业机电设备的维修与管理工作是非常重要的，能够直接对企业工程运行产生影响。因此相关维修管理工作人员必须给予高度重视，保障企业工程的正常运行，充分发挥出机电设备的作用，创造出更大的社会及经济效益。本文基于机电设备维修与管理存在的问题及对策展开论述。
关键词：机电设备；维修与管理；存在的问题；对策
引言
企业机电设备维修能够改善或者修复设备性能，延长设备的使用时间。通常企业机电设备维修可以分为两个部分，即维护与修理。维护主要是指在日常工作中对企业机电设备进行定期检查，消除企业机电设备可能发生的安全隐患；维修主要是指对已发生的设备问题进行解决，恢复企业机电设备的使用功能。企业机电设备的维修管理工作不仅可以让其始终保持良好稳定的运行状态，还可以节省更换设备的成本，同时还可以创造出更大的社会价值与经济效益。从生态学的角度来看，定期进行企业机电设备维修与管理工作是提高资源利用率的重要措施，既可以满足可持续发展的要求，又是我国资源节约型及环境友好型社会建立的本质需求。
1机电设备维修与管理工作的重要意义
近几年，企业机电设备发展迅猛，自动化程度较高，加强企业机电维修管理工作具有着重要的意义。所以，需要高度重视企业机电设备问题，充分发挥出企业机电设备的功能，确保企业工程可以正常运转。机电设备维修与管理工作，第一，能够维持企业生产系统的正常运行。在进行生产时，机电设备一旦运行状态出现问题，将会导致生产不能够正常运行，所以，在正常生产工作中，维修人员应确保维修设备设管理工作的质量，提高生产效率，促进企业工作顺利进行。第二，确保工人施工安全。在生产的过程中，对工人存在着较大的人身安全问题，机电设备一旦停用，将进入黑暗中，对人身安全造成了极大的影响。因此，加强对机电设备的维修和管理工作的监管，可避免造成人员伤亡，同时为企业正常运行带来了全面的保障。第三，能够提高企业经济效益。在运行的过程中，提高电机设备维修质量，减少安全事故发生的几率，促进企业的经济效益和社会名誉的发展。
2机电设备维修与管理工作中存在的问题
2.1缺乏专业的技术维修工作者
一般情况下，在机电设备引发故障的过程中，大多数企业中较强的技术专业工作者存在一定的不足，主要体现机电设备无法及时展开检查、维修，主要依赖厂家维修的现状，在一定程度上提高了维修的成本，也大大的延误了维修的时间。现如今，在机电设备逐渐改进的大背景之下发展，需要面临工作者的绩效问题、机电设备的备件管理、备件仓库管理等方面的问题，一定程度上阻碍着机电设备的发展，然而在机电设备发展时，企业能够把该类问题作为相关的依据，进一步挖掘出机电设备发展的着力点。
2.2维护及检修问题
在我国当前的机电设备管理工作中，其对于机电设备的维护与检修方面存在和一定的问题，而维护与检修工作又是其管理工作中较为重要的一环，通过这两种工作可以有效解决设备中潜藏的安全隐患，减小设备出现事故的概率，进而延长设备使用的寿命。但我国国内工业企业在进行相关工作时，往往落实情况不尽人意。由于机电设备的工作环境具有一定的复杂性，会严重提高进行相关维护与检修的工作难度，这也就导致了相关的工作人员会对工作产生一定的抗拒性，以各种理由延缓进行维修的时间，这就导致了相关工作进行的不及时，进而在发生故障时，要面临的工作量往往要远高于及时进行维护与检修工作的工作量，浪费大量的时间，对工业生产活动带来负面的影响。
2.3机电设备老化存在安全隐患
煤炭作为我国重要发展能源之一，对我国经济的发展具有重要的意义。大部分企业十分重视的开展，但对于生产过程中的机电运行工作较为忽视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在日常工作时，企业工作人员与管理人员对机电监管不严格，无法掌控机电设备运行情况，机电长时间的使用，导致机电内部出现大量问题，影响生产进度，为企业带来一定的经济损失。机电一旦出现老化，并且维修机电设备不及时，将会出现安全隐患。例如，机电内部出现锈蚀，导致电源外部漏电，引起生产线发生火灾，甚至现场发生爆炸，为施工人员的生命安全带来安全隐患。
2.4技术的管理力度不高
众所周知，在机电设备正常的状态下，一般是保持连续、匀速运行的，实际运行过程是一类物质动态运动的过程，同时具体的形态是价值运行形态，这就可以看出其严格的遵循了技术应用的规律和价值规律的要求相符合，也就决定在对机电设备进行维修和管理时，企业需依据相关规律。在传统的机电设备的维修、管理上，均需要实施先进的技术，需要较强的技术管理的力度。另一方面，在机电设备的经济效益管理上，也存在一定的不足。当前的市场经济体制可以有机的结合经济管理、技术管理与方法，达到两者并行，在一定程度上致使传统的机电设备维修与管理难以和当下市场管理体制发展的需求相契合。
3改进对策
3.1完善管理制度
一个完善的制度对于任何工作的管理来说都是十分必要的，相关企业应该意识到机电设备管理工作制度的重要性，结合实际工作的情况，进行深入的研究探讨，发现传统制度中的不足，并针对性地进行完善，为机电设备的正常运行提供保障。同时不能只注重管理工作的大方向，应当在制度中完善对于涉笔管理的细节问题，同时要注重制度的时效性，每当企业引进新型设备时，务必通过加深对新型设备的了解，制定与之相关的管理制度。同时企业管理层要严格监督奖惩制度的落实情况，一旦有歪风邪气现象，必须进行严厉的打击。
3.2完善机电设备安全管理体系
一方面，机械产品具有专业性强、生产周期短、批量小、品种多的特点，对机电生产安全管理造成了一定难度。因此，为保证机电生产竞争力，机械制造企业可主动淘汰作业时间在十年以上的低档次机床。同时在现有设备购置资金允许的范围内加大数控机床配置力度。在这个基础上，为进一步提高机电产品运行管理质量，机械制造企业可对现有机床进行数控改造，保证机械设备质量及安全性。其次，在普通设备机械安装技术及相关装备运行的基础上，为进一步增强机电生产的计划性及隐患预见性，机电生产人员可引入计算机模拟、虚拟现实等技术，预先制定完善的救险方案。同时完善机电设备更新制度，对重要机电设备进行定期检修，及时进行老旧设备报损，保证现有设备运行效率。最后，设备安全检测及检修是机电安全生产的重要影响因素。因此，机电生产作业人员可以行程限位、联锁、防护装置、制动装置、润滑系统、照明系统为要点，进行逐步监测管理。在确定机电设备基础模块无缺陷后，机电设备管理人员可对机电设备加工精度进行全面监测。并全面检测设备性能，保证后期零件更换、设备更新及维护作业的顺利开展。即每日、每周、每月、每季进行专项检查。
结束语
当下，我国工业正在逐渐的发展，企业基于得到更多的经济效益的目的，在生产工作中融入了机电设备，同时大多数的生产均是要和机电设备的运行相依赖。企业的经济效益和实际机电设备的性能优劣息息相关，鉴于此，针对企业而言，机电设备的管理、维修有着关键的作用，再加之机电设备的维修工作较为复杂，涉及的方面十分广泛。
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论文作者:姜自涛
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/28
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